Rencana kelangsungan bisnis
Baik tim beralih ke kerja jarak jauh atau menghadapi perubahan lainnya dalam bisnis, templat ini membantu menentukan, mendokumentasikan, dan membagikan proses bisnis Anda.
Kiat untuk membantu tim membuat rencana kelangsungan bisnis kerja jarak jauh dengan templat kami
Rencana kelangsungan bisnis membantu tim tetap terhubung dan sinkron jika terjadi perubahan bisnis tidak terduga, seperti transisi ke kerja jarak jauh. Templat ini membantu menciptakan rencana untuk menjaga tim agar tetap selaras. Tugas di dalamnya akan memberi kejelasan tentang kebijakan komunikasi perusahaan, rencana cakupan, ekspektasi bisnis, dan lainnya. Setiap rencana kelangsungan bisnis perusahaan berbeda-beda, tapi templat kami membantu Anda memulai untuk memberikan pedoman yang jelas bagi tim.
- Jelaskan panduan. Jaga agar tim tetap bekerja sesuai rencana, terhubung, dan memiliki ekspektasi yang selaras selama masa tidak terduga. Beri mereka informasi terkini tentang prioritas yang berubah atau inisiatif baru saat bisnis beradaptasi dengan perubahan baru.
- Simpan detail penting di satu tempat. Buat tempat terintegrasi yang mencakup semua dokumen, panduan, dan pertanyaan umum yang dibutuhkan tim untuk meraih kesuksesan selama perubahan bisnis dengan melacaknya di tugas dan percakapan.
- Sediakan sumber daya terbaru. Pertahankan hubungan dan dukung budaya tim, sekalipun Anda bekerja jarak jauh. Gunakan pembaruan status untuk membagikan progres dan berdiskusi dengan tim.
- Tetap terhubung saat bekerja jarak jauh. Dukung dan terhubunglah dengan tim selama perubahan bisnis. Gunakan templat ini untuk membuat sumber informasi dan kejelasan yang dapat diakses semua orang.