벤더와 공급업체의 네트워크를 효과적으로 관리하는 일은 어려울 수 있지만, 목표 달성에 필수적인 요소입니다. 하지만 한 곳에서 일괄적으로 커뮤니케이션을 하고, 계약을 관리하고, 계획을 수행하는 곳이 없다면 계획과 예산, 일정에 따라 업무가 진행되는지 파악하기가 어렵습니다. Asana에서 템플릿을 만들면 소싱과 계약 협상부터 성과 및 관계 관리에 이르기까지, 벤더 관리 프로세스를 간소화하고 적절하게 조정할 수 있습니다. 지금 Asana에서 템플릿을 만들고 다음 팁을 활용해 보세요.
반복되는 프로세스를 효율적으로 조율하세요. 소싱 및 평가 기준을 표준화하면 새로운 벤더를 더 빠르게 선정하고 온보딩할 수 있으며, 체크인과 결제처럼 반복되는 작업을 사전에 예약하여 조율하는 시간을 줄일 수 있습니다.
벤더 정보를 한 곳에서 일괄적으로 관리하세요. 계약, 가격, 문서, 상태, 미팅 메모 등 중요한 세부 정보를 모두 한 곳에서 관리하세요. 팀이 모든 벤더의 정보를 파악할 수 있습니다.
커뮤니케이션을 개선하고 책임감을 부여하세요. 이메일을 번거롭게 주고받을 필요 없이 Asana에서 실행 가능한 작업을 벤더에게 배정하고 업데이트와 피드백을 공유하여 책임 의식을 강화할 수 있습니다.
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