Tres cambios estratégicos que los líderes de TI están implementando en 2023

El panorama de TI está evolucionando rápidamente, influenciado por el trabajo remoto, los avances en IA y otros factores importantes. Para comprender el estado actual y anticipar la trayectoria futura del campo de TI, The Work Innovation Lab, un grupo de expertos de Asana, se asoció con Firstbase, el proveedor líder de gestión flexible de equipos de trabajo para trabajadores remotos e híbridos, y Sierra Ventures, una empresa de capital de riesgo en etapa inicial que invierte en el futuro de la tecnología empresarial. Juntos, encuestaron a 500 profesionales de TI y preguntaron a líderes de empresas globales de alto rendimiento, incluidas Slack, Okta, Asana, Google, CDW y Kleiner Perkins. 

A continuación, se presentan tres consejos prácticos que siguen siendo prioritarios para los líderes de TI:

1. Menos es más

En el panorama digital actual, menos puede ser más. Los líderes de TI enfatizan la importancia de simplificar la pila tecnológica, pero también de centrarse en herramientas que realmente agreguen valor y mejoren la productividad. The Work Innovation Lab descubrió que el 40 % de los profesionales de TI se sentían estresados al menos semanalmente por reducir el gasto en TI. Sin embargo, cuando se trató de reflexionar sobre el gasto pasado, el 64 % de los líderes de TI que encuestamos lamentaron no haber invertido en las tecnologías adecuadas.

Esta dicotomía destaca la necesidad de evaluar cuidadosamente los beneficios potenciales y el retorno de la inversión de las nuevas tecnologías, especialmente en el espacio de la IA. Como líder de TI, eres responsable de ayudar a tu organización a avanzar con la tecnología, pero son los líderes que lo hacen cuidadosamente los que realmente crearán una ventaja competitiva.

Queremos ayudar a nuestros empleados a ser más eficientes y a hacer su mejor trabajo al brindarles las herramientas de productividad adecuadas.”

2. Si no estás pensando en la IA, empieza ahora

La inteligencia artificial (IA) sigue siendo un factor de cambio en el panorama de TI. El director de Información de Asana, Saket Srivastava, identificó la IA como una apuesta importante para hoy y mañana. Afirmó: “El mundo que nos rodea está cambiando muy rápido, y la forma en que abordamos la resolución de problemas va a cambiar aún más con la IA generativa. Necesitamos empoderar a nuestra gente y encontrar formas de mejorar o capacitar a nuestra fuerza laboral para que puedan ser efectivos al liderar este cambio”.

Los líderes de TI deben mantenerse a la vanguardia integrando la IA y la automatización en su planificación estratégica. De hecho, el 35 % de los profesionales de TI mencionaron la IA/automatización como su mayor apuesta para 2023. Sin embargo, aprovechar la IA no se trata solo de adoptar la última tecnología. También se trata de empoderar a la fuerza laboral para aprovechar el potencial de la IA. 

Para lograrlo, los líderes de TI deben: 

• Invertir en la mejora de las habilidades de los empleados

• Fomentar una cultura de innovación

• Crear un entorno en el que se anime a los empleados a experimentar con nuevas ideas y enfoques

3. Adoptar el rol cambiante de TI

El rol de los equipos de TI ya no se limita al back office. Hoy en día, los profesionales de TI desempeñan un papel estratégico en la configuración de los objetivos de Business y en el impulso del crecimiento organizacional. Este cambio requiere que los líderes de TI desarrollen un conjunto más amplio de habilidades, incluida la planificación estratégica, la perspicacia empresarial y el liderazgo. Estas habilidades no son solo agradables: según The Work Innovation Lab, las empresas están pidiendo al 49 % de los líderes de TI que asesoren sobre la planificación estratégica y al 35 % sobre los objetivos de Business con más frecuencia que hace 6 meses.

Además, a medida que el área de TI se integra más con las operaciones de Business, existe una creciente necesidad de colaboración interdisciplinaria. Los líderes de TI enfatizan la importancia de trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para alinear las iniciativas de tecnología con los objetivos de Business y para garantizar que la tecnología respalde de manera efectiva los objetivos estratégicos de la organización.

Obtén más información

Descarga el informe sobre el estado del líder de TI para obtener una gran cantidad de análisis de datos adicionales e investigaciones de vanguardia de The Work Innovation Lab. En el informe, encontrarás un análisis detallado de las frustraciones de los ejecutivos de TI, la transformación de la colaboración interdisciplinaria y el papel de la seguridad y los datos en el panorama actual.