Чтобы и дальше обеспечивать равный доступ к образованию, ACC необходимо было преодолеть неэффективность, вызванную разрозненными системами и ручными процессами. Централизовав и оптимизировав рабочие процессы в Asana, колледж улучшил взаимодействие, снизил уровень разочарования и освободил время, чтобы сосредоточиться на своей миссии по улучшению результатов обучения.
Asana помогает нам улучшить синхронизацию, прозрачность и общение в колледже. Отслеживая OKR и ключевые показатели, я могу иметь чёткое обобщённое представление обо всех программах, что помогает нам упреждающе решать проблемы и принимать своевременные, обоснованные решения для достижения целей нашего учреждения.Д-р Моник Амфри, проректор / исполнительный вице-канцлер по академическим и студенческим вопросам
Канцелярия проректора выполняет широкий спектр обязанностей: от надзора за учебным процессом и делами студентов до повышения ключевых показателей, таких как количество зачислений и выпускников. При наличии большого количества подвижных элементов, включая аккредитацию и интеграцию технологий, бывает трудно поддерживать координацию.
Используя Asana и метод целей и ключевых результатов (OKR), команда теперь может в реальном времени отслеживать прогресс в достижении своей цели — 70-процентного показателя завершения к 2030 году, сосредоточившись на инициативах, которые не только помогают студентам добиваться успеха, но и дают им чувство сопричастности.
Организация проектов и результатов в Asana для повышения эффективности работы со студентами
ACC фиксирует свои OKR и связанные с ними тактики в Asana, что позволяет чётко отслеживать ключевые показатели, такие как зачисление, удержание, выпуск студентов и соблюдение нормативных требований.
Каждый результат обучения и стратегический принцип устанавливается как цель, а проекты согласовываются с каждой из них, чтобы обеспечить расстановку приоритетов, прозрачность и согласованность между отделами.
Asana автоматически рассчитывает ход выполнения цели на основе обновлений проекта или достигнутых важных этапов, экономя время на отчётность и обеспечивая направление ресурсов на эффективные инициативы.
Контроль хода выполнения и возможность проактивного вмешательства посредством отчётности по целям
Команда каждые две недели создаёт обновления статуса для проректора в Asana, отслеживая ход реализации проекта, ключевые результаты и области, требующие внимания. Она также предоставляет актуальную аналитику по инициативам, влияющим на институциональные показатели, такие как результаты обучения студентов.
Панели задач и индикаторы статуса в Asana (красный, зелёный, жёлтый) помогают выделить области, требующие вмешательства, причём красный цвет требует немедленных действий от проректора.
Эта проактивная система отчётности позволяет команде выявлять тенденции и решать проблемы в режиме реального времени, а не ждать середины семестра, чтобы отреагировать.
Asana помогает нам операционализировать и визуализировать цели ACC, связывая проекты на уровне отделов с нашими целями высокого уровня и позволяя нам отслеживать ход работ в реальном времени. Эта ясность позволяет нам видеть, как каждый вносит свой вклад в инновации в колледже и способствует успехам студентов.Доктор Андреа Кехо, глава отдела продукта, офис проректора
Отдел повышения качества преподавания и обучения (TLED) ACC поддерживает преподавателей и учебные отделы, включая команду по связям с университетами, которая играет ключевую роль в помощи студентам при переходе из ACC в университеты с четырёхлетней программой обучения. Создавая соглашения о сотрудничестве и пути перевода, подразделение обеспечивает плавное сопоставление зачётных единиц курсов с партнёрскими учреждениями.
Ранее этот сложный процесс выполнялся вручную, без централизованных цифровых записей, что ясно указывало на то, что команде нужен более эффективный подход. Представляем Asana.
Оптимизация управления соглашениями и путями перевода студентов
Новые запросы на соглашения о координации подаются через форму Asana, которая заранее фиксирует ключевую информацию и автоматически создаёт задачи для беспроблемного отслеживания.
Задача проходит различные этапы, при этом чёткое визуальное отслеживание и общение фиксируются в подзадачах, включая переписку и подтверждения документов с проректорами и преподавателями через интеграции с Gmail и Google Диском.
После завершения автоматические уведомления и рабочие процессы оповещают заинтересованные стороны и инициируют реализацию соглашения посредством скоординированных маркетинговых коммуникаций.
Для программ перевода студентов Asana автоматически преобразует окончательные соглашения в новые проекты, фиксируя каждый этап разработки программы в виде подзадачи, чтобы ничего не упустить.
Мы упростили наши процессы, общение и подтверждения в Asana. Это дало нашему проректору и заинтересованным сторонам необходимую прозрачность в отношении хода выполнения соглашений и сроков, а также обеспечило нам учёт всех соглашений о сотрудничестве и вариантов перевода студентов.Клэр Мюррей, помощник директора по связям с общественностью и университетами
В TLED ACC также есть Отдел общения с преподавателями, который обеспечивает преподавателей ресурсами и информацией, необходимыми им для поддержки успеха студентов. Команда управляет различными инициативами: от еженедельных информационных бюллетеней до публикаций в LinkedIn и календарей мероприятий.
Наконец, команда академических технологий поддерживает преподавателей и студентов, внедряя учебные технологии, такие как системы обучения и аудиовизуальные инструменты, и управляя ими. Команда также производит видеоконтент и управляет технической поддержкой внутренних мероприятий, от прямых трансляций до крупных конференций.
До централизации рабочих процессов команды эти работники сталкивались с разрозненными процессами, неэффективной координацией и ограниченной прозрачностью во многих своих сложных проектах.
Трансформация приёма и выполнения проектов для улучшения общения с преподавателями
Теперь Управление коммуникациями с преподавателями управляет всеми запросами на коммуникации через Asana — от информационных бюллетеней и публикаций в социальных сетях до планирования событий и запросов на контент, — оптимизируя входящие запросы.
Отделы отправляют форму с заявкой на общение, которая назначается и отслеживается в соответствии с требованиями к поддержке, а шаблоны и автоматизация обеспечивают бесперебойное выполнение циклических задач.
Более крупные проекты, такие как семинары и мероприятия, отслеживаются в специальных проектах Asana. Регулярные обновления статуса позволяют держать заинтересованные стороны в курсе дел и побуждают их к упреждающему устранению рисков.
Централизация планирования событий и контроля бюджета для более быстрого предоставления поддержки
Чтобы повысить уровень внедрения платформы и мастерства работы с ней, команда Academic Technology проводит обучение Asana для преподавателей и сотрудников ACC, включая курсы для начинающих и продвинутых пользователей.
Запросы на технологические услуги направляются через формы Asana в соответствующие команды, что улучшает координацию между отделами (например, по разработке учебных программ, производству видео, а также использованию компьютерных центров и программного обеспечения), которая ранее осуществлялась изолированно.
Крупные мероприятия, такие как конференции за пределами кампуса, управляются в Asana с помощью шаблонов, которые упрощают планирование и обеспечивают охват всей логистики, от выбора места проведения до деталей в день мероприятия.
Отслеживание закупок и управление бюджетом оптимизированы с помощью форм Asana, что позволяет избежать запутанных почтовых переписок. Они также отслеживают все закупки программного обеспечения и автоматически повторно добавляют их на следующий финансовый год, повышая прозрачность бюджета.
Наша работа обычно происходит за кулисами, но, управляя всем в Asana, мы можем быстрее оказывать поддержку и обеспечивать преподавателей всем необходимым для успешного обучения студентов.Мэтью Эвинс, директор по академическим технологиям
Команда по связям со студентами полностью занята поддержкой программ вовлеченности, успеха и информирования примерно 70 000 студентов по всему ACC. Они управляют общением по нескольким каналам, включая социальные сети, цифровые вывески, электронную почту и традиционные печатные информационные бюллетени. Но без централизованной системы чрезмерная зависимость от электронной почты приводила к неэффективности, что сказывалось на способности команды обеспечивать последовательное и своевременное общение.
С помощью Asana команда изменила подход к управлению творческим производством, повысив эффективность, организованность и прозрачность, а также высвободив время для важной работы.
Простые рабочие процессы позволяют всем быть организованными и в курсе дел
Чтобы обеспечить эффективную проверку и назначение работ, новые творческие запросы подаются с помощью формы, в которой заранее фиксируются все необходимые детали.
Подзадачи и даты сдачи автоматически генерируются и назначаются на основе данных о типе запроса, фиксируемых в нестандартных полях, что обеспечивает организованность рабочих процессов и их выполнение в срок.
Для каждого запроса назначается специальный координатор, чтобы у клиентов было единое контактное лицо для беспрепятственного общения (при этом вся внутренняя работа эффективно управляется и отслеживается в Asana).
Интеграция Asana с Google Workspace централизует файлы в рамках задач, а автоматические уведомления информируют заинтересованные стороны о ходе выполнения проектов.
Панель задач для отчётности позволяет в режиме реального времени видеть статус проекта, загрузку команды и риски, обеспечивая проактивное планирование.
Asana делает нас более эффективными. Каждый знает, за какую часть творческой работы он отвечает. В то время как с электронной почтой это узнать невозможно.Стефани Вермиллион, заместитель директора по общению со студентами
Сосредоточив внимание на операционной эффективности, которая стимулирует инновации и улучшает результаты обучения, ACC движется к своей цели — достичь 70 % завершения к 2030 году. Продолжая использовать Asana, колледж обеспечивает соответствие ресурсов своим стратегическим целям, что позволяет учреждению оставаться на верном пути. В будущем ACC будет использовать возможности ИИ Asana для дальнейшей оптимизации процессов и экономии драгоценного времени, которое можно направить на успех студентов.
Хотите получить учёную степень, освоить востребованный навык или продвинуться по карьерной лестнице? Окружной колледж Остина (ACC) поможет вам в этом. Ежегодно колледж принимает около 70 000 студентов в 11 кампусах, и их поддерживает специальная команда из почти 7000 увлечённых своим делом работников.
С Asana вся ваша организация станет работать ещё лучше.