使用範本進行專案管理營運工作的技巧
在所有需要管理的跨職能工作流程和內部流程當中，追蹤流程和重複工作是每一個營運團隊的必經之路。然而，許多營運團隊卻囿於繁瑣的規劃試算表和文件中。我們的範本可為您提供簡易的架構，讓您得以快速啟動任何專案。搭配 Asana 中的強大管理功能，營運團隊就可以兼得可視度和效率。以下為具體方法：
- 將重複工作範本化。藉助 Asana，可以輕鬆完成歸檔流程。準備好開始工作時，就會對自己遵循著正確步驟有把握，還可以在彈指之間就將計劃轉化為行動。
- 簡化溝通。在眾多團隊和廠商之間協同工作，容易錯失對話內容，或在使用電子郵件進行管理時浪費過多時間。Asana 可完美追蹤工作當中的問題和對話及其情境資訊。
- 讓每個人各司其職。讓人、事、時清楚明晰，同時可在一處地方保留重要文件和預期事項。
- 在計劃變時靈活應變。即使是最完美的計劃，也可能需要不斷進行最佳化。在行事曆上將所有待辦事項可視化，且在計劃變更時輕鬆移動，不必停下腳步。