Piano di progetto delle risorse umane

Non importa quale sia il progetto, i team delle risorse umane possono utilizzare il nostro modello per stabilire le priorità, monitorare i progressi e semplificare il lavoro ricorrente.

Come pianificare e gestire progetti delle risorse umane con il nostro modello

Al giorno d'oggi, i team delle risorse umane non si occupano solo di buste paga e dell'onboarding e offboarding del personale. Sono responsabili di vari progetti e processi interni per garantire il successo di ogni dipendente. Ma senza un sistema centralizzato per la gestione del lavoro e delle priorità, non è facile gestire tutte queste attività. Uno strumento di gestione del lavoro come Asana può aiutare i team delle risorse umane a monitorare i progressi del lavoro, scalare i processi e produrre risultati con meno sforzo. Prova il nostro modello di piano di progetto delle risorse umane e i seguenti suggerimenti per iniziare.

  • Semplifica il lavoro ricorrente. Stabilisci processi ripetibili per i flussi comuni di lavoro delle risorse umane, come la pianificazione trimestrale o le attività di revisione, in modo da poter dedicare meno tempo alla pianificazione del lavoro e più tempo alla sua realizzazione.
  • Definisci le priorità del team. Assicurati che tutti sappiano quali attività sono cruciali e quali possono essere sbrigate con calma, definendo e assegnando priorità agli obiettivi di tutto il tuo team.
  • Condividi i progressi. Monitora e condividi gli aggiornamenti in un unico posto (come Asana) per tenere tutti informati senza troppi messaggi di posta elettronica.

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