使用者研究及可用性工作階段是開發或行銷流程的關鍵一環，協助您判定目標群體的需求，以及產生共鳴的內容。辦理有意義的工作階段需要大量規劃、提出大量假設，以及做許多準備。若沒有一致的規劃流程可遵循，您就會將時間耗費在工具的重新建立，或承受不一致實驗及工作階段帶來的風險，進而使數據更難使用。與其如此，不妨開始用我們的可用性測試範本，建立一致的流程，以便將更多時間用來採收成果。
運用範本規劃使用者研究工作階段的提示
- 制定您的計劃階段。辦理工作階段前，請務必考量您的假設、參與者要求，以及您將如何驗證這兩者。用我們的範本開始，接著再進一步根據您的需求加以自訂。
- 用表單註冊參與者。建立簡易的標單，讓參與者填寫，以便判斷其資格。若您在 Asana 中建立表單，提交內容會直接匯入您的計劃專案，以便讓您在一處查看參與者及研究計劃。
- 將見解轉化為行動。完成您的工作階段後，務必留一處追蹤行動項目。在 Asana 中追蹤、排定優先順序以及分享見解，您就能將可行動的工作指派出去，並且查看一段時間的趨勢，使研究工作階段發揮最大的影響力。
- 請試用我們的使用者研究見解範本。