Riunione aziendale

Dalla preparazione dell'ordine del giorno alla collaborazione per la presentazione, questo modello ti aiuterà a preparare le riunioni di tutto il personale aziendale.

Come pianificare e gestire le riunioni aziendali con il nostro modello

Le riunioni di tutto il personale sono fondamentali per una comunicazione efficace in tutta l'azienda e mantenere tutti aggiornati su strategie e obiettivi. Sono l'occasione per condividere tutto, dagli aggiornamenti al manuale delle risorse umane agli annunci sul lancio di un nuovo prodotto, ma anche un modo per favorire la collaborazione, la trasparenza e il coordinamento. Pertanto, anche la pianificazione di queste riunioni è importantissima. Per assicurarti che la tua prossima riunione si svolga senza intoppi, utilizza il nostro modello e segui i suggerimenti qui di sotto.

  • Dividi la riunione in punti chiave. Assicurati che la riunione abbia un ordine del giorno chiaro, suddividendolo in categorie quali risultati e strategie, punti salienti dell'ultimo trimestre, aggiornamenti sui progetti o nuove iniziative. Lascia anche spazio per celebrare i risultati ottenuti.
  • Nomina un moderatore e un relatore per ogni tema. Informali prima della riunione di cosa sono responsabili e quanto tempo hanno per parlare.
  • Imposta una sequenza temporale per la preparazione della riunione. Sai che devi organizzare una riunione, ma sai anche qual è la data di scadenza per ultimare l'ordine del giorno? O preparare le diapositive? Assicurati che tutte le persone coinvolte nella pianificazione sappiano quali sono le loro responsabilità e i tempi per svolgere i propri compiti.
  • Condividi l'ordine del giorno e chiedi in anticipo se ci sono domande. Prima della riunione, condividi una panoramica dei punti in agenda e chiedi ai dipendenti se vogliono aggiungere delle domande. In questo modo, avrete tutti un'idea di ciò che ci si può aspettare dalla riunione.

Dopo aver creato un modello per la pianificazione di tutte le riunioni aziendali, riutilizzalo ogni volta per impostare rapidamente il processo e assicurarti che nulla venga omesso. Puoi anche configurarlo in Asana e rendere la pianificazione della riunione un impegno comune.

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