Jika Anda pernah menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menata proyek atau tidak tahu apa yang terjadi pada daftar tugas tim desain, itu bukan karena Anda, tetapi karena alat manajemen proyek Anda. Beralih ke perangkat lunak manajemen program Asana untuk meningkatkan visibilitas, sambil menyederhanakan informasi lanjutan dan umpan balik.
Manajemen program bisa menjadi rumit, tetapi Asana menjaga tim Anda tetap tertata, semuanya di satu tempat. Selaraskan proyek dan anggota tim, lalu kelola, pantau, dan laporkan progres tim Anda.
Impor proyek Anda saat ini ke Asana, buat yang baru dari awal, atau sesuaikan templat yang mudah digunakan. Lihat seluruh program Anda di satu tempat untuk mengelola semuanya dari perencanaan proyek hingga manajemen sumber daya.
Tambahkan anggota tim Anda ke proyek agar manajer proyek dapat memberi tugas, mengirim dan menerima pembaruan status, memantau linimasa proyek, dan berkolaborasi pada rencana proyek bersama seluruh pemangku kepentingan.
Proyek dan program yang kompleks memerlukan manajemen sumber daya agile dan pelaporan real-time. Dengan tampilan yang dapat disesuaikan di Portofolio Asana, dapatkan tampilan dasar linimasa, progres, IKU, dan beban kerja untuk semua proyek dalam program Anda.
Lacak progres di seluruh proyek dalam program Anda secara real time. Dengan pembaruan status proyek, dasbor yang ramah pengguna, dan pelaporan di Asana, lihat progres pekerjaan tanpa menjadwalkan rapat status atau mengirim email.
Agile merupakan serangkaian prinsip yang menekankan fleksibilitas dan penyampaian berulang, sedangkan Scrum adalah metodologi khusus yang menerapkan prinsip-prinsip tersebut melalui sprint, peran yang ditetapkan, dan upacara rutin.
Tiga jenis utama metodologi proyek adalah prediktif (seperti Waterfall), adaptif (seperti Agile), dan hibrida (seperti Scrumban), masing-masing cocok untuk tingkat fleksibilitas proyek dan kepastian persyaratan yang berbeda.
Ada puluhan metodologi manajemen proyek, meskipun sebagian besar tim berfokus pada beberapa opsi populer. 12 Kerangka Kerja yang dibahas dalam artikel ini mewakili metode yang paling banyak digunakan.
Tim kecil sering kali mendapatkan manfaat dari Kanban karena kesederhanaannya secara visual, Scrum untuk sprint yang terstruktur, atau metode jalur kritis (CPM) untuk proyek dengan linimasa yang jelas.
Asana mendukung berbagai metodologi manajemen proyek, termasuk Agile, Scrum, dan Kanban. Tim proyek dapat memilih Kerangka Kerja yang paling sesuai dengan Alur Kerja dan kebutuhan mereka.
Coba Asana gratis. Tidak perlu kartu kredit.
Lihat cara Asana menghubungkan perusahaan dalam skala besar.
Pelajari cara Asana membantu tim berkolaborasi dengan lancar.