覺得資訊散落各處嗎？很多人都有這樣的想法。
您是否曾經耗費太多時間組織專案，或猜想設計團隊到底如何處理待辦事項？這不是您的問題，而是專案管理工具的問題。請改用 Asana 計劃管理軟體提高可視度，並簡化後續追蹤及回饋的流程。
如何開始在 Asana 中管理您的計劃
專案管理的工作有可能發展相當複雜，但是 Asana 能夠讓團隊運作井然有序——校準專案及團隊成員，以及團隊進度的管理、監控與回報等事項，都可以在一個地方搞定。
組織團隊的專案並自訂工作流程
將現有的專案匯入 Asana、從頭建立新的專案，或是自訂容易使用的範本。在一個地方檢視您的整個計劃，管理從專案規劃到資源管理的一切大小事項。
邀請隊友並進行協作
將團隊成員新增至專案，讓專案管理員可以指派任務、發送及接受狀態更新、監控專案時間軸，以及在所有關係人之間協調專案計劃。
計劃中的追蹤與報告
即時追蹤您計劃中的所有專案。有了專案狀態更新、易於使用的儀表板，以及 Asana 中的報告系統，您可以監控專案進度而無須開會交換進度或發送電子郵件。
公司規模
中階市場
產業
零售 / 消費品
In order for a big team to act like a small team, everyone needs to know what is going on across different parts of the business. Time you spend keeping track of which team uses which software, or making sure you have access to every single system and workspace, isn’t time well spent.
Jaime Wilson
Senior Director of User Experience Design & Product
