회사 목표 템플릿

Asana 비즈니스 목표 템플릿으로 회사 목표를 설정하고 관리하는 팁

최고의 기업들은 방향성과 팀의 공통된 목적을 제시하는 명확한 목표를 설정합니다. 올해 회사 목표는 "매출 $1,000만 달성", "고객 만족도 25% 향상" 또는 "직원 수 5% 증가" 등이 될 수 있습니다. 하지만 이러한 기업 목표를 일상에서 수행하는 업무와 연결할 방법이 없다면 목표를 잊게 되고 목표에서 벗어나게 되기 쉽습니다. 사실, 조사에 따르면 자신이 수행하는 업무가 조직에 어떤 가치를 부여하는지 정확히 아는 직원일수록 동기 부여가 2배나 높은 것으로 나타났습니다.

바로 이럴 때 Asana가 도움이 될 수 있습니다. 한 곳에서 비즈니스 목표를 설정하여 공유하고, 진행 상태를 시각화하고, 모든 목표와 주요 결과를 추적하세요. Asana 비즈니스 목표 템플릿을 사용하면 다음을 할 수 있습니다.

• 전략을 실행에 옮기세요. 목표를 프로젝트와 작업으로 세분화하여 모두가 자신의 일상 업무와 목표의 연관 관계를 명확히 파악할 수 있도록 하세요.

• 실행 계획을 구체적으로 세우세요. 각 목표에 담당자와 마감일을 명확하게 지정하여 실행을 촉진하고 책임감을 부여하세요.

• 진행 상태를 추적하세요. 업무가 시작되면 팀에 업데이트를 공유하여 모든 구성원이 비즈니스 목표 대비 현재 상황과 문제점을 파악할 수 있도록 하세요.

Asana로 계획할 수 있는 비즈니스 목표 예시

• 회사 목표 계획 프로세스

• 시장 점유율 목표

• 비즈니스 목표

• 기업 목표

Asana에서 목표를 처음 설정하시나요?

모든 질문에 답변을 드립니다.

• 비즈니스 목표란? 비즈니스 목표는 개인, 팀, 회사의 업무와 이어지는 이니셔티브나 목적입니다. 비즈니스 목표는 분기 팀 목표와 같이 단기 목표가 될 수도 있으며, 회사의 미션을 달성하는 회사 목표와 같은 장기 목표가 될 수 있습니다.

• 비즈니스 목표는 어떻게 설정하나요? 비즈니스 목표는 구체적이고 측정할 수 있어야 합니다. 팀이 목표를 설정하고 측정할 수 있는 OKR과 같은 프레임워크을 사용해 보세요. 목표 설정 시 일반적으로 발생하는 오류를 피하면서 적절한 OKR을 설정하는 방법에 대한 자세한 내용을 확인하시려면 무료 전자책을 다운로드하세요.

• 목표 설정이 중요한 이유는 무엇인가요? 목표 설정은 회사의 목표를 명확하게 정의하고 이니셔티브를 이러한 목표에 연계하는 데 필수적입니다. 하지만, 대부분의 팀에는 업무를 조직의 목표와 연결하는 데 필요한 투명성이 갖춰져 있지 않습니다. 최근 연구에 따르면, 직원의 26%만이 자신의 업무가 회사의 목표와 어떻게 연결되는지 매우 정확하게 이해하고 있으며, 회사가 매우 효과적으로 목표를 설정하고 공유한다고 대답한 직원은 16%에 불과했습니다. 목표 설정 프레임워크를 사용하면 팀이 매일 수행하는 프로젝트와 조직에 미치는 영향력 간의 간극을 메울 수 있습니다.

Asana 비즈니스 목표 템플릿으로 회사의 목표와 마일스톤에 대한 계획 수립을 시작하세요. 조직의 목표 계획 수립을 한 단계 업그레이드하려면 목표 기능을 사용해 보세요. 목표 기능을 사용하면 미션에 따라 조직에서 수행하는 업무를 조율할 수 있어 목표를 주안점에 두고 측정 가능한 성과를 달성할 수 있는 업무를 더 많이 처리할 수 있습니다.