Modello di business plan

Se stai cercando un modo per far partire la tua attività col piede giusto, un modello di business plan può aiutarti a definire i punti fondamentali della tua strategia. Con il modello gratuito di business plan di Asana, potrai iniziare in pochi clic.

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L'emozione è tanta: ti è appena venuta la migliore idea di sempre per un'attività. Vuoi iniziare a lavorarci, ma non hai definito un piano. Hai bisogno di un prestito per realizzare l'idea, e la banca vuole un business plan dettagliato. Noi siamo qui per aiutarti.

Cos'è un modello di business plan?

Un modello di business plan è uno schema che ti aiuta a consolidare le idee in un formato organizzato. Il nostro modello gratuito di business plan ti spiega come creare una nuova attività da zero oppure a ripensare la tua attività per conquistare un nuovo mercato.

Il nostro modello di business plan aiuta i nuovi imprenditori a capire di quali informazioni hanno bisogno per creare una roadmap per i prossimi tre-cinque anni per la loro attività. In sostanza, l'obiettivo è creare un business plan definitivo, che può essere utilizzato sia internamente che esternamente all'azienda. A livello interno, il business plan definitivo fa capire chiaramente ai membri del team quali sono gli obiettivi che si sta cercando di raggiungere. A livello esterno, i leader aziendali possono utilizzare il piano per assicurarsi fondi e ottenere il supporto degli investitori. Che tu stia aprendo una piccola attività per la prima volta o che tu sia un imprenditore che ha creato innumerevoli business plan per start-up, il nostro modello gratuito di business plan è un ottimo strumento per iniziare. 

Da cosa è composto un modello di business plan?

Il nostro modello di business plan include tutto ciò che un'organizzazione desidera raggiungere nell'arco di tre-cinque anni. Utilizzandolo, avrai un posto dove raccogliere tutte le informazioni importanti necessarie per il tuo business plan, quali:

  • Descrizione dell'azienda: informazioni come l'executive summary, la mission e la vision aziendali e la biografia del fondatore. 

  • Prodotti e servizi: una panoramica di ciò che l'azienda offre, tra cui i prodotti e i servizi principali. Può inoltre includere informazioni su come viene sviluppato il prodotto, screenshot o prototipi del prodotto e piani tariffari.

  • Piano di marketing: una spiegazione a livello generale di come hai in programma di immettere il tuo prodotto sul mercato. In questa sezione, puoi aggiungere informazioni come l'analisi SWOT, ricerche sul mercato di riferimento e il posizionamento del marchio.

  • Piano finanziario: dati finanziari importanti come bilanci, analisi del punto di pareggio e proiezioni del flusso di cassa. 

  • Informazioni sui dirigenti e sull'organizzazione: informazioni sui fondatori dell'azienda, sul team esecutivo e sul consiglio di amministrazione.

Come utilizzare il nostro modello gratuito di business plan

Utilizzare il modello gratuito di business plan di Asana è facile. Inizia creando un nuovo progetto col nostro modello gratuito e poi riporta le informazioni relative al tuo business plan specifico nelle diverse sezioni. Se ci sono altre informazioni che desideri includere, puoi aggiungere sezioni, campi personalizzati o attività aggiuntive, in modo che il modello soddisfi le tue esigenze.

Funzionalità integrate

  • Obiettivi. Su Asana, gli obiettivi sono collegati direttamente alle attività svolte per raggiungerli. In questo modo, per i membri del team è più semplice vedere a cosa stanno lavorando. Il più delle volte, gli obiettivi sono separati dal lavoro necessario per il loro raggiungimento. Collegando gli obiettivi del team e dell'azienda alle attività correlate, i membri avranno a disposizione approfondimenti in tempo reale e sapranno chiaramente in che modo il loro lavoro contribuisce al successo del team e dell'azienda. Di conseguenza, potranno prendere decisioni migliori. Se necessario, potranno identificare i progetti che supportano la strategia aziendale e dare priorità al lavoro che fornisce risultati misurabili. 

  • Resoconti. I resoconti di Asana trasformano i dati del progetto in diagrammi visivi grafici facilmente comprensibili. Creando resoconti sulle attività all'interno dello strumento in cui vengono svolte, puoi ridurre i doppioni e limitare i passaggi da un'app all'altra. Inoltre, poiché tutte le attività del tuo team sono già su Asana, puoi estrarre dati da qualsiasi progetto o team per ottenere un'immagine precisa di quello che sta succedendo, il tutto in un unico posto.

  • Traguardi. I traguardi costituiscono le tappe chiave del tuo progetto. La definizione dei traguardi intermedi del progetto consente di mantenere informati i membri del team e gli stakeholder sullo stato di avanzamento. Usa i traguardi come un'opportunità per festeggiare i piccoli successi lungo il percorso verso l'obiettivo principale del progetto. 

  • Panoramica del progetto. La panoramica del progetto è il punto di riferimento unico per tutto il contesto importante del progetto. Metti a disposizione del tuo team una visione d'insieme, spiega il cosa, il perché e il come del tuo progetto. Aggiungi una descrizione del progetto per definire il tono della vostra collaborazione su Asana. Quindi, condividi il contesto e le risorse importanti, per esempio i dettagli delle riunioni, i canali di comunicazione e i brief di progetto, tutto in un unico posto.

App consigliate

  • Microsoft Teams. Con l'integrazione Microsoft Teams + Asana, puoi cercare e condividere le informazioni di cui hai bisogno senza uscire da Teams. Collega facilmente le conversazioni di Teams agli elementi utilizzabili su Asana. Inoltre, crea, assegna e visualizza le attività durante una riunione di Teams senza dover passare al browser.

  • Slack. Trasforma idee, richieste di lavoro e azioni su Slack in attività e commenti facili da monitorare su Asana. Passa da domande veloci e azioni da attuare ad attività con incaricati e date di scadenza. Trasferisci il lavoro su Asana, in modo che le richieste e le cose da fare non si perdano in Slack. 

  • Google Workplace. Allega i file direttamente alle attività su Asana con il selettore di file di Google Workplace, che si trova nel pannello delle attività di Asana. Allega in modo semplice qualsiasi file da Il mio Drive in pochi clic.

  • Gmail. Con l'integrazione di Asana per Gmail, puoi creare attività di Asana direttamente dalla posta in arrivo di Gmail. Qualsiasi attività creata da Gmail includerà automaticamente il contesto della tua email, così che nulla ti sfugga. Hai bisogno di fare riferimento a un'attività di Asana mentre componi un'email? Invece di aprire Asana, usa l'add-on di Asana per Gmail per cercare quell'attività direttamente dalla posta in arrivo di Gmail. 

Domande frequenti

Come si crea un modello di business plan?

Invece di creare un business plan da zero, usa il modello gratuito di Asana per iniziare. Per personalizzarlo ulteriormente, riporta le informazioni fondamentali relative alla tua azienda, ad esempio il modello di business, la ragione sociale, l'indirizzo, la mission, la proposta di valore o i destinatari. Aggiungere questi dati al modello ti consente di evitare di reinserire queste informazioni tutte le volte che crei un nuovo business plan.

Da cosa dovrebbe essere composto un modello di business plan?

I modelli di business plan solitamente sono composti da cinque sezioni principali: descrizione dell'azienda, prodotti e servizi, piano di marketing, informazioni di base sui dirigenti e sull'organizzazione, e piano finanziario.

Quanto dovrebbe essere lungo un business plan?
  • In poche parole: quanto ti serve. Se vogliamo approfondire, il business plan dovrebbe contenere le risposte a domande specifiche relative al modo in cui viene gestita l'azienda, dalla prospettiva di un investitore. L'obiettivo di un business plan è evidenziare la strategia aziendale per i prossimi tre-cinque anni. Ciò significa che andrebbero incluse tutte le informazioni operative, finanziarie e strategiche importanti. 

Piccole imprese, grandi obiettivi

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