Tre strategiska förändringar som it-ledare implementerar 2023

It-landskapet utvecklas snabbt, påverkat av distansarbete, framsteg inom AI och andra viktiga faktorer. För att förstå det nuvarande läget och förutse den framtida utvecklingen inom it-branschen samarbetade The Work Innovation Lab, en tankesmedja från Asana, med Firstbase, den ledande leverantören av flexibel hantering av arbetsutrustning för distans- och hybridarbetare, och Sierra Ventures, ett riskkapitalbolag som investerar i tidiga skeden och i framtida företagsteknologi. Tillsammans kartlade de 500 it-proffs och frågade ledare från ledande globala företag, inklusive Slack, Okta, Asana, Google, CDW och Kleiner Perkins. 

Här är tre praktiska tips som it-ledare bör tänka på:

1. Mindre är mer

I det nuvarande digitala landskapet kan mindre verkligen vara mer. IT-ledare betonar vikten av att effektivisera teknikstacken, men också av att fokusera på verktyg som verkligen tillför värde och ökar produktiviteten. The Work Innovation Lab fann att 40 % av IT-proffsen kände sig stressade minst en gång i veckan över att minska IT-utgifterna. Men när det gällde att reflektera över tidigare utgifter ångrade 64 % av de it-chefer som vi frågade att de inte investerade i rätt teknik.

Denna motsättning belyser behovet av att noggrant utvärdera de potentiella fördelarna och avkastningen på investeringar i ny teknik, särskilt inom AI. Som it-ledare är du ansvarig för att hjälpa din organisation att gå vidare med tekniken, men det är de ledare som gör det på ett genomtänkt sätt som verkligen kommer att bygga en konkurrensfördel.

Vi vill hjälpa våra anställda att bli effektivare och göra sitt bästa genom att förse dem med rätt produktivitetsverktyg.”

2. Om du inte tänker på AI – börja nu

Artificiell intelligens (AI) fortsätter att vara en banbrytare i IT-landskapet. Asana CIO Saket Srivastava identifierade AI som en viktig satsning för idag och imorgon. Han sa: ”Världen omkring oss förändras mycket snabbt, och sättet vi löser problem kommer att förändras ännu mer med generativ AI. Vi måste stärka våra anställda och hitta sätt att uppgradera eller korsutbilda vår personal så att de kan vara effektiva i att leda denna förändring."

IT-ledare måste ligga steget före genom att integrera AI och automatisering i sin strategiska planering. Faktum är att 35 % av IT-personalen angav AI/automatisering som sin största satsning för 2023. Men att utnyttja AI handlar inte bara om att anpassa sig till den senaste tekniken. Det handlar också om att ge personalen möjlighet att utnyttja potentialen hos AI. 

För att göra det måste IT-ledare: 

• Investera i att vidareutbilda anställda

• Främja en innovationskultur

• Skapa en miljö där anställda uppmuntras att experimentera med nya idéer och tillvägagångssätt

3. Omfamna it-avdelningens föränderliga roll

It-teamens roll är inte längre begränsad till backoffice. Idag spelar it-proffs en strategisk roll i utformningen av business-mål och för att driva på organisatorisk tillväxt. Den här förändringen kräver att it-ledare utvecklar en bredare uppsättning färdigheter, inklusive strategisk planering, affärssinne och ledarskap. Dessa färdigheter är inte bara trevliga att ha – enligt The Work Innovation Lab ber företag 49 % av it-ledarna att ge råd om strategisk planering och 35 % om Business-mål oftare än för sex månader sedan.

När it blir mer integrerat med affärsverksamheten finns det dessutom ett växande behov av tvärfunktionellt samarbete. IT-ledare betonar vikten av att ha ett nära samarbete med andra avdelningar för att anpassa teknikinitiativ till affärsmål och för att säkerställa att tekniken effektivt stöder organisationens strategiska mål.

Få en djupare inblick

Ladda ner rapporten Situationen för it-ledare för en mängd ytterligare insikter och banbrytande forskning från The Work Innovation Lab. I rapporten hittar du en detaljerad analys av vad IT-chefer ångrar, omvandlingen av tvärfunktionellt samarbete och rollen som säkerhet och data har i det nuvarande landskapet.