Buka potensi tersembunyi perangkat lunak manajemen inventaris

Bayangkan toko ritel dengan rak kosong tetapi ruang belakang yang penuh sesak, pabrik manufaktur yang terhenti karena kekurangan komponen yang tidak terduga, dan pemasok medis yang berusaha menemukan produk untuk pesanan klinik yang mendesak.

Ketiga skenario ini semuanya berasal dari musuh yang sama: kesalahan manajemen inventaris. Ini adalah pembunuh produktivitas diam-diam yang mengintai di ruang stok, gudang, dan rantai pasokan, menghabiskan efisiensi dan meningkatkan biaya. Namun, bagaimana jika ada cara untuk tidak hanya mengatasi kekacauan pengendalian inventaris ini, tetapi juga menyatukannya dengan mulus ke dalam struktur operasional Anda yang lebih luas?

Masukkan kombinasi hebat dari perangkat lunak manajemen inventaris dan solusi manajemen kerja. Dengan menggabungkan visibilitas stok real-time dengan manajemen tugas kolaboratif, duo teknologi ini dapat membantu bisnis Anda tidak hanya mengelola inventaris, tetapi juga menguasainya. Mari kita pelajari caranya.

Apa itu perangkat lunak manajemen inventaris?

Perangkat lunak manajemen inventaris adalah alat digital canggih yang membantu bisnis melacak, mengelola, dan mengoptimalkan tingkat inventaris secara real-time. Solusi kontrol inventaris ini menggantikan spreadsheet manual dengan sistem terpusat dan otomatis. Ini terintegrasi secara mulus dengan manajemen pesanan, pesanan pembelian, dan perangkat lunak akuntansi untuk memberikan tampilan komprehensif tentang inventaris di berbagai saluran penjualan dan gudang.

Sistem manajemen inventaris modern menggunakan fitur seperti pemindaian kode batang, pelacakan SKU, kode QR, dan teknologi berbasis cloud untuk memastikan data inventaris yang akurat dan terkini. Baik untuk bisnis kecil maupun perusahaan besar, alat manajemen inventaris ini dapat disesuaikan. Alat ini dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan bisnis tertentu dan berkembang bersama perusahaan. Ketika dikombinasikan dengan platform manajemen kerja, alat ini dapat lebih menyederhanakan operasi dan meningkatkan kolaborasi lintas departemen.

Cara kerja perangkat lunak manajemen inventaris

Pada intinya, perangkat lunak manajemen inventaris memelihara basis data real-time dari semua item inventaris. Saat produk diterima, dijual, atau dipindahkan, sistem secara otomatis memperbarui tingkat stok. Proses ini sering difasilitasi melalui integrasi dengan sistem titik penjualan (POS), platform e-commerce, dan alat manajemen gudang.

Perangkat lunak untuk manajemen inventaris menggunakan data inventaris real-time ini untuk menghasilkan wawasan, memicu tindakan otomatis seperti pemesanan ulang saat stok rendah, dan memberikan laporan terperinci tentang kinerja inventaris. Sistem canggih juga dapat menggabungkan perkiraan berbasis AI untuk memprediksi permintaan di masa mendatang dan mengoptimalkan tingkat inventaris, memastikan bisnis selalu memiliki jumlah stok yang tepat.

Contoh: Ketika sistem inventaris klinik kesehatan menandai bahwa persediaan medis penting hampir habis, sistem ini dapat secara otomatis memicu tugas di platform manajemen kerja bagi tim pengadaan untuk melakukan pemesanan, sekaligus mengirimkan pemberitahuan kepada staf perawatan untuk menghemat penggunaan, memastikan perawatan pasien tidak terganggu.

Pentingnya kontrol inventaris

Kontrol persediaan yang efektif mendukung keberhasilan bisnis, terutama di sektor ritel dan manufaktur. Ini membantu perusahaan menjaga tingkat stok yang optimal, menyeimbangkan dua tujuan utama: meminimalkan kelebihan modal yang terikat dalam barang yang tidak terjual dan mencegah kehabisan stok yang menyebabkan kehilangan penjualan. 

Kontrol persediaan yang tepat membantu bisnis:

• Meminimalkan biaya penyimpanan yang terkait dengan penyimpanan inventaris

• Mengurangi risiko keusangan dan kerusakan produk

• Meningkatkan alur kas dengan mempertahankan tingkat stok yang sesuai

• Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk

• Membuat keputusan yang matang tentang pembelian dan produksi

Dengan menerapkan langkah-langkah pengendalian inventaris yang komprehensif, bisnis dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas secara keseluruhan. Perangkat lunak manajemen inventaris menyediakan alat dan wawasan yang diperlukan untuk mencapai gol ini.

Tim juga dapat tetap tertata dengan memusatkan SKU, detail produk, dan gambar dalam templat katalog produk, atau dengan mengadopsi templat inventaris yang menstandarkan pelacakan stok di seluruh lokasi dan mengurangi kesalahan.

Manfaat menggunakan perangkat lunak manajemen inventaris

Perangkat lunak manajemen inventaris mengubah operasi bisnis, memberikan berbagai manfaat. Berikut cara optimalisasi inventaris dapat merevolusi manajemen rantai pasok Anda.

1. Visibilitas real-time: Pembaruan instan tentang tingkat stok di semua lokasi dan saluran penjualan

2. Peningkatan akurasi: Mengurangi kesalahan manusia dalam pelacakan inventaris dan pemenuhan pesanan

3. Hemat waktu: Entri data dan pembuatan laporan otomatis

4. Pengurangan biaya: Tingkat inventaris yang dioptimalkan untuk mengurangi biaya penyimpanan dan mencegah kelebihan stok

5. Pengambilan keputusan yang lebih baik: Wawasan berbasis data untuk pembelian dan perkiraan yang lebih cerdas

6. Operasi yang efisien: Manajemen inventaris terintegrasi dengan proses bisnis lainnya untuk alur kerja yang mulus

7. Peningkatan profitabilitas: Memaksimalkan peluang penjualan dan meminimalkan kerugian karena situasi kelebihan stok atau kehabisan stok

Cara memilih perangkat lunak manajemen inventaris terbaik

Saat mengevaluasi perangkat lunak manajemen inventaris, pertimbangkan ukuran, industri, tantangan, dan rencana pertumbuhan bisnis Anda. Cari integrasi yang mulus dengan sistem yang ada, pembaruan real-time, pelaporan yang dapat disesuaikan, dan skalabilitas. Bandingkan antarmuka pengguna, ketersediaan aplikasi seluler, dan opsi dukungan pelanggan. Untuk bisnis kecil, prioritaskan solusi yang ramah pengguna dan hemat biaya dengan fitur pelacakan aset.

Kontrol dan pelacakan inventaris real-time

Fitur inti ini mempertahankan tampilan inventaris terbaru di semua lokasi dan saluran penjualan. Dengan menggunakan pemindaian kode batang dan entri data otomatis, perusahaan dapat langsung memperbarui tingkat stok dan membuat label pengiriman. Visibilitas ini membantu mencegah persediaan yang kehabisan stok, mengurangi kelebihan stok, dan memungkinkan perkiraan yang akurat.

Perencanaan dan optimalisasi inventaris

Perangkat lunak manajemen inventaris canggih menggunakan data historis, tren penjualan, dan analitik prediktif untuk menentukan tingkat stok yang optimal. Ini dapat menghitung titik pemesanan ulang dan menyarankan jumlah pesanan yang ideal, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti waktu tunggu dan fluktuasi musiman. Optimalisasi ini mengurangi biaya penyimpanan, meminimalkan stok yang usang, dan meningkatkan profitabilitas.

Perkiraan permintaan dan pengisian ulang inventaris

Dengan menganalisis data penjualan historis dan tren pasar, perangkat lunak manajemen inventaris terbaik dapat memprediksi permintaan masa depan secara akurat. Pendekatan ini memungkinkan pengisian ulang persediaan yang optimal dan membantu organisasi menyediakan produk yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan memanfaatkan wawasan ini, sistem pemesanan ulang otomatis menggunakan prediksi ini untuk menyeimbangkan tingkat inventaris.

Manajemen dan pemrosesan pesanan

Fitur-fitur ini mengotomatiskan dan menyederhanakan seluruh proses pemenuhan pesanan. Dari pembuatan pesanan hingga pengiriman dan faktur, sistem ini memastikan pemrosesan yang akurat. Sistem ini dapat terintegrasi dengan beberapa kanal penjualan, termasuk platform e-commerce dan marketplace seperti Amazon dan Shopify, untuk memusatkan manajemen pesanan dan memberikan tampilan terpadu dari semua aktivitas penjualan.

Pelaporan dan analitik

Laporan dan dasbor yang dapat disesuaikan memberikan wawasan tentang kinerja inventaris, tren penjualan, dan profitabilitas. Alat-alat ini membantu mengidentifikasi item yang bergerak cepat dan lambat, menghitung tingkat perputaran, dan menyoroti peluang peningkatan. Dengan data dan visualisasi real-time, Business dapat dengan cepat melihat tren dan mengoptimalkan strategi inventarisnya.

Tantangan umum dengan sistem manajemen inventaris tradisional

Sistem manajemen inventaris tradisional sering menghadapi berbagai tantangan yang dapat menghambat efisiensi dan pertumbuhan Business. Namun, perangkat lunak manajemen inventaris yang lebih modern menawarkan solusi yang andal. Dengan memasangkan sistem canggih ini dengan solusi manajemen kerja mutakhir, bisnis dapat mengubah inventaris mereka dari aset statis menjadi kekuatan strategis. 

Untuk memahami dampak penuh dari inovasi ini, pertama-tama mari kita pelajari lima masalah kritis yang menghambat perangkat lunak pelacakan inventaris konvensional.

1. Silo data dan kurangnya integrasi

Silo data terjadi ketika informasi diisolasi dalam berbagai bagian atau sistem, sehingga sulit untuk membagikan dan mengakses data inventaris penting di seluruh organisasi. Kurangnya integrasi ini dapat menyebabkan:

• Kesulitan dalam berbagi informasi di seluruh Bagian. Misalnya, tim penjualan mungkin tidak memiliki akses real-time ke tingkat inventaris, yang dapat menyebabkan janji pengiriman cepat untuk item yang kehabisan stok.

• Inkonsistensi dalam data inventaris di berbagai sistem. Sistem manajemen gudang mungkin menunjukkan 100 unit produk, sementara sistem akuntansi mencatat 90 unit, menyebabkan perbedaan dalam pelaporan keuangan dan pemenuhan pesanan.

2. Visibilitas real-time terbatas

Perangkat lunak manajemen inventaris tradisional sering kali gagal memberikan informasi terkini, yang dapat berdampak serius pada operasi. Masalah visibilitas real-time ini muncul dalam dua cara penting:

• Penundaan dalam memperbarui tingkat inventaris. Toko mungkin menjual item terakhir dari produk populer, tetapi sistem tidak mencatatnya hingga rekonsiliasi akhir hari, yang menyebabkan terjadinya penjualan berlebihan.

• Tantangan dalam melacak inventaris di beberapa lokasi. Ritel multi-toko mungkin kesulitan untuk mentransfer stok secara efisien antar-lokasi karena kurangnya visibilitas real-time di semua toko.

• Masalah menjaga keselarasan merchandising dengan tingkat stok. Masalah visibilitas real-time juga dapat mengganggu upaya merchandising ritel. Toko mungkin kesulitan memperbarui pajangan atau promosi jika mereka tidak dapat melacak tingkat stok saat ini, yang mengakibatkan ruang lantai terbuang atau pajangan yang kedaluwarsa.

3. Saluran komunikasi yang tidak efisien

Ketika komunikasi terganggu dalam perangkat lunak manajemen inventaris, hal ini dapat menyebabkan kesalahan yang merugikan dan peluang yang terlewatkan. Kegagalan ini biasanya menyebabkan dua masalah utama:

• Respons yang lambat terhadap masalah inventaris. Ketika pemasok memberi tahu tentang keterlambatan pengiriman melalui email, informasi mungkin tidak segera sampai ke tim penjualan, menyebabkan mereka terus menjual produk yang tidak akan tiba tepat waktu.

• Miskomunikasi antara tim dan dengan pemasok. Bagian pembelian mungkin memesan 1.000 unit berdasarkan data penjualan lama, sementara tim penjualan hanya memperkirakan 500 unit berdasarkan tren saat ini, yang menyebabkan kelebihan stok.

4. Pelaporan dan analitik yang tidak memadai

Tanpa pelaporan dan analitik yang canggih, Business kesulitan mendapatkan wawasan yang berarti dari data inventaris mereka. Ketidakmampuan ini terwujud dalam dua cara utama:

• Kurangnya laporan yang dapat disesuaikan. Business mungkin perlu menganalisis tren penjualan berdasarkan kategori produk dan wilayah geografis, tetapi sistem mereka hanya memungkinkan satu dimensi pada satu waktu.

• Kesulitan dalam mengekstrak wawasan yang dapat ditindaklanjuti dari data. Meskipun sistem mungkin menunjukkan bahwa penjualan produk menurun, sistem tidak memberikan konteks seperti tren musiman atau tindakan pesaing.

5. Masalah skalabilitas

Pertumbuhan adalah gol setiap bisnis, tetapi perangkat lunak manajemen inventaris tradisional sering kali menjadi kemacetan alih-alih fasilitator. Seiring dengan ekspansi perusahaan, sistem ini mengungkapkan kekurangan skalabilitasnya dalam dua area penting:

• Tantangan dalam beradaptasi dengan pertumbuhan Business. Sistem yang berfungsi dengan baik untuk mengelola 1.000 SKU mungkin menjadi lamban dan rawan kesalahan saat rentang produk berkembang menjadi 10.000 SKU.

• Keterbatasan dalam menangani peningkatan kompleksitas inventaris. Saat perusahaan mulai menawarkan opsi bundling atau kitting produk, sistem inventaris dasar mereka mungkin tidak dapat melacak bagian komponen secara efektif.

Cara platform manajemen kerja meningkatkan perangkat lunak manajemen persediaan

Alat manajemen kerja dapat secara signifikan meningkatkan proses manajemen inventaris dengan menyediakan sistem terpusat untuk kolaborasi, manajemen tugas, dan automasi alur kerja. Platform manajemen kerja, seperti Asana, terintegrasi dengan perangkat lunak manajemen inventaris untuk menciptakan sistem yang lebih efisien dan responsif.

1. Pelacakan inventaris yang efisien

Platform manajemen kerja menawarkan alat yang melengkapi dan meningkatkan kemampuan pelacakan inventaris.

Pengaturan portofolio untuk pelacakan inventaris dan peralatan yang komprehensif

Business dapat membuat portofolio atau proyek untuk berbagai kategori produk, gudang, atau jenis peralatan. Struktur ini memungkinkan tampilan inventaris secara hierarkis, sehingga lebih mudah untuk mengelola dan melacak item di berbagai tingkat.

Contoh: Penjual ritel elektronik menyiapkan portofolio terpisah di Asana untuk ponsel, laptop, dan aksesori. Dalam setiap portofolio, mereka membuat tugas untuk penghitungan inventaris, proses pemesanan ulang, dan pembaruan produk, memberikan ikhtisar yang jelas tentang status setiap kategori.

Bidang kustom untuk informasi inventaris terperinci

Bidang kustom memungkinkan bisnis melacak atribut tertentu yang relevan dengan inventarisnya yang mungkin tidak tersedia dalam perangkat lunak manajemen inventaris standar.

Contoh: Distributor anggur menambahkan bidang kustom untuk catatan vintage, wilayah, dan mencicipi ke setiap item inventaris. Ini memungkinkan pelacakan yang lebih mendetail dan membantu perwakilan penjualan mengakses informasi produk penting dengan cepat.

Penjadwalan dan pelacakan pemeliharaan peralatan

Platform manajemen kerja dapat membantu menjadwalkan dan melacak pemeliharaan rutin untuk peralatan, yang meningkatkan kinerja dan umur optimal.

Contoh: Gudang menggunakan forklift dan sabuk konveyor untuk pergerakan inventaris. Mereka menyiapkan tugas berulang untuk inspeksi mingguan dan pemeliharaan triwulanan di platform manajemen kerja, menggunakan templat tugas dan melampirkan laporan inspeksi.

2. Peningkatan kolaborasi dan komunikasi

Platform manajemen kerja sangat baik dalam mendorong komunikasi dan kolaborasi yang lebih baik antar-tim dan dengan mitra eksternal.

Integrasi vendor untuk manajemen pesanan yang mulus

Dengan mengintegrasikan vendor ke dalam platform manajemen kerja, bisnis dapat menyederhanakan proses pemesanan dan meningkatkan komunikasi.

Contoh: Tim manajemen ritel membuat ruang kerja bersama di Asana tempat pemasok dapat melihat tingkat stok saat ini, promosi mendatang, dan mengirimkan penawaran untuk pesanan baru. Ini mengurangi email yang berulang dan memastikan semua pihak memiliki akses ke informasi terbaru yang sama.

Koordinasi tim internal

Platform manajemen kerja menyediakan hub utama bagi berbagai bagian untuk berkolaborasi dalam tugas dan proyek terkait inventaris.

Contoh: Saat merencanakan peluncuran produk baru, tim pemasaran, penjualan, dan inventaris menggunakan platform untuk mengoordinasikan upaya mereka. Tim pemasaran menetapkan batas waktu tugas untuk materi promosi, input penjualan, dan permintaan yang diharapkan, sementara tim inventaris menggunakan informasi ini untuk merencanakan tingkat stok dan distribusi.

Pelacakan dan konfirmasi PO

Pesanan pembelian dapat dibuat, dilacak, dan dikonfirmasi dalam platform manajemen kerja, memberikan visibilitas real-time ke dalam proses pengadaan.

Contoh: Perusahaan manufaktur membuat alur kerja di platform mereka untuk pemrosesan PO. Setiap langkah—mulai pembuatan hingga persetujuan, pengiriman ke vendor, dan konfirmasi—dilacak. Anggota tim dapat melihat sekilas status setiap PO, dan pemberitahuan otomatis dikirimkan saat tindakan diperlukan.

3. Resolusi kekurangan inventaris yang efisien

Platform manajemen kerja dapat secara signifikan mempercepat proses mengatasi kekurangan inventaris.

Pembuatan perintah kerja yang efisien melalui formulir

Formulir kustom dapat dibuat untuk melaporkan masalah inventaris, secara otomatis membuat tugas atau alur kerja untuk mengatasi masalah.

Contoh: Manajer toko melihat item populer hampir habis. Dia mengisi formulir "Peringatan Stok" singkat di platform, yang secara otomatis membuat tugas prioritas tinggi bagi bagian pembelian untuk memesan ulang item tersebut.

Integrasi dengan platform perpesanan untuk pemberitahuan cepat

Dengan mengintegrasikan alat perpesanan, platform manajemen kerja dapat memastikan bahwa orang yang tepat segera diberi tahu tentang masalah inventaris penting.

Contoh: Ketika tingkat stok komponen penting turun di bawah ambang batas yang telah ditentukan, Asana secara otomatis mengirimkan peringatan ke saluran Slack tim pembelian melalui integrasinya, yang mendorong tindakan segera.

Pembaruan status yang didukung AI untuk visibilitas lintas tim

Platform manajemen kerja canggih dapat menggunakan AI untuk memberikan pembaruan proaktif tentang status inventaris, membantu tim tetap mendapatkan informasi terbaru tanpa pemeriksaan manual.

Contoh: Bot bertenaga AI di platform manajemen kerja menganalisis data inventaris dan tren penjualan. Bot ini secara otomatis memposting ringkasan harian dalam proyek khusus, menyoroti item yang terjual lebih cepat dari yang diharapkan dan mungkin memerlukan pemesanan ulang dalam waktu dekat.

Dengan memanfaatkan fitur-fitur ini, platform manajemen kerja seperti Asana dapat mengubah sistem manajemen inventaris dari proses reaktif yang terisolasi menjadi sistem kolaboratif dan proaktif yang merespons perubahan dengan cepat dan membantu bisnis mempertahankan tingkat inventaris yang optimal.

Membandingkan perangkat lunak manajemen inventaris: Opsi bisnis kecil hingga bisnis besar

Memilih perangkat lunak manajemen inventaris yang tepat bergantung pada ukuran dan kebutuhan spesifik bisnis Anda. Dari UKM (usaha kecil dan menengah) hingga perusahaan besar, persyaratannya dapat sangat bervariasi. Meskipun UKM mungkin memprioritaskan solusi hemat biaya dengan fitur dasar, perusahaan yang lebih besar sering membutuhkan sistem yang lebih besar dan terukur. Mari kita pelajari pertimbangan utama untuk bisnis kecil dan besar dan bagaimana solusi serbaguna seperti Asana dapat memenuhi beragam kebutuhan.

Pertimbangan utama untuk bisnis kecil

Saat memilih perangkat lunak manajemen inventaris untuk bisnis kecil, ada tiga faktor penting:

1. Kendala anggaran: Bisnis kecil sering beroperasi dengan sumber daya yang terbatas, menjadikan biaya sebagai perhatian utama. Cari solusi kontrol inventaris yang menawarkan fitur penting dengan harga terjangkau, dengan model harga fleksibel yang dapat berkembang seiring dengan Business Anda.

2. Kemudahan penggunaan: Pengaturan yang memakan waktu dan antarmuka yang kompleks dapat menghambat penggunaan. Prioritaskan perangkat lunak yang ramah pengguna dengan dasbor intuitif dan kurva pembelajaran minimal. Banyak bisnis kecil mendapatkan manfaat dari perangkat lunak berbasis cloud untuk manajemen inventaris yang dapat diakses melalui browser web dan perangkat Android, yang dapat mengurangi kebutuhan akan dukungan TI yang ekstensif.

3. Fleksibilitas dan penyesuaian: Pilih alat manajemen inventaris yang dapat beradaptasi dengan proses unik Anda. Cari bidang yang dapat disesuaikan, templat laporan, dan kemampuan untuk menangani berbagai jenis produk, kode batang, dan nomor seri. Fleksibilitas ini memastikan sistem dapat berkembang seiring dengan perubahan kebutuhan bisnis Anda.

Pertimbangan utama untuk perusahaan besar

Business skala besar memiliki persyaratan yang lebih kompleks untuk sistem manajemen inventaris mereka:

1. Fitur komprehensif: Perusahaan membutuhkan fungsionalitas yang luas, termasuk manajemen rantai pasokan canggih, pelacakan aset multi-lokasi, dan integrasi dengan sistem POS. Cari solusi dengan desain modular, yang memungkinkan Anda mengaktifkan modul tertentu sesuai kebutuhan.

2. Skalabilitas dan kinerja: Seiring pertumbuhan inventaris, alat manajemen inventaris harus menangani peningkatan volume data tanpa mengorbankan kecepatan. Pastikan perangkat lunak dapat mengelola volume transaksi yang tinggi, mendukung banyak gudang, dan menangani operasi yang kompleks seperti pengiriman langsung dan pengadaan peralatan.

3. Keamanan dan kepatuhan tingkat lanjut: Business besar sering berurusan dengan data sensitif dan lingkungan peraturan yang kompleks. Pertimbangkan sistem dengan fitur keamanan yang sudah teruji, termasuk kontrol akses berbasis peran, enkripsi data, dan kepatuhan terhadap standar industri. Audit rutin dan log aktivitas terperinci juga penting untuk menjaga integritas data dan memenuhi persyaratan kepatuhan.

Asana: Solusi untuk kebutuhan bisnis kecil dan perusahaan

Asana menawarkan platform serbaguna yang melayani bisnis kecil dan perusahaan besar.

Untuk bisnis kecil:

• Paket terjangkau: Opsi harga fleksibel sesuai dengan berbagai anggaran, dengan kemampuan untuk meningkat seiring pertumbuhan Business Anda.

• Antarmuka ramah pengguna: Desain intuitif mengurangi kurva belajar, memungkinkan penggunaan yang cepat di seluruh tim Anda.

• Alur Kerja yang dapat disesuaikan: Sesuaikan Asana dengan mudah ke proses inventaris spesifik Anda, mulai dari peringatan stok rendah sederhana hingga manajemen pesanan penjualan yang kompleks.

Untuk Business besar:

• Integrasi canggih: Kemampuan API yang komprehensif memungkinkan koneksi yang mulus dengan sistem yang ada, mulai dari ERP dan CRM hingga perangkat lunak pelacakan inventaris khusus.

• Skalabilitas: Menangani kompleksitas inventaris yang terus meningkat dan volume transaksi yang tinggi di berbagai lokasi.

• Keamanan yang andal: Fitur keamanan tingkat perusahaan memastikan perlindungan data dan kepatuhan terhadap standar industri.

Gerbang Anda menuju kontrol inventaris yang lebih cerdas dan lebih efisien

Ubah manajemen inventaris Anda dengan Asana. Baik Anda adalah UKM yang ingin menyederhanakan operasi atau perusahaan besar yang mencari kontrol komprehensif, Asana menyediakan alat yang Anda butuhkan. Platform fleksibel kami beradaptasi dengan kebutuhan unik Anda, menawarkan segalanya mulai pelacakan dasar hingga manajemen rantai pasokan yang canggih.

Siap memperbarui alur kerja inventaris Anda? Mulai perjalanan Anda bersama Asana sekarang. Daftar uji coba gratis dan rasakan sendiri bagaimana platform kami yang intuitif dan andal dapat meningkatkan manajemen inventaris, meningkatkan efisiensi, dan mendorong pertumbuhan Business Anda. Jangan biarkan perangkat lunak manajemen inventaris yang ketinggalan zaman menghambat Anda; sambut masa depan pengendalian inventaris dengan Asana.