Piano di progetto delle risorse umane

Come pianificare e gestire progetti delle risorse umane con il nostro modello

Al giorno d'oggi, i team delle risorse umane non si occupano solo di buste paga e dell'onboarding e offboarding del personale. Sono responsabili di vari progetti e processi interni per garantire il successo di ogni dipendente. Ma senza un sistema centralizzato per la gestione del lavoro e delle priorità, non è facile gestire tutte queste attività. Uno strumento di gestione del lavoro come Asana può aiutare i team delle risorse umane a monitorare i progressi del lavoro, scalare i processi e produrre risultati con meno sforzo. Prova il nostro modello di piano di progetto delle risorse umane e i seguenti suggerimenti per iniziare.

• Semplifica il lavoro ricorrente. Stabilisci processi ripetibili per i flussi comuni di lavoro delle risorse umane, come la pianificazione trimestrale o le attività di revisione, in modo da poter dedicare meno tempo alla pianificazione del lavoro e più tempo alla sua realizzazione.
• Definisci le priorità del team. Assicurati che tutti sappiano quali attività sono cruciali e quali possono essere sbrigate con calma, definendo e assegnando priorità agli obiettivi di tutto il tuo team.
• Condividi i progressi. Monitora e condividi gli aggiornamenti in un unico posto (come Asana) per tenere tutti informati senza troppi messaggi di posta elettronica.