Asana приобретает StackAI — теперь каждый рабочий процесс с участием человека выполняется в одном месте.Подробнее
Столкнувшись с быстрым ростом, компания KW Automotive обратилась к Asana, чтобы централизовать всю работу, отказаться от внутренней электронной почты и ускорить глобальные операции по выполнению заказов. Результаты были блестящими: компания среднего размера достигла нового уровня эффективности, ответственности и конкурентной гибкости.
Компания KW Automotive является мировым лидером в области высокопроизводительных систем подвески, изготавливаемых на заказ, для дорожных автомобилей и гоночного спорта, и славится постоянными инновациями и инжинирингом высокой точности в больших масштабах.
Разрозненные команды и фрагментированные инструменты приводили к задержке сдачи проектов, создавали хаос и мешали ответственности.
Работники «бегали за информацией» по электронной почте, Teams и звонкам, отнимая время от стратегически важной работы.
Масштабирование «под заказ» требовало точности и гибкости — чего просто невозможно достичь, используя только устаревшие рабочие процессы.
Asana стала единым источником достоверной информации, объединив все отделы и проекты по всему миру.
Централизованное управление работой упростило совместную работу, а также обеспечило прозрачность для руководства и позволило принимать решения на основе данных.
Внедрение Asana устранило ручную, повторяющуюся работу и позволило стандартизировать процессы без ущерба для гибкости.
Прозрачность: ясность в отношении задач, обязанностей и приоритетов проектов в масштабах всей компании.
Эффективность: резкое сокращение времени, затрачиваемого на координацию, поскольку работники теперь сосредоточены на инновациях и создании основной ценности.
Гибкость: Asana позволяет KW удовлетворять индивидуальные потребности клиентов без операционных узких мест.
Вовлеченность: внутренние команды более целеустремлённы, мотивированы пониманием цели и готовы к будущему росту.

Самое большое преимущество — это наличие одного программного приложения, в котором я могу найти всю нашу работу и информацию. Я могу видеть загрузку каждой команды, определять, кто за что отвечает, а благодаря автоматизации и ИИ Asana мы можем отказаться от ручной работы. Мы работаем эффективнее и более мотивированы, чем когда-либо.”
KW Automotive ежедневно производит до 500 различных комплектов подвески на заказ, каждый из которых включает до 190 000 деталей и 85 этапов производства.
До Asana отсутствие прозрачности и иногда неоптимальное общение приводили к перегрузке команд и иногда замедляли выполнение работ до минимума. Теперь Asana стимулирует сотрудничество между командами НИОКР, производства и логистики, предоставляя всем в режиме реального времени информацию о проектах, узких местах и дедлайнах клиентов.
С помощью Asana руководство может расставлять приоритеты для более чем 250 текущих проектов, эффективно перераспределять ресурсы и поддерживать качество, которого клиенты KW ожидают от мирового лидера.
Asana также позволяет глобальным дочерним компаниям KW работать из «единого источника достоверной информации», обеспечивая скоординированный рост и стандартизацию по мере расширения бизнеса.
Влияние/результат варианта применения на высоком уровне:
Прозрачность проекта в реальном времени позволила сократить задержки производства.
Межгрупповая координация позволила устранить разрозненность между отделами НИОКР, производства и проектирования.
Приоритетный портфель проектов позволяет командам сохранять концентрацию и быть готовыми к изменениям в соответствии с потребностями клиентов.

Если операция неточная, вы никогда не получите точный продукт. Asana даёт нам ясность, необходимую для согласованной работы наших команд и выполнения нашего обещания: каждый комплект, каждый раз.”
По мере быстрого расширения KW Automotive столкнулась с постоянно растущим количеством проектов и резким увеличением сложности работы в отделах, дочерних компаниях и глобальных командах. Информация была разбросана по электронной почте, Teams, телефонным звонкам и совещаниям.
В результате работники тратили больше времени на отслеживание обновлений и обязанностей, чем на стратегическую работу.
Asana стала решением этих проблем, позволив организации объединить всю работу, общение и процессы в единую прозрачную систему.
С помощью Asana компания KW Automotive пересмотрела внутренние рабочие процессы, чётко определив, кто за что отвечает, к какому сроку и по каждому проекту.
Вместо того чтобы полагаться на недокументированные, неформальные знания, процессы теперь систематически определяются и документируются в Asana, и доступны каждому участнику команды по всему миру.
Функции автоматизации, в том числе правила и рабочие процессы на основе ИИ, повышают эффективность, устраняя повторяющиеся ручные задачи, автоматизируя передачу работы и предоставляя каждому работнику чёткое представление о его нагрузке и ходе выполнения работы.
Основные преимущества:
Целенаправленная работа и повышенная мотивация: команды могут структурировать, визуализировать и оптимизировать свою работу. Теперь работники стремятся глубже разобраться в процессах и определить лучшие практики.
Более эффективная координация: рабочие процессы чётко распределены между командами и отделами, поэтому все участники работают с одними и теми же данными и целями, что устраняет разобщённость.
Прозрачность и ответственность: руководство и сотрудники в режиме реального времени видят статус задач, ход выполнения проекта и обязанности, что ускоряет выполнение работ и позволяет осуществлять тактическое перераспределение ресурсов.
Стандартизация и масштабируемость: процессы масштабируются по мере роста, гибко настраиваются и постоянно оптимизируются, поддерживая культуру непрерывного совершенствования KW.
Будущее на базе ИИ: благодаря централизации всей работы встроенный ИИ и автоматизация Asana выступают в роли настоящих участников команды, обобщая статусы, инициируя передачи и обеспечивая всё более интеллектуальные операции.

Asana — это наша база данных: всё, что мы делаем, вся наша работа управляется в Asana. Благодаря встроенной автоматизации и ИИ мы повышаем эффективность и сокращаем объём ручной работы. Все остаются мотивированными и слаженно работают над нашими главными целями.”
KW Automotive успешно внедряет ИИ-ассистентов для выполнения сложной и важной работы, которая выходит далеко за рамки простой автоматизации. Их команда по маркетингу эффективности использует ИИ-ассистента «Аналитик», чтобы превращать данные кампаний в отчёты, которыми можно делиться. Этот процесс не только экономит 2–3 часа на каждый отчёт, но и проактивно предоставляет новую аналитику, сопоставляя данные из всех проектов Asana. Их команды ИТ и службы поддержки используют ИИ-ассистентов для управления техническими заявками в службу поддержки на разных языках и их решения. Они обнаружили, что ИИ-ассистент может проводить глубокие, детальные исследования, «намного превосходящие» возможности предыдущих инструментов, и предоставлять более качественные ответы, чем даже занятые специалисты-люди. Видение KW Automotive заключается в расширении этой цифровой рабочей силы, замене статических форм современным диалоговым ИИ, чтобы создать по-настоящему беспрепятственную поддержку как для работников, так и для клиентов.

Наш бизнес основан на сложных специализированных знаниях, и наша стратегия заключается в использовании ИИ непосредственно в Asana, где эти институциональные знания уже хранятся. ИИ-ассистенты — это стратегический прорыв, позволяющий нам создавать «цифровых участников команды», которые обеспечивают тонкую многоязычную поддержку и проводят глубокие исследования, на которые раньше уходили недели. Это не простая автоматизация; это масштабируемый и безопасный способ разблокировать наши операционные данные, генерировать критически важную бизнес-аналитику и освободить наших экспертов-людей, чтобы они могли сосредоточиться на самой ценной работе.”
Теперь, когда основные процессы Asana полностью внедрены, KW Automotive развёртывает ещё более продвинутую автоматизацию Asana на базе ИИ, внедряет платформу в своих дочерних компаниях по всему миру и продолжает путь к окончательному отказу от внутренней электронной почты.
На следующем этапе основное внимание будет уделено использованию данных для более разумного принятия решений, инновациям в процессах и предоставлению клиентам ещё большей ценности. Всё в рамках одной мощной системы: Asana.
С Asana вся ваша организация станет работать ещё лучше.