Как разработать политику гибридной работы: руководство, основанное на исследованиях

Когда только началась гибридная работа, многие руководители не до конца понимали, что это такое и как лучше всего её внедрить. Теперь же у нас есть годы информации, из которой можно извлечь пользу. Наша команда в The Work Innovation Lab в партнерстве с Джен Раймер, доцентом Университетского колледжа Лондона, проанализировала и обобщила эти данные, а также провела собственное исследование в течение девяти месяцев, чтобы помочь руководству компании разработать и улучшить свои правила гибридной работы.

В этом руководстве вы узнаете, как определить гибридную работу, проанализировать свою нынешнюю политику и, в конечном итоге, создать и внедрить лучшую политику гибридной работы для нужд вашей организации.  

Вот ключевые выводы, которые вы получите:

• Как оценить нынешнюю политику гибридной работы, включая понимание того, как она была разработана и доведена до сведения сотрудников (и почему это важно)

• Четыре столпа сильной политики гибридного рабочего места 

• Способы структурирования политики на основе данных с учетом последних исследований