적절한 방식으로 OKR 설정
목표와 핵심 결과(OKR)를 구현하여 회사의 목표 설정을 개선하는 방법에 관한 Asana의 무료 가이드를 받으세요. 좋은 목표를 설정하고, 흔히 발생하는 문제를 피하고, 회사 전체에 적용하는 방법을 소개합니다.
회사에 OKR이 필요한 이유
목표를 설정하면 팀이 업무 우선순위를 정하는 데 도움이 됩니다. 특히, 분산 근무와 원격 근무를 수행하는 조직에는 광범위한 조율과 명확한 방향성이 필요합니다.
목표가 실패하는 이유
OKR은 이해하기 쉽지만, 성공적으로 구현하기는 어렵습니다. 팀의 일상 업무가 팀과 회사의 목표에 어떻게 연결되는지 보여주는 것은 성공으로 향하는 연결 고리가 됩니다.
OKR로 시작하기
아래 양식을 작성해 주시면 단계별 가이드를 메일로 보내 드립니다.