Новое преимущество технологических лидеров: стратегическое и глубоко человеческое

Современные ИТ-руководители — это уже не просто операторы. Они — стратеги и специалисты по заключению сделок. Согласно недавнему отчёту о состоянии современного ИТ-лидера, опубликованному The Work Innovation Lab, аналитическим центром Asana, в современной ИТ-среде произошел динамичный переход от традиционных ИТ-ролей к стратегическим партнерским ролям. ИТ-руководители активно внедряют технологии и инновации, формируют бизнес-стратегии и продвигают ориентированную на человека культуру рабочего места, тем самым позиционируя себя как ключевых партнёров в достижении бизнес-результатов.

Стратегическая эволюция

Ни для кого не секрет, что технологии развиваются с гиперскоростью. Всего два года назад большинство людей не знали, что такое ИИ. Теперь же ни одна статья, бизнес-стратегия или отчёт о прибыли в технологической отрасли не обходится без упоминания об этом. В этом динамичном, постоянно меняющемся ландшафте руководство компании вынуждено всё больше полагаться на ИТ-специалистов для принятия важных решений и разработки стратегии.

Эта тенденция подтверждается данными: 49% ИТ-руководителей чаще консультируют по вопросам стратегического планирования, чем полгода назад. Всё чаще руководство ИТ-отделов, ориентируясь на получение прибыли и межфункциональное сотрудничество, участвует в консультировании по бизнес-целям (по мнению 35% респондентов) и влияет на стратегии выхода на рынок (32%).

«ИТ-директора всё меньше ориентируются на услуги и всё больше — на продукты. Современная роль ИТ-директора сильно отличается от традиционной. Теперь это скорее бизнес-лидер, чем технологический лидер».”

Источник: отчет Work Innovation Lab о роли ИТ-лидера

Инновации, выходящие за рамки операционной эффективности

В рамках своей расширенной роли ИТ-руководители активно ищут новые способы использования технологий для получения стратегических преимуществ. По крайней мере, часть этой приверженности, похоже, связана с ИИ и автоматизацией. Согласно нашему исследованию, 35% ИТ-руководителей назвали ИИ своей самой значительной инвестицией в 2023 году. 

Это не просто дань современным тенденциям, а продуманный шаг, позволяющий вывести их организации на передний край технологического прогресса. ИТ-руководители используют потенциал ИИ для оптимизации процессов, повышения доступности данных и принятия обоснованных решений. Этот технологичный подход, в котором инновации сочетаются с операционной эффективностью, знаменует собой явный отход от традиционных ролей ИТ-специалистов.

Источник: отчет Work Innovation Lab «Роль ИТ-лидера»

Люди на первом месте

Еще один сдвиг, выделенный в исследовании, — это новый, более ориентированный на человека подход ИТ-лидеров. Вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на технологиях, они уделяют особое внимание улучшению цифрового опыта работников. Это изменение проявляется в том, как они сотрудничают с другими отделами: 64% их совместной работы являются межфункциональными. Создавая культуру рабочего места, в которой приоритет отдаётся инновациям и вовлеченности работников, ИТ-лидеры переосмысливают свою роль, выходя за рамки технических знаний и улучшая культуру рабочего места.

Новый ИТ-лидер, и он строит Business

Эволюция ИТ-лидеров трансформирует мир бизнеса. Когда-то их считали операционными специалистами, но теперь они становятся влиятельными стратегами, находящимися в центре роста Business. Это не просто смена названия, а фундаментальное переосмысление их роли. Эти руководители мастерски сочетают технологические знания с ориентацией на людей и устанавливают новые стандарты того, как выглядит руководство в цифровую эпоху. В современном сложном бизнес-ландшафте их стратегическая интеграция — это не просто дополнительное преимущество, а краеугольный камень устойчивого роста и маяк инноваций.

Dive into the full report

Learn more about the daily challenges and stressors IT teams are facing right now, and how top-performing leaders are addressing them, the way IT leaders are future-proofing their organizations, how these roles have shifted, and more.

Получайте аналитическую информацию