重返辦公室計劃

建立重返辦公室計劃,即傳達您的業務應如何過渡到面對面協作。使用此可行動待辦清單來設定慣例、與專案關係人進行協調,並且與關鍵的重返工作政策維持同步。

使用我們的重返工作範本設定和溝通 RTO 慣例

經過一年多的遠距工作,一些企業開始思考如何重聚和重啟。如何重新開啟沒有正確答案。無論您決定重返辦公室工作還是建立混合式工作模式,提前考慮您的計劃都有助於清楚地向您的團隊傳達任何有關重返辦公室 (RTO) 的政策。使用此重返工作範本定義您的重新開啟計劃,並且在過渡到面對面協作期間設定慣例。此範本可協助您:

  • 定義和傳達政策。在重新開啟之前,請認將會受到您重返辦公室影響的現有政策或作法。然後,使用此範本建立新的政策,讓您的團隊完成過渡重返辦公室。其中包括您的公司如何定義辦公室內、混合模式或遠距工作政策。
  • 符合健康和安全要求。在一個工具中收集與重新開啟相關的當地要求和指南。決定政策時請利用此核對清單,並確保其合規性。
  • 確定日期和階段。可考慮分階段重新開啟,以便收集回饋,並以對團隊最好的方式重新開啟。即使您不打算分階段開啟,也可以使用此範本與您的團隊建立和分享重要日期和里程碑。
  • 如有必要,可徵求回饋以便修正路線。就像突然過渡到遠距工作一樣,重新開啟也會是您與公司的一次學習體驗。使用此重返工作計劃來協調回饋和執行狀況檢查,並在必要時修正您的重新開啟策略。

您的重返辦公室問題,已得到解答:

每個人的重返辦公室計劃看起來都會略有不同,因為每一家企業也都略有不同。雖然沒有人可以確切說明應如何重新開啟,但此處提供一些最佳作法和常見問題,可協助您著手進行。

  • 我們可以如何傳達我們的重返辦公室政策?在傳達您的政策之前,您需要和參與重新開啟流程的主要專案關係人和決策者一起定義政策。然後,運用我們的重返辦公室範本,調整您即將傳送給團隊的資訊和指引。
  • 最佳的重返辦公室政策是什麼?重新開啟並無所謂正確或錯誤的方式。當您規劃重返辦公室的方式與時機時,請與您的公司價值觀保持一致,並且確定出對您的團隊而言有其意義的事項。如需要更多提示,請閱讀我們如何利用 Asana 在分散世界中重聚和蓬勃發展
  • 如果我們有多個全球辦公室,應如何規劃重返辦公室?即使您規劃全面重返辦公室,管理分散全球各地的團隊也需要額外的政策。例如,您可能需要為不同的全球辦公室制定不同的重返工作政策,具體狀況取決於當地的健康和安全要求。

建立重返辦公室計劃,即傳達您的業務應如何過渡到面對面協作。請使用此範本設定慣例並與 RTO 政策維持同步。

使用範本

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