這是一個流程：如何建立並執行您的行銷策略

August 3rd, 2025

您的行銷策略就是團隊的宣言。您的北極星。您的攻略。好的，您已經明白了。那麼，您要如何確定您的策略應該是什麼？如何確保團隊正在進行的工作與您的策略保持一致？如何衡量其有效性？哎呀……有很多事情需要思考。

定義策略是第一步，然後您需要將其運作化並執行。聽起來很簡單，對吧？理論上是這樣沒錯。但實際上，並不總是那麼簡單。以下是一些最佳作法，可用於從策略到戰術再到結果的過程。 想要瞭解如何成功執行其他行銷計劃嗎？取得免費指南，瞭解如何建立有效流程，將行銷策略轉變為實際成果。

步驟 1：確定您的整體目標和機會

雖然每個行銷團隊都使用不同類型的策略(需求生成、數位、內容、活動、合作夥伴關係等)，但擁有明確定義和可行動的策略是一個普遍的需求。不過，在您開始定義策略之前，需要進行一些準備工作：

您提出的答案將有助於指導您的策略發展，並確保您利用正確的機會來實現您的主要目標並與客戶建立聯繫。

現在，是時候開始草擬您的策略了。與您的團隊合作，舉辦腦力激盪、規劃會議、非正式討論，並鼓勵提問和回饋。當您與他人共同制定策略時，更容易獲得支持。

為了確保您的策略能夠滿足您的Business 版目標和目的，請確保它們考慮到：

受眾：此策略的目標受眾是誰？您所得到的資訊越具體越好。您的受眾應與您的 Business 版目標群組 (潛在客戶、目前客戶等) 保持一致。
目標與目的：您想達成什麼目標？您是否想增加網頁流量、獲得更多使用者、推動收入或拓展 Business 版的其他領域？這將有助於指導您為策略確定優先順序的計劃和專案。
管道：您要如何接觸目標受眾？您需要瞭解他們在哪裡花時間、他們喜歡如何消費內容，以及他們喜歡如何進行行銷，以便有效地觸及和影響他們。
指標：您將如何衡量此策略的有效性？確定您需要達到的數字，以便推動進展並實現您的 Business 版目標。
預算：執行工作時總會產生成本。它可以是金錢、資源或時間的表單。請務必考慮所有這些因素，以便準確確保結果大於實現這些結果的成本。
時機：您希望何時達到特定指標並實現關鍵結果？即使您正在執行季度或年度策略，定義里程碑也有所幫助，這樣您的團隊就有具體的時間軸可以參考。

在概述策略後，您需要確定您計劃推動的關鍵指標和結果。在此階段，考慮可能影響成功和執行的障礙也很重要。然後，根據您的團隊願景和公司目標，按影響力和重要性的順序排定策略的優先順序。

策略最終確定後，請將其放在每個人都能輕鬆存取和查看的位置。

所有這些詳細資料都確定後，請將其放在一個每個人都能輕鬆存取和查看的位置。請勿將其隱藏在硬碟上某個模糊資料夾中的備註文件或簡報中。在 Asana 中，我們顯然喜歡在Asana中保留我們的策略😉。

一旦您的策略處於中心位置，請為每個策略指派一個負責人。他們將與適當的隊友合作，規劃有助於您實現目標的計劃和專案。

在相應的策略下列出每個計劃或專案，以便清楚瞭解工作的進展。這有助於團隊中的每個人都能清楚地瞭解他們正在進行的工作的原因和影響。

根據您的策略，您的團隊是否會定期進行計劃、專案和行銷活動？若是如此，將這些流程標準化並轉化為範本，無論由誰推動工作，都將有助於您的團隊每次都能有效且高效地執行。最好將這些範本保留在您追蹤策略和工作的同一個工具中，以便將所有內容保持在一起。

標準化工作流程和建立範本有很多好處，以下是我們的五大優勢：

一旦您的團隊進入全面執行模式，就可能很快就難以瞭解每個策略的工作進度，特別是當工作在不同位置進行追蹤時。就像您在每個人都能存取的地方追蹤您的策略一樣，將這種做法延續到正在進行的工作中也很重要。

不斷要求狀態更新和進度報告是一件乏味的事情，更不用說對所有參與人員來說都是一種時間的浪費。透過在一個集中式工具 (例如 Asana) 中保留關鍵日期、里程碑和工作，您可以看到人們正在進行的工作，並且可以隨時查看進度，而無需煩擾他人以獲得更新。這對每個人來說都是雙贏。

透過將關鍵日期、里程碑和工作儲存在一個集中式工具 (例如 Asana) 中，您就可以瞭解人們正在進行的工作。

確保您的團隊優先處理正確的工作也很重要。例如，我們的行銷團隊中的每個人都會在每週一早上的團隊對話中分享他們本週的首要任務。這樣，每個人都能隨時掌握整個團隊 (尤其是領導者和專案關係人) 的工作進展，而不會在狀態更新會議上浪費任何人的時間。

行銷策略是您作為行銷人員的工作基礎。但團隊成功的關鍵 (以及有趣的部分！) 在於您用來執行這些策略的策略。希望您現在對如何實施行銷策略有了更好的瞭解，這樣您和您的團隊就可以從策略轉向結果。