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Conecta los puntos: Guía para gerentes que gestionan el trabajo de forma remota

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Imagen del banner del artículo sobre el ebook acerca de cómo gestionar equipos que trabajan de forma remota.

Últimamente, debido a la COVID-19, equipos de todo el mundo han migrado al trabajo remoto a una escala sin precedentes. Este cambio no solo ha modificado el sitio donde trabajan las personas, sino que también ha cambiado la forma en que trabajan juntas. Para los gerentes, también se ha alterado el modo en que se ocupan de sus equipos.

En un estudio de KPMG se halló que, debido al aumento de la flexibilidad a causa del trabajo remoto, quienes ocupan roles gerenciales han manifestado tener más dificultades con la transición que los demás colaboradores en general. Los gerentes tienen más probabilidades de sentir que sus trabajos son más demandantes, que no les es fácil lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, y que el trabajo les resulta abrumador. Esta guía es para ti.

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  • Cómo funcionan el trabajo remoto y la gestión de ese trabajo hoy en día.

  • Conceptos básicos sobre la colaboración remota y cómo preparar a tu equipo para el éxito.

  • Cómo mantener a tu equipo coordinado y conectado con el trabajo remoto sin importar dónde se encuentren.

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