您已經進行了一週的研究，並已經感到不堪重負。 任務迷失在電子郵件往來紀錄中，沒有人知道文獻回顧的期限，三個不同的人正在處理同一組訪談問題，每個人都在單獨的文件中。 這聽起來是不是很熟悉？ 這種混亂正是我們建立研究計劃範本的原因：組織和簡化簡化研究流程。
此研究範本不僅僅是一份靜態文件，更是一個動態的協作工作空間。 它將您的範疇、資料收集和分析轉化為清晰、可行動的步驟。 藉助內建區段、任務指派、期限和儀表板，您可以將研究規劃工作流程的每個步驟可視化。
在我們的研究設計工作中，我們已經看到研究規劃可以迅速變得混亂或低效。 雖然通用的研究專案計劃範本可能有助於記錄，但它們往往無法促進協作、當責和及時執行。
Asana 的研究計劃範本可應對這些挑戰。 它是為現實世界的研究團隊設計的，他們需要的不僅僅是靜態文件。 藉助整合的任務所有權、期限、時間軸檢視和溝通工具，它將您的研究計劃的各個方面轉化為可追蹤和可執行的進度。
此研究計劃範本非常適合：
正在規劃論文、學位論文或畢業專案的大學生。
學術研究人員準備資助應用程式或組織研究結果。
UX 和產品團隊審核使用者體驗和可用性測試。
社交媒體行銷人員進行受眾或競爭對手研究。
教育者和導師指導學生完成研究提案和方法。
進行政策研究、實地研究或計劃分析的非營利組織和非政府組織。
如果您曾經因為目標不明確、筆記雜亂無章或錯過期限而苦惱，此研究專案範本可為您提供從規劃到深入解析的清晰藍圖。
一個 UX 團隊告訴我們，他們曾經使用 Google 文件和單獨的行事曆來管理研究報告，但沒有人在啟動後檢查或更新。 現在，他們使用此 Asana 範本，讓研究的每個階段都保持在最前沿。
閱讀：使用我們的免費學習排程範本，進行每日和每週學習以下是此研究專案計劃範本奏效的原因：
從結構開始。 這個現成可用的架構可作為起點，其中包含良好研究計劃的所有基本組成部分。
輕鬆追蹤進度。 使用時間軸、看板和行事曆檢視，監控研究進度。
即時協作。 在單一工具中分享更新、附加案例研究和訪談問卷，並留下評論。
適用於任何類型的研究方法。 從使用者研究到學術研究，針對任何類型的研究方法自訂此範本。
此逐步指南旨在幫助您從研究規劃到自信地執行。 無論您是學生、研究人員還是團隊負責人，從定義目標到報告研究結果，範本的每個區段都會直接對應到專案中的一個階段。
若要開始，請在 Asana 中複製研究計劃範本，並針對您的專案進行自訂。 如果您正在尋找更多範本和專案管理解決方案，請務必前往我們已完成的範本庫。
首先，請清楚說明您的研究主題並確定目標受眾。 說明為什麼這個主題相關，以及促使研究的原因，無論是 Business 版需求、政策問題還是學術差距。 釐清專案範疇，以便團隊成員瞭解您將涵蓋和不涵蓋的內容。
此區段為您的研究專案的其餘部分奠定了基礎。 這也是專案關係人瞭解研究內容及其重要性的第一步。 保持內容簡潔，但要包含足夠的背景資訊，以便指導決策。
接下來，請總結問題、機會或趨勢，說明為何必須進行研究。 請參考任何相關的案例研究、市場資料或組織目標。 這有助於透過向專案關係人展示您的研究是以證據為基礎，並為持續的對話增添內容，從而獲得支持。
如果先前的研究已經涉及您主題的某些角度，請強調您的工作將在哪些方面增加新的內容或解決現有的差距。
此區段概述您打算學習、證明或探索的內容。 列出具體的研究目標或問題，以指導您的資料收集和分析。 您的目標應該是SMART ：具體 (Specific)、可衡量 (Measurable)、可達成 (Achievable)、相關 (Relevant) 和有時限 (Time-bound)。
嘗試將這些內容定義為研究問題或假設。 例如，您可能會想要找出使用者在上線引導期間放棄的原因，或測試不同受眾對政策訊息的回應方式。
詳細資料您將用於收集和分析資料的方法。 選擇最適合您研究目標的方法：定性、定量或混合方法。 描述所涉及的工具、技巧和參與者。 這可能包括訪談、問卷調查、可用性測試、現場觀察或統計建模。
請務必清楚說明您的抽樣方法、樣本量以及納入和排除標準。 此外，無論是透過編碼架構、軟體工具或比較分析，都應闡明您將如何處理和解讀資料。
使用研究計劃範本的這一部分，將研究目標轉化為實際的排程。 將工作分為幾個階段 (規劃、資料收集、分析、報告)，並估算每個階段所需的時間。 Asana 的時間軸檢視可協助您將相依性可視化、指派職責和交付項目，並識別潛在的瓶頸。
留出時間進行核准、延遲以及任何必要的道德審查或專案關係人核查。 在需要的地方加入緩衝，以防止意外的障礙阻礙您的進度。
定義您希望研究產生的成果。 它會確認或挑戰現有的假設嗎？ 為產品決策提供指引？ 請誠實說明您的預期以及可能仍存在的不確定性。
及早釐清預期成果，將有助於專案關係人瞭解專案的價值，並規劃後續步驟。
規劃您將如何分享您的發現。 定義受眾 (例如內部團隊、領導、客戶、學術讀者) 和可交付的格式 (例如報告、儀表板、研討會、簡報)。 指派撰寫、編輯和呈現最終輸出的任務。
包括 Google 文件、Slack、Zoom 或 Notion 等溝通管道。 明確誰將領導傳播流程以及何時進行。
功能是內建的 Asana 工具，可協助您更有效地規劃、管理和追蹤工作。 我們納入了一些對於管理研究計劃範本特別有幫助的內容。 如需更多功能，請前往我們的已完成功能庫。
將研究計劃的每個部分分解為可追蹤的任務。 將每個任務指派給團隊成員，並設定截止日期，以便每個人都能瞭解自己的責任，不會發生遺漏。
將較大的任務 (例如可用性測試或文獻審查) 分解為較小、可行動的步驟。 子任務使複雜的工作更易於追蹤、委派和完成。
使用內建 AI 產生任務摘要、釐清不明確的指示或草擬專案更新。 Asana AI 可減少虛工，協助您的團隊專注於高價值的研究活動。
將您的研究階段視覺化為時間軸，以便清楚瞭解專案的整體結構。 這有助於您提前規劃、識別重疊，並在延誤擾亂您的排程之前進行調整。
為每個任務新增自訂標籤，例如研究方法、資料來源或優先順序。 這有助於更輕鬆地大規模篩選、排序和管理研究活動。
將重要文件 (例如訪談指南、同意書和原始資料) 直接儲存在任務中。 使用評論功能收集團隊回饋、標記阻礙或分享觀察結果，而無需切換工具。
Asana 應用程式整合可將您的研究規劃範本與團隊已使用的其他工具連結起來。 這些推薦的整合可簡化研究的協調和交付；不過，我們的整合中心中還有更多選項可供使用。
Lucidchart ：使用 Lucidchart 的圖表工具將使用者流程、研究架構或組織圖可視化。
Google Drive ：將您的研究文件、訪談錄音和分析試算表直接附加至任務。
Slack ：在 Slack 中取得任務更新，或將 Slack 訊息轉換為可追蹤的任務，以避免在聊天中遺失想法。
Zoom ：直接從您的 Asana 任務排定並發起使用者訪談或團隊核對。
Dropbox ：上傳 PDF、文字記錄或設計模擬，以供專案關係人回饋，並保持版本歷史一致。
瞭解如何在 Asana 中建立可自訂的範本。立即開始使用。