Nauka będąca podstawą wyznaczania celów na szczeblu kierowniczym

Wyznaczanie celów ma kluczowe znaczenie dla realizacji najważniejszych inicjatyw. Dowiedz się, w jaki sposób wyznaczanie celów na szczeblu kierowniczym zmienia się wraz ze zmieniającym się miejscem pracy oraz jak za tym nadążyć.

Please enter your business email.
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Artykuł na temat wyznaczania celów na szczeblu kierowniczym w zakresie innowacji w pracy – obraz baneru

Wyznaczanie celów ma kluczowe znaczenie dla realizacji najważniejszych inicjatyw. Samo wyznaczenie celów to jednak za mało. Należy upewnić się, że są one właściwe. The Work Innovation Lab, „think tank” Asany, nawiązał współpracę z Sharpist, cyfrową firmą szkoleniową dla kadry kierowniczej, aby zbadać, w jaki sposób menedżerowie wyższego szczebla wykorzystują cele. Z tego przewodnika dowiesz się: 

  • Czym różnią się cele wyznaczane przez kadrę kierowniczą od innych.

  • W jaki sposób przedstawiciele kadry kierowniczej zajmują się celami osobistymi i firmowymi oraz jak ważne jest udostępnienie tych celów zespołowi, aby zapewnić koordynację działań na poziomie całej firmy.

  • Jak wyznaczanie celów na szczeblu kierowniczym zmienia się w obliczu transformacji miejsca pracy.