MICHELIN ResiCare ville påskynda lanseringen av sina biobaserade lösningar, som marknadsförs under varumärket ResiCare. Teamet sökte en enda plattform för att samordna projekt och prioriteringar, påskynda lanseringen på marknaden och upprätthålla starka kundrelationer. Asana gav tydlig synlighet, snabbare utförande och möjliggjorde nya nivåer av verksamhetsinsikter.
Jag hörde en teammedlem säga: ”Jag har ingen aning om hur jag arbetade före Asana”. Det är ett verkligt tecken på förtroende och framför allt klarhet. Alla är samordnade, och vi har fått både sinnesfrid och effektivitet.Aymeric Denoeud, intäktschef, MICHELIN ResiCare
MICHELIN ResiCare behövde standardisera och strukturera sina processer kring sin portfölj av industriprojekt och samtidigt påskynda nya produktlanseringar för att driva tillväxt. Deras tidigare erfarenhet av Asana, tillsammans med att Asana har erkänts som ledande i Gartner Magic Quadrant, gjorde det tydligt för både Chief Revenue Officer Aymeric Denoeud och IT-projektledare Romuald Artis att Asana var den bästa partnern.
Med Asana följer varje projekt nu en "Stage Gate" -modell där projekten delas upp i skilda faser och beslutspunkter för att minska riskerna och förbättra kommunikationen. Viktiga kriterier och leveranser bedöms i varje fas innan man går vidare, vilket ger användarna en homogeniserad bild i realtid av projektets status.
Asanas arbetsdiagram kopplar samman all information i realtid. En viktig fördel är att varje uppgift kan tillhöra flera projekt utan duplicering, vilket eliminerar silor. Nu när uppgifter grupperas i portfolior och kopplas till mål (OKR) får teamen en strategisk översikt och en tydlig samordning mellan avdelningarna, och det är lättare att kontrollera att uppgifterna är i linje med företagets övergripande strategiska mål.
Resultat och fördelar
Tidsbesparingar via förkonfigurerade projektmallar
Standardiserade metoder och förbättrad tvärfunktionell samordning
Visuell rapportering på alla projektnivåer, vilket möjliggör smartare beslut
Stage Gate i Asana gör att vi kan lansera projekt snabbare och se till att alla är samordnade kring samma milstolpar.Romuald Artis, IT-projektledare, MICHELIN ResiCare
MICHELIN ResiCares IT-avdelning behövde hålla jämna steg med snabba affärskrav, där prioritering och resurshantering var avgörande. Synlighet var en viktig utmaning: IT-avdelningen uppfattades ofta som att den arbetade i en silo. Avdelningen behövde bättre lyfta fram sitt mervärde och sina fördelar för hela företaget. Genom att arbeta med Asana i ett litet pilotprojekt visade de fördelarna som skulle gälla för alla affärsenheter, vilket ledde till en ökad efterfrågan på Asana-lanseringen för att säkerställa bredare informationsdelning och effektspårning.
Eftersom MICHELIN ResiCare fungerar som en startup inom ett stort konglomerat saknade de den standardiserade IT-strukturen som ett stort företag har. Det innebar att gemensamma metoder, arbetshanteringsrutiner och effektiviserad kommunikation alla måste etableras. Asana möjliggjorde centraliserad IT-styrning, automatiserade ärendeformulär för att kvalificera förfrågningar, möjliggjorde prioriteringshantering och implementerade kontinuerlig spårning av användarsupport. Dessa processer ledde till större klarhet, snabbare handläggning, global samordning och förbättrat samarbete mellan IT och verksamheten.
Resultat och fördelar
Enklare arbetsbelastnings-/resurshantering
Mer synlighet i hela företaget
Formulär för ärenden strukturerade vår dagliga support och gjorde det möjligt för oss att ta emot tillväxt.Romuald Artis, IT-projektledare, MICHELIN ResiCare
MICHELIN Engineered Polymers juristteam behandlar cirka 150 sekretessavtal varje år, en repetitiv och tidskrävande uppgift. Avdelningen bestämde sig för att använda Asanas integrerade AI och en anpassad prompt för att automatisera avtalsjämförelser i enlighet med interna standarder och för att flagga avvikelser – och skicka resultaten för juridisk granskning före slutförande. Genom att eliminera manuellt arbete uppskattar juristteamet att det har sparat en hel arbetsvecka per anställd.
Resultat och fördelar
En veckas tidsbesparing per år per anställd
En mer pålitlig och säker process
Förbättrad klarhet i uppföljning och produktivitet
Tack vare Asanas AI Studio förvandlade vi en administrativ begränsning till en verklig produktivitetskälla.Romuald Artis, IT-projektledare, MICHELIN ResiCare
MICHELIN ResiCare planerar att ytterligare utöka sin användning av Asana och öka antalet projekt, team och geografiska områden, samtidigt som de förblir flexibla och upprätthåller kvaliteten.
Adoption och implementering
Obligatorisk utbildning vid lanseringen, sedan en nätverkseffekt – när ”superanvändare” introducerade andra
Adoptionen var enkel tack vare Asanas intuitiva gränssnitt och integrering i teamrutinerna
Vår nästa utmaning är att skala upp: fler team, projekt och platser – samtidigt som vi behåller snabbheten och den höga kvaliteten. Nu har vi äntligen verktygen för att göra det.Romuald Artis, IT-projektledare, MICHELIN ResiCare
MICHELIN ResiCare grundades 2016 och är ett team med cirka 60 anställda inom däcktillverkaren MICHELIN – en global koncern med 132 000 anställda, 121 produktionsanläggningar, 9 FoU-center och närvaro i 175 länder.
Ge hela din organisation möjligheten att bli ännu bättre med Asana.