Creatieve strategie: 6 stappen om jouw strategie uit te blinken

Strategie is essentieel om te winnen in het schaakspel. Je moet zetten plannen om je concurrentie te slim af te zijn als je de laatste speler wilt zijn die overblijft. In het bedrijfsleven is een creatieve strategie een gedetailleerd plan voor hoe je je doelen zult bereiken. Je gebruikt deze strategie om concurrenten te slim af te zijn en klanten of klanten aan te spreken op manieren waar ze nog niet aan hebben gedacht.

In dit artikel leggen we uit wat een creatieve strategie is en waarom je er een nodig hebt voor bedrijfsgroei. We bespreken ook de onderdelen van een creatieve strategie en de algemene stappen die je kunt nemen om er een te maken. 

Wat is een creatieve strategie?

Een creatieve strategie is een blauwdruk die je bedrijf maakt en waarin wordt beschreven hoe je van plan bent om specifieke doelen en doelstellingen te bereiken, zoals de merkidentiteit, marketing en bedrijfsgroei op lange termijn van je bedrijf. Een effectieve creatieve strategie omvat een mix van strategische doelen en innovatieve benaderingen om die doelen te bereiken. In je strategie moet je:

• Je doelgroep definiëren

• De acties identificeren die je wilt dat je publiek onderneemt

• De strategieën uitleggen die je zult gebruiken om die acties te laten gebeuren

Het hebben van een creatieve strategie is belangrijk omdat het de beste manier is om ervoor te zorgen dat je eindproduct aansluit bij je verwachtingen. De creatieve strategieverklaring - of een briefing van hoe je strategie je doelgroep zal aanspreken - geeft het creatieve team ook een duidelijk idee van hoe ze verder moeten gaan met een project en wie ze in gedachten moeten hebben bij het maken van deliverables.

10 vragen die je moet stellen bij het opbouwen van je creatieve strategie

Het is belangrijk dat je creatieve strategie uniek is, zodat je beter kunt presteren dan concurrenten, maar de beste manier om het strategische proces te beginnen is met een lijst met eenvoudige vragen. Elk marketingteam kan deze vragen gebruiken om de ideeën te laten stromen bij het schrijven van hun creatieve strategie.

1. Wat is onze merkstem? Je merkstem is de persoonlijkheid van je bedrijf. Je stem omvat niet alleen wat je zegt, maar ook hoe je het zegt. In wezen is je stem hoe je wilt dat je publiek over je denkt via elke vorm van communicatie. Wil je een grappige en informele stem of een meer formele en informatieve toon? Het is belangrijk dat je je aan je merkstem houdt, wat je ook kiest, want deze stem zal bewustzijn en vertrouwen opbouwen.

2. Wat zijn onze primaire doelstellingen? Je primaire doelstellingen zijn de einddoelen die je wilt bereiken met je marketingcampagnes. Wanneer je je doelen definieert, krijg je helderheid in je strategische aanpak, waardoor het gemakkelijker wordt om de rest van de strategie uit te werken.

3. Wie is ons doelpubliek? Weten wie je probeert te bereiken met je marketingboodschap is cruciaal voor je creatieve strategie. Zonder een specifieke doelgroep besteed je onnodig tijd en geld aan het verspreiden van je boodschap onder mensen die niet in je merk geïnteresseerd zijn.

4. Wat willen onze klanten of cliënten? Zodra je je doelgroep kent, gebruik je marktonderzoek om te bepalen wat ze van je willen. De beste manier om ervoor te zorgen dat je marketingplan slaagt, is door in te spelen op de behoeften van je eindgebruiker. 

5. Wat is onze primaire boodschap? Je marketingboodschap heeft een primaire focus nodig, maar deze moet ook aansluiten bij je merkstem. Als je een product of dienst verkoopt, zal je boodschap zich richten op hoe je je eindgebruiker het beste van dienst kunt zijn. Als je deliverables maakt voor een klant, kan je boodschap gericht zijn op het oplossen van zijn probleem. 

6. Welke oproep tot actie gaan we gebruiken? Klantgerichte producten en diensten vereisen een oproep tot actie, zodat je je gebruikers kunt laten handelen. Afhankelijk van je doelmarkt kan je oproep tot actie gedurfd of subtieler zijn.

7. Wat zullen onze deliverables zijn? Nadat je hebt geïdentificeerd wat je klanten of cliënten willen, kun je creatieve middelen maken die aan die behoefte voldoen. Beoordeel welke middelen je nodig hebt om die middelen te maken en bepaal of je teamleden bandbreedte beschikbaar hebben.

8. Welke marketingkanalen gaan we gebruiken? Je doelgroep gebruikt waarschijnlijk specifieke marketingkanalen, afhankelijk van hun demografische gegevens. Als je bijvoorbeeld aan een jonger publiek market, focus je campagne dan op sociale mediakanalen zoals Instagram en Twitter. Oudere doelgroepen gebruiken Google mogelijk vaker, waardoor je je meer op SEO moet concentreren. 

9. Wat is ons budget? Je projectbudget bepaalt hoe je je creatieve ideeën plant en uitvoert. Je hebt misschien een innovatieve strategie voor het op de markt brengen van een nieuw product, maar als je niet het geld hebt om die strategie in de praktijk te brengen, dan is het niet de moeite waard om de strategie uit te werken.

10. Hoeveel tijd hebben we om de creatieve strategie te ontwikkelen? Het opbouwen van een creatieve strategie kost tijd, want als je niet grondig bent tijdens de planningsfase, zal de uitvoeringsfase misgaan. Het kennen van je projecttijdlijn is belangrijk, zodat je binnen deze tijdsbeperkingen kunt blijven en dienovereenkomstig kunt plannen. 

Zes stappen om een creatieve strategie te schrijven

Gebruik de bovenstaande vragen als raamwerk bij het schrijven van je creatieve strategie. Je zult zien dat veel van die vragen hand in hand gaan met het stapsgewijze proces dat hieronder wordt beschreven.

1. Definieer je doelen

Gebruik de doelen van je creatieve marketingstrategie om je strategie stuk voor stuk uit te bouwen. Alles in je strategie moet betrekking hebben op die doelen, zodat je strategie samenhangend aanvoelt.

Tip: Maak van je doelen slimme doelen, zodat ze gemakkelijk te meten en te volgen zijn tijdens de uitvoering van de strategie. Een van je doelen kan bijvoorbeeld zijn om je klantenbestand jaar-op-jaar met 10% te vergroten. Je creatieve strategie zou dan in detail beschrijven hoe je dat doel wilt bereiken.

2. Schrijf een creatieve strategieverklaring

Je creatieve strategieverklaring is als een missieverklaring, met de focus op: "Waarom schrijven we deze creatieve strategie, voor wie schrijven we deze en welke waarde zal deze brengen?" Probeer deze vraag beknopt te beantwoorden zonder de belangrijkste punten te missen. 

Tip: Het doel van je creatieve strategie is om je plan aan iedereen binnen je organisatie te communiceren. Wanneer je de waarde van je product of dienst bespreekt, vergeet dan niet te vermelden hoe je van plan bent je te onderscheiden van je concurrenten. Een voorbeeld van een creatieve strategieverklaring kan zijn:

"We willen dat top B2B- en B2C-managers die sociale mediaplatforms zoals LinkedIn en Facebook gebruiken, zo onder de indruk zijn van onze vrolijke en humoristische marketingcampagnes dat ze contact met ons opnemen voor hulp bij hun eigen marketing."

3. Kies je successtatistieken

Successtatistieken - ook wel KPI's genoemd - helpen je bij te houden hoe goed je strategie presteert ten opzichte van je primaire doelstellingen. Als je je statistieken vanaf de eerste dag kent, heb je de tijd om te bepalen hoe je ze het beste kunt bijhouden. Je kunt bijvoorbeeld sociale media en financiële statistieken hebben met verschillende platforms om ze te volgen. 

Tip: Zodra je successtatistieken voor je creatieve strategie hebt gekozen, stel je projectmijlpalen in voor wanneer je deze statistieken moet bijhouden. Bepaal tijdens deze controlepunten of je strategie vordert zoals verwacht of dat je van richting moet veranderen.

4. Bepaal je boodschap en doelgroep

Je boodschap en je doelgroep vormen een belangrijk onderdeel van je creatieve strategie. Dit is waar creativiteit om de hoek komt kijken, en je zult alles moeten overwegen, van de lengte en toon tot de levering van je boodschap. Aan wie je schrijft is een belangrijke factor in de beslissing hoe je je boodschap moet opbouwen. 

Tip: De meest effectieve manier om te weten of je boodschap bij je doelgroep past, is door persona's te maken. Gedetailleerde persona's maken het gemakkelijker om jezelf in de geest van je doelgroep te plaatsen en een boodschap te brengen die ze zouden willen horen.

5. Stel een budget in

Je kunt een nauwkeurig budget instellen voor je creatieve strategie door alles te schetsen waar je denkt dat je geld aan zult uitgeven. Items die je in je budget moet opnemen, kunnen zijn:

• Projectdeliverables 

• Betaalde advertenties

• Marketingsoftware of creatieve programma's

• Externe leveranciers

• Servicekosten

Als je niet begint met een gespecificeerd budget, kun je gemakkelijk het budget overschrijden zonder het te merken. 

Tip: Door de kosten in de planningsfase in te schatten, kun je je budget dienovereenkomstig aanpassen voordat je geld uitgeeft. Als je merkt dat je verwachte uitgaven te hoog zijn, heb je tijd om naar goedkopere leveranciers te zoeken of een meer kosteneffectieve strategie te plannen.

6. Maak een tijdlijn

Het vasthouden aan een tijdlijn kan je project binnen budget houden en ervoor zorgen dat je eindgebruiker tevreden is. Als je bijvoorbeeld een product ontwikkelt en je klanten verwachten een specifieke releasedatum, kunnen ze het vertrouwen verliezen als je niet op tijd levert. Voeg in plaats daarvan, om ervoor te zorgen dat iedereen op schema blijft, mijlpalen toe aan je tijdlijn die teamleden kunnen volgen.

Tip: Gebruik projectbeheersoftware om tijdlijnen te maken en de voortgang van teamleden bij te houden ten opzichte van projectmijlpalen. Maak vervolgens Gantt-grafieken om onvoorziene omstandigheden tussen projecttaken te visualiseren.

Voorbeeld van creatieve strategie: Inhoud marketingbedrijf

Een inhoudmarketingbedrijf kan een creatieve strategie gebruiken om verschillende doelen te bereiken die leiden tot bedrijfsgroei op lange termijn. Als ze merken dat hun betrokkenheid op sociale media afneemt, kunnen ze een creatieve strategie ontwikkelen die gericht is op marketing op sociale media. Bekijk het voorbeeld van de creatieve strategie hieronder voor hoe dit bureau de betrokkenheid wil vergroten.

• Doelen: De betrokkenheid op sociale media volgend kwartaal met 25% verhogen, waarbij 10% van die betrokkenheid op Instagram is en 15% op Facebook. 

• Creatieve strategieverklaring: potentiële klanten die zich tijdens hun werkdag op sociale media bevinden, betrekken en vermaken. Ons doel is om vreugde te wekken met uitstekende inhoud en indruk te maken op klanten met onze vaardigheden, zonder dat ze zich onder druk gezet voelen om onze diensten te gebruiken.

• KPI's: We meten likes, reacties, shares, klikken en volgers via de analysepagina's van Facebook en Instagram.

• Boodschap: Onze boodschap zal vrolijk en humoristisch zijn, en onze vaardigheden moeten voor zichzelf spreken. Als klanten ons werk zien, hopen we dat ze zeggen: "Ik wil zoiets gebruiken voor mijn bedrijf."

• Doelgroep: onze doelgroep zijn topmanagers bij B2B- en B2C-bedrijven. 

• Budget: $ 50.000 - $ 100.000 besteed aan betaalde advertenties, organische SEO-berichtenaanmaak en videoproductie.

• Tijdlijn: drie maanden aanmaak, drie extra maanden om de prestaties te evalueren. 

Verbind je creatieve strategie met projectbeheersoftware

Je hebt een toegewijd team nodig om een creatieve strategie te bouwen en uit te voeren. Om alles georganiseerd te houden, gebruik je projectbeheersoftware om tijdlijnen te bouwen, budgetten in te stellen en KPI's op één plek te bewaken. Je kunt deze items vervolgens delen met teamleden en samenwerken om je concurrenten te overtreffen.