高績效行銷領導者的秘訣

Caeleigh MacNeil 撰稿人特寫照片Caeleigh MacNeil
January 3rd, 2026
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行銷領域總是變化萬千,領導者必須保持敏銳,否則就有落後的風險。 績效至關重要,尤其是在 CMO 導覽新的 AI 工具並面臨以更少資源實現成果的壓力日益增加時。 現在,行銷領導者比以往任何時候都更需要快速做出明智的決策。 

那麼,領導者如何才能在如此嚴苛的環境中表現出色? 工作創新實驗室Greg Wells 博士合作,以回答這個問題。 該實驗室進行了一項研究,以解碼高績效領導的公式。 關鍵的重點是什麼? 這不是更努力工作的問題,而是更聰明地工作,以科學為基礎,並由 AI 進行放大。

Work Innovation Lab 是什麼?

Work Innovation Lab 是 Asana 的智庫,開發以人為本的尖端研究,幫助企業在現在這個時代不斷發展,以應對日益增長的工作變化和挑戰。取得深入解析

根據研究,行銷領導者的最佳績效策略

為了獲得以資料為基礎的答案,The Work Innovation Lab 和 Wells 博士對來自全球頂尖公司 (包括DeloitteRoyal Bank of CanadaBank of Montreal) 的 6,000 名高績效主管和領導者進行了調查。 以下是三個最令人驚訝的發現:

1. 一次專注於一項任務

研究顯示,能夠有效專注於單一任務的領導者與達到或超過其績效預期的領導者之間存在密切聯繫。 這些領導者並非試圖同時處理多項任務,而是堅決保持專注,避免分心和情境切換。 

對於行銷領導者來說,專注尤其重要,他們需要吸收和綜合有關市場趨勢、競爭對手行銷活動、團隊預算等資訊。 為了有效消化所有這些資訊,領導者應該透過以下策略來磨練自己的專注力: 

  • 預留時間來完成單一任務。 

  • 使用認知訓練練習來減少同時處理多項任務的衝動。 

  • 在會議期間關閉裝置通知。 

  • 將日常任務委派給 AI,騰出腦力來處理更重要的工作。 

2. 有條不紊地組織您的工作

有效的領導者會建立清晰的結構、例行公事和流程,以控制 他們的工作環境。 根據 The Work Innovation Lab 的研究,感覺受控有助於對抗壓力、疲憊和易怒等負面情緒。 這就是結構如此重要的原因。 它有助於領導者控制他們可以做的事情,並為他們處理意外事件做好準備。 

例如,有效的行銷領導者會設定明確的營收驅動目標。 這些目標為成功提供了願景和實現目標的藍圖,因此即使市場環境發生變化,他們也能引導團隊朝著正確的方向前進。 

3. 優先考慮心理健康

若要成為有效的領導者,您必須先照顧好自己。 研究顯示,注重心理健康的領導者更有能力達到或超越績效預期。 這是因為優先考慮心理健康會產生積極的反饋循環:改善心理健康會增強專注力,而提高專注力又會持續增強心理健康。

在行銷這樣充滿挑戰的領域,領導者照顧好自己的心理健康尤其重要。 這樣他們就能更好地應對不斷變化的市場環境、緊縮的預算和來自領導層的壓力,而不會讓壓力和過勞影響績效。 

提升心理健康的策略包括:

  • 定期進行正念冥想,幫助您的大腦在專注力和創造力之間進行轉換。 

  • 運動,可以激發新神經元的生長,增強記憶和學習能力。 

  • 冷水療法,例如在晨間淋浴結束時用冷水沖洗 30 秒,以提升血液中消除壓力的 β-內啡肽。

  • 優先考慮優質睡眠,根據 The Work Innovation Lab的研究,這可以促進協作。

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成為高績效領導者並非神祕的事。 這是一門以研究和資料為基礎的科學。 如需更多以資料為基礎的績效策略,請閱讀完整報告:高績效領導的科學:在 AI 時代釋放您的潛力

高績效領導的科學:在 AI 時代釋放您的潛力

根據對全球頂尖公司 6,000 名主管和領導者的調查,瞭解可將任何人轉變為高績效領導者的策略。

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