Wyznaczanie celów ma kluczowe znaczenie dla realizacji najważniejszych inicjatyw. Dowiedz się, w jaki sposób wyznaczanie celów na szczeblu kierowniczym zmienia się wraz ze zmieniającym się miejscem pracy oraz jak za tym nadążyć.
By completing and submitting the form, you will receive information, tips, and promotions from Asana. To learn more about how Asana uses your information, see our Privacy Statement.
Wyznaczanie celów ma kluczowe znaczenie dla realizacji najważniejszych inicjatyw. Samo wyznaczenie celów to jednak za mało. Należy upewnić się, że są one właściwe. The Work Innovation Lab, „think tank” Asany, nawiązał współpracę z Sharpist, cyfrową firmą szkoleniową dla kadry kierowniczej, aby zbadać, w jaki sposób menedżerowie wyższego szczebla wykorzystują cele. Z tego przewodnika dowiesz się:
Czym różnią się cele wyznaczane przez kadrę kierowniczą od innych.
W jaki sposób przedstawiciele kadry kierowniczej zajmują się celami osobistymi i firmowymi oraz jak ważne jest udostępnienie tych celów zespołowi, aby zapewnić koordynację działań na poziomie całej firmy.
Jak wyznaczanie celów na szczeblu kierowniczym zmienia się w obliczu transformacji miejsca pracy.