Utforma ditt eget AI-experiment: Hur du ökar AI-användningen i din organisation
Framtidens arbete är här och det är genomsyrat av AI. Nu är det dags för team att lära sig och testa olika AI-verktyg, så att de kan börja använda dem för att öka effektiviteten, brainstorma kreativa lösningar och ligga steget före konkurrenterna.
Men hur kan ledare uppmuntra sina team att börja använda AI, särskilt när vissa anställda är rädda för tekniken? Enligt forskning från The Work Innovation Lab är svaret att experimentera. Genom att spendera bara några minuter varje dag på att experimentera med AI kan arbetstagare börja övervinna sin rädsla och anta AI lättare.
Det var precis vad Asanas marknadsföringsteam gjorde i samarbete med The Work Innovation Lab.
Vad är The Work Innovation Lab?
Asanas ”AI Brain Boost”
The Work Innovation Lab, i samarbete med Marketing AI Institute, utformade och genomförde en studie som kallades ”AI Brain Boost” på Asanas marknadsföringsteam. I studien fick marknadsförare i uppgift att experimentera med AI minst en gång om dagen.
Resultatet? Marknadsförare sparade inte bara tid med AI. De kunde också övervinna sin rädsla, använda tekniken på kreativa nya sätt och dela nya AI-användningsfall med sina kollegor.
Så här utformar du ditt eget AI-experiment
Alla ledare kan genomföra en liknande studie i sitt team. Följ de här tipsen och riktlinjerna för att komma igång med AI-användning på företaget och samla in insikter för att främja en mer utbredd användning.
1. Rekrytera volontärer
The Work Innovation Lab ville att anställda skulle experimentera med AI på sina egna villkor, så de gjorde sin AI Brain Boost-studie frivillig. För att uppmuntra marknadsförare att ta steget och delta satte de upp ett tydligt mål: att kommunicera varför studien var viktig och vad marknadsförare kunde få ut av den, till exempel tidsbesparingar, utbildning med AI, hjälpa teamet att införa nya verktyg eller allt ovanstående. Att dela med sig av ”varför” bakom forskningen hjälper till att motivera anställda och utgör grunden för framtida experiment.
2. Börja smått
Be deltagarna om en liten tidsåtgång (5–10 minuter) varje dag. Målet är att de anställda ska lägga lite tid på att experimentera med AI, inte att de ska göra en fullständig översyn av sina arbetsprocesser (ännu). Att börja smått hjälper till att så fröet för AI-experiment utan att överväldiga teamet.
3. Strukturera experimentet
Skapa en forskningsplan med en tydlig struktur för att hålla saker och ting organiserade. The Work Innovation Lab delade till exempel in sin AI Brain Boost-studie i tre faser:
Fas 1: Brainstorming. De bad deltagarna att välja ett generativt AI-användningsfall att implementera för att bli en effektivare marknadsförare, med flexibiliteten att ändra sig senare. För att hjälpa till med brainstorming gav The Lab också deltagarna en lista över vanliga användningsfall för marknadsföring.
Fas 2: Inlärning. Under den här fasen bad The Lab deltagarna att implementera det användningsfall de identifierade i fas 1. De delade regelbundna påminnelser för marknadsförare att lägga lite tid varje dag på att experimentera med AI.
Fas 3: Resultat och delning. I slutet av studien skickade The Lab en kort undersökning till deltagarna för att samla in data och feedback om deras upplevelse. De sammanställde sedan detta till bredare lärdomar för att dela med hela marknadsföringsorganisationen.
4. Gör det roligt
Kom ihåg att den här övningen är tänkt att minska rädslan och uppmuntra anställda att använda AI på nya kreativa sätt. Tänk på sätt att lätta upp stämningen och uppmuntra deltagarna att ha roligt med AI. Det kan vara att anordna ett särskilt evenemang för deltagarna, dela ut priser eller dela med sig av de mest kreativa användningsfallen för AI från studien.
5. Dela lärdomar
Målet med en AI-hjärnboost-studie är att kickstarta AI-användningen i ditt team. När de anställda börjar experimentera kan du dra nytta av den drivkraften genom att låta deltagarna dela med sig av vad de har lärt sig och hur de har använt AI för att göra sitt jobb mer effektivt. På så sätt kan ditt team fortsätta att fördjupa sina kunskaper även efter att studien är över, vilket banar väg för en bredare användning i hela företaget.
Fördjupa dig
Utforska fler insikter och banbrytande forskning i The Work Innovation Labs fullständiga strategibok: Marketers Are Afraid of AI—Here's How to Move From Fear to Fearless Execution.
Maximera AI i marknadsföring: Från motvilja till resultat
Utforska en detaljerad analys av nuvarande marknadsföringsattityder kring AI – plus strategier för att övervinna rädsla och bygga upp förtrogenhet med AI-teknik.
