Rencana kembali ke kantor

Fokus pembuatan rencana kembali ke kantor ada pada mengomunikasikan bagaimana bisnis Anda akan beralih ke kolaborasi langsung. Gunakan daftar tugas yang dapat ditindaklanjuti ini untuk menetapkan ketentuan pelaksanaan, berkoordinasi dengan pemangku kepentingan, dan menyelaraskan kebijakan utama untuk kembali ke kantor.

Tetapkan dan komunikasikan ketentuan pelaksanaan RTO dengan templat kembali ke kantor dari kami

Setelah lebih dari setahun bekerja jarak jauh, beberapa bisnis mulai memikirkan cara untuk menyatukan kembali dan membuka kembali. Tidak ada jawaban yang sempurna tentang membuka kembali. Baik memutuskan kembali bekerja di kantor maupun membuat model kerja hybrid, Anda perlu memikirkan secara matang rencananya terlebih dahulu sehingga Anda dapat mengomunikasikan dengan jelas kebijakan kembali ke kantor (RTO) yang relevan kepada tim. Gunakan templat kembali ke kantor ini untuk menentukan rencana membuka kembali dan menetapkan ketentuan pelaksanaan selama masa peralihan ke kolaborasi langsung. Templat ini dapat membantu Anda:

  • Menentukan dan mengomunikasikan kebijakan. Sebelum membuka kembali, identifikasi kebijakan atau praktik yang ada dan akan terpengaruh karena Anda kembali ke kantor. Lalu, gunakan templat ini untuk membuat kebijakan baru guna membantu tim melewati masa peralihan kembali ke kantor. Hal ini mencakup cara perusahaan menentukan kebijakan untuk bekerja langsung di kantor, hybrid, atau jarak jauh.
  • Menyelaraskan persyaratan kesehatan dan keselamatan. Kumpulkan persyaratan dan pedoman lokal yang terkait dengan pembukaan kembali dalam satu alat. Gunakan daftar periksa ini untuk membuat keputusan kebijakan dan memastikan kepatuhan.
  • Menetapkan tanggal dan fase. Pertimbangkan untuk membuka kembali secara bertahap sehingga Anda dapat mengumpulkan umpan balik dan membuka kembali menggunakan cara yang paling sesuai dengan tim. Walaupun Anda tidak ingin membuka dengan pendekatan bertahap, gunakan templat ini untuk menetapkan dan membagikan tanggal serta milestone penting dengan tim Anda.
  • Mengumpulkan umpan balik untuk penyesuaian jika perlu. Sama seperti masa peralihan ke kerja jarak jauh secara tiba-tiba, membuka kembali akan menjadi pembelajaran bagi Anda dan perusahaan. Gunakan rencana kembali ke kantor ini untuk mengoordinasikan umpan balik dan melakukan survei cepat, serta memperbaiki strategi membuka kembali jika perlu.

Berikut jawaban atas pertanyaan Anda tentang kembali ke kantor:

Rencana kembali ke kantor setiap orang akan tampak sedikit berbeda karena setiap bisnis memiliki sedikit perbedaan. Meskipun tidak ada yang tahu persis cara membuka kembali, berikut beberapa praktik terbaik dan pertanyaan umum untuk membantu Anda memulai.

  • Bagaimana kita dapat mengomunikasikan kebijakan kembali ke kantor? Sebelum dapat mengomunikasikan kebijakan, Anda harus menentukan kebijakan tersebut dengan pemangku kepentingan utama dan pengambil keputusan yang terlibat dalam proses pembukaan kembali. Lalu, gunakan templat kembali ke kantor dari kami untuk mengoordinasikan informasi dan petunjuk yang akan dikirimkan ke tim.
  • Apa kebijakan terbaik untuk kembali ke kantor? Tidak ada cara yang benar atau salah untuk membuka kembali. Saat Anda merencanakan cara dan waktu untuk kembali ke kantor, selaraskan dengan nilai-nilai perusahaan dan putuskan hal yang paling sesuai dengan tim. Untuk kiat lainnya, baca cara kami bersatu kembali dan berkembang dalam dunia kerja yang tersebar di Asana.
  • Bagaimana merencanakan kembali ke kantor jika kami memiliki beberapa kantor global? Sekalipun Anda merencanakan kembali ke kantor sepenuhnya, mengelola tim yang tersebar secara global memerlukan kebijakan tambahan. Misalnya, Anda mungkin harus mengembangkan kebijakan kembali ke kantor yang berbeda untuk kantor global yang berbeda, tergantung pada persyaratan kesehatan dan keselamatan setempat.

Fokus pembuatan rencana kembali ke kantor ada pada mengomunikasikan bagaimana bisnis Anda akan beralih ke kolaborasi langsung. Gunakan templat ini untuk menetapkan ketentuan pelaksanaan dan menyelaraskan kebijakan RTO utama.

Gunakan templat

Sumber daya terkait

  • Bersatu kembali dan berkembang dalam dunia kerja yang tersebar.

    Cara Asana menyiapkan tim global kami untuk kembali ke kolaborasi langsung.

    Baca blog
  • 6 langkah membuka kembali bisnis Anda dengan Asana

    Baik Anda beralih ke kerja langsung sepenuhnya, 100% jarak jauh, maupun hybrid, Asana hadir untuk membantu.

    Baca blog
  • Cara mempraktikkan komunikasi inklusif untuk tim tersebar

    3 kiat untuk memastikan komunikasi yang lancar dengan tim yang tersebar dari mana pun mereka bekerja.

    Baca blog
  • 5 cara mengelola waktu dan energi sebagai pemimpin global

    Salah satu hal paling efektif yang dapat Anda lakukan sebagai manajer tim yang tersebar adalah memperhatikan cara mengelola waktu dan energi.

    Baca blog
  • Kiat membangun tim yang kompak dari berbagai zona waktu berbeda

    Pelajari 3 cara menjalin hubungan yang erat dengan negara dan wilayah yang berbeda, serta mempertahankan hubungan tersebut dari waktu ke waktu.

    Baca blog

Jadikan tim selalu terhubung

Asana menjadikan tim tetap terhubung dari berbagai lokasi, departemen, dan alat.