Australijskie firmy przyjęły sztuczną inteligencję, ale samo wdrożenie nie przekłada się na lepszą realizację. Opierając się na statystykach pochodzących od 1000 australijskich liderów biznesu i pracowników wiedzy, australijski Indeks wdrażania sztucznej inteligencji 2026 ujawnia rosnący paradoks skali sztucznej inteligencji: organizacje, które najszerzej wdrażają sztuczną inteligencję, niekoniecznie są tymi, które wdrażają ją najskuteczniej.
Jednak tylko 22% z nich kwalifikuje się jako „Wykonawcy AI” – organizacje łączące zaawansowane wdrożenie z mierzalną poprawą wielu wyników biznesowych.
Liderzy i pracownicy mają zupełnie odmienne postrzeganie realizacji strategii dotyczącej AI. Osoby podejmujące decyzje na szczeblu kierowniczym przyznają swoim organizacjom łączny wynik w Indeksie na poziomie 75,2, podczas gdy wśród pracowników wiedzy wynosi on 58,2. Ta różnica wynosząca 17,1 punktu zwiększa się do 22,5 punktu w organizacjach korporacyjnych, co świadczy o rosnącym rozbieżności między strategią dotyczącą sztucznej inteligencji a doświadczeniami związanymi z jej wdrażaniem w praktyce.
Duże organizacje są liderami we wdrażaniu sztucznej inteligencji – 50% z nich deklaruje korzystanie z niej w całej organizacji lub w sposób zintegrowany, w porównaniu z 42% małych i średnich organizacji. Jednak przedsiębiorstwa te uzyskują niższy ogólny wynik wskaźnika wdrożenia AI, co podkreśla wyzwanie związane z przekształceniem wdrażania AI w skoordynowaną, mierzalną pracę wraz ze wzrostem złożoności organizacyjnej.
Różnica między nimi wynosi 14 punktów procentowych i jest widoczna w każdym obszarze działalności. Pobierz raport i dowiedz się, jak zniwelować tę lukę.