根據 G2,Asana 是名列第一的專案管理軟體¹。
Asana 是唯一設計用於為整個組織中的跨職能團隊賦予權能的平台。
您最重要的工作是以跨職能的方式進行。但是每個團隊都有自己的目標、工作方式和偏好的工具。Asana 可幫助您建立可重複的流程以減少資訊孤島,並讓所有人都在不同工具和團隊之間保持同步。
在專案關係人可以即時存取的單一記錄系統中追蹤潛在客戶、客戶詳細資訊和客戶關係。此外,自動交接的功能亦可確保在正確的時間由正確的人員接手處理移交的工作。
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嘗試使用 Stride 的帳戶管理範本Asana 將超過 200 種您最喜愛的工具整合至單一檢視中,以便及時協調高影響力的工作。追蹤所有變動部分,讓您得以完成最重要的工作。
專案管理涉及許多變動的部份,其中任何一個都可能成為障礙。無論您是在辦公室還是出門在外,Asana 都可以幫助您即時追蹤工作,讓您在瓶頸或潛在問題發生之前便可先行發現之。
以最適合您的方式查看您的專案和宣傳活動,包括清單、看板、行事曆及時間軸檢視。在專案檢視之間進行切換,以您偏好的方式查看工作。
每一項產品發佈都有一個努力的目標。將您的截止日期清楚地可視化,以便瞭解關鍵里程碑的追蹤情形。查看您的工作目標,使您的團隊在事情發生變化時仍可保持在正確的軌道上。
避免忙亂地追蹤資料和決策,快速確定您的首要任務,並確保您的資源得到適當分配。
自訂您的專案儀表板,以突顯每項專案或佈署中最重要的資訊。這麼一來,專案關係人便可即時判斷進度,並在風險加劇前加以識別。
從第一天起就透過可視的方式分享工作、目標和職責,以幫助新團隊成員完成到職。在一開始便為團隊成員闡明他們的工作如何為業務做出貢獻,使他們在其角色中感到安全並有參與感。
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查看我們針對熱門專案和流程而設計、易於使用的範本。接著,針對您的工作流程加以自訂。
隨著 Zoom 的發展,我們需要一套標準化的檢視來查看所有正在發生的事情,以便我們確定工作的優先順序並做出業務決策。我們需要在工作的完成方式上實現可視度、權責分明、一致性以及跨團隊的知識共享。
因為不知道資訊所在位置而產生的挫敗感就這麼消失了。這種文化上的轉變緩解了壓力。您可以看到事情的進展變得更加輕鬆了。
這個工具讓我們能以真正協作式且高可視度的方式進行跨職能工作,並使每個人都取得資訊同步,這對於擴展我們的業務有關鍵的影響性。
專案檢視使您可以輕鬆地按自己的方式查看工作。在清單、看板、行事曆和時間軸之間進行選擇,並在不同的專案檢視之間切換,以找到最適合您的檢視方式。
跨多個專案追蹤和管理任務。當您對其中一個專案中的任務進行變更時,可以馬上看到這些變更的內容即時反映在所有專案中。
分享與團隊工作直接相關的狀態更新,這樣您就可以減少手動工作、將資訊集中化,並讓每個人都瞭解最新情況。
免費試用 Asana 30 天,不需要使用信用卡。開始免費試用 Business 版,然後依循螢幕上的指示進行登入!
Asana 可讓專案經理輕鬆地跨多個團隊和專案協調工作。透過將計劃、專案、任務和溝通內容整合到同一個共享平台中,您可以確保團隊內部和團隊中的每個人都取得資訊同步。接著,如果優先順序或截止日期發生變化,每個人都可以即時追蹤更新的內容,因此團隊始終可以致力於最重要的計劃。
若想瞭解專案管理工具是否適合您使用,最好方法就是嘗試看看!正因如此,任何人都可以免費試用 Asana 30 天。立即開始試用 Asana。
專案可以幫助您組織和規劃所有與特定計劃或大型工作相關的任務。查看專案的方式有以下四種:試算表風格的清單檢視、看板風格的看板檢視、甘特圖式的時間軸檢式,以及行事曆。專案是由任務組成,而任務是可行動的待辦事項,可用以捕捉您最重要的工作。任務也可以帶有子任務,這有助於將任務的工作分解成更小的部份。