Discover how today’s most successful IT leaders stand out from the rest. Read the report
Не просто хронологии проектов
Asana — это самый простой способ создания хронологий проектов и отслеживания работы коллектива на всём их протяжении.
Как создать хронологию проекта
Создание хронологии проекта — это лучший способ обеспечения его успешной реализации в отведённые сроки. Чтобы представить план или рабочий процесс проекта визуально в виде хронологии, выполните следующие действия:
1. Перечислите этапы проекта и установите чёткие сроки их выполнения
Прежде всего, разбейте проект на задачи с определёнными исполнителями. Затем добавьте даты начала и сроки выполнения, чтобы можно было понять, сколько времени займёт каждый этап.
2. Определите порядок работы над задачами
Какие задачи нужно выполнить в первую очередь? Есть ли такие задачи, к которым нельзя приступить, пока не будут завершены другие задачи? Что идёт последним? Ответив на эти вопросы, вы сможете понять, в каком порядке расставить задачи.
3. Поделитесь хронологией
Предоставьте хронологию проекта коллегам. Тем самым все смогут ознакомиться с планами проекта и будут знать, кто за что отвечает. Это также обеспечит вовлечённость заинтересованных лиц.
4. Отслеживайте ход выполнения проекта
Контролируйте работу своего коллектива и следите за тем, чтобы всё делалось своевременно в соответствии с целями и сроками проекта. Отправляйте обновления статуса при достижении вех, а также держите коллег в курсе ведущейся работы и изменений хронологии.
Быстрое создание хронологий с помощью сетевого инструмента
Asana позволяет планировать проекты, разбивать их на отдельные задачи и формировать в сети хронологии, похожие на диаграммы Ганта, на которых чётко видно, кто за что отвечает, и когда должен закончить.
Подробнее о «Хронологии» в Asana
Создание хронологий проектов с помощью шаблонов
Сэкономьте своим коллегам время, создав собственный шаблон для распространённых проектов — или же запустите свой проект с помощью шаблона, подготовленного специалистами Asana.
Подробнее о шаблонахAsana доверяют коллективы, которые хотят добиться результата
Asana стала краеугольным камнем управления проектами для центра общих сервисов. С её помощью наш небольшой коллектив из шести человек смог произвести миграцию сервисов и эффективно выполнить внедрение новых инструментов, которые нужны всем нашим полутора тысячам сотрудников и другим пользователям по всему миру.
—Тамас Кадир, специалист по развитию бизнеса группы компаний Air France KLM Group