비즈니스에 동기를 부여하는 명언 39가지
요약
모든 사람은 때때로 약간의 영감이 필요하며, 특히 직장에서 더욱 그렇습니다. 리더로서의 역할은 팀원들이 행동과 진술을 통해 힘을 얻을 수 있도록 동기를 부여하는 것입니다.
브레인스토밍 미팅에 활력을 불어넣고 싶거나 긍정적인 메시지로 한 주를 시작하고 싶다면 전 세계 성공한 리더들의 비즈니스 명언을 참고하세요.
Steve Jobs부터 Arianna Huffington까지, 팀원과 공유할 수 있는 39가지 영감을 주는 명언을 살펴보세요.
비즈니스를 시작하는 데 도움이 되는 명언
비즈니스를 시작하는 것은 어려운 일이며, 하루아침에 이루어지는 일이 아닙니다. 비즈니스를 항상 꿈꿔왔던 것으로 바꾸려면 시간과 헌신이 필요합니다. 이러한 인용문은 자랑스러워할 무언가를 만들려는 동기를 부여할 것입니다.
1. “성공적인 비즈니스를 보면 누군가가 한 번 용기 있는 결정을 내린 것입니다.”
— Peter Drucker, 경영 컨설턴트이자 교육자
업무 집중 탐구 특별 보고서: 기업의 가장 중요한 과제를 파악하고 극복하는 방법
조직의 복잡성에 관계없이 기업이 프로세스와 생산성을 개선할 수 있는 방법을 알아보세요. 중복이 줄어들어 리더와 팀이 더 빠르게 목표를 달성할 수 있습니다.
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2. “회사의 브랜드는 사람의 평판과 같습니다. 당신은 어려운 일을 잘하려고 노력함으로써 명성을 얻습니다.”
— Jeff Bezos, Amazon 창립자 겸 전무 이사
3. “위험 감수는 제국의 토대입니다.”
— 에스티 로더(Estée Lauder), 사업가이자 에스티 로더(Estée Lauder) 공동 창업자
4. “바쁜 시장에서 눈에 띄지 않는 것은 보이지 않는 것과 같습니다.”
— Seth Godin, 작가이자 전 비즈니스 임원
5. “업계 전반의 협업, 협력, 합의 없이는 효과적인 변화는 거의 불가능합니다.”
— We First CEO이자 글로벌 키노트 연사 및 베스트셀러 작가 Simon Mainwaring
읽어 보기: 협업을 고무시키고 동기를 부여하는 100여 가지 팀워크 인용문6. “비즈니스의 간단한 규칙은 더 쉬운 일을 먼저 하면 실제로 많은 발전을 이룰 수 있다는 것입니다.”
— Mark Zuckerberg, Facebook CEO 겸 공동 창업자
7. “과거에는 리더가 상사였습니다. 오늘날의 리더는 직원들과 파트너가 되어야 합니다... 더 이상 지위적인 권력만을 바탕으로 리더십을 발휘할 수 없습니다.”
— Ken Blanchard, 작가이자 동기 부여 연설가
참고: 리더십과 관리의 차이점8. “기회를 잡기 위해서는 자신감을 느끼거나 자신감을 느끼는 척하는 것이 필요합니다. 진부한 표현이지만, 기회는 거의 주어지지 않습니다. 기회는 우리가 쟁취하는 것입니다.”
— Sheryl Sandberg, 비즈니스 임원 겸 Facebook COO
자기 계발을 위한 명언
최고의 리더가 되기 위해 정서 지능을 개발하는 것도 역량을 키우는 일의 일부입니다. 아래 인용문은 자신의 습관을 의식하고 이상적인 자신이 될 수 있도록 도와줍니다.
9. “특히 처음에는 모르는 것을 받아들이세요. 모르는 것이 가장 큰 자산이 될 수 있기 때문입니다. 모르는 것을 받아들이면 다른 사람과는 완전히 다른 일을 할 수 있습니다.”
— Sara Blakely, 사업가이자 Spanx 창업자
10. “핵심은 일정의 우선순위를 정하는 것이 아니라 우선순위를 일정에 맞추는 것입니다.”
— 교육가이자 작가 Stephen Covey
11. “도전은 새로운 중심을 찾도록 만드는 선물입니다. 도전과 싸우지 마세요. 그냥 새로운 방법을 찾아보세요.”
— 오프라 윈프리, 토크쇼 진행자이자 미디어 거물
12. “저는 한 가지 이론을 가지고 있으며, 이 이론을 정말 믿습니다. 가장 큰 약점이 가장 큰 강점이 될 수 있다고 생각해요.”
— Barbara Corcoran, ABC 리얼리티 시리즈의 사업가이자 상어
13. “인내는 조바심을 숨기는 기술입니다.”
— Guy Kawasaki, 마케팅 리더이자 실리콘 밸리 벤처 캐피털리스트
14. “가장 크고 빛나는 순간만 중요하다고 생각하기 시작한다면, 대부분의 시간을 실패로 느끼게 될 것입니다.”
— Chris Hadfield, 전 캐나다 우주국 우주 비행사
15. “혁신을 시도하다 보면 실수할 때도 있습니다. 실수를 빨리 인정하고 다른 혁신을 개선하는 것이 가장 좋습니다.”
— 스티브 잡스, 비즈니스 거물이자 애플 공동 창업자
16. “어둠을 바라보려는 의지가 변화를 가져옵니다.”
— Iyanla Vanzant, 동기 부여 연설가이자 변호사
17. “지혜는 언제나 힘에 대한 과잉 매칭입니다.”
— 필 잭슨(Phil Jackson), 전 농구 선수이자 코치
18. “각각의 실수로부터 배우는 데에는 자기 인식과 겸손이 필요하지만, 잠재력을 최대한 발휘하는 데 있어 가장 큰 열쇠 중 하나일 수 있습니다.”
— 에이미 모린(Amy Morin), 심리 치료사이자 정신 건강 트레이너
19. “다가오는 세기를 내다볼 때, 리더는 다른 사람들에게 힘을 실어주는 사람이 될 것입니다.”
— 빌 게이츠, 비즈니스 거물이자 Microsoft 공동 창업자
20. “실패는 더 현명하게 다시 시작할 수 있는 기회일 뿐입니다.”
— 미국 기업가이자 Ford Motor Company 창립자 Henry Ford
21. “매일 자신을 새롭게 만듭니다. 때로는 성공하고 때로는 실패하지만, 중요한 것은 평균입니다.”
— 사티아 나델라(Satya Nadella), 비즈니스 임원 겸 Microsoft CEO
22. “사람들은 삶에 정직하고 용감하게 맞설 때 경험을 통해 성장합니다.”
— 미국의 정치적 인물이자 전 영부인 Eleanor Roosevelt
업무 집중 탐구 특별 보고서: 기업의 가장 중요한 과제를 파악하고 극복하는 방법
조직의 복잡성에 관계없이 기업이 프로세스와 생산성을 개선할 수 있는 방법을 알아보세요. 중복이 줄어들어 리더와 팀이 더 빠르게 목표를 달성할 수 있습니다.
성공 달성에 도움이 되는 명언
성공은 하루아침에 이루어지는 것이 아닙니다. 꿈을 이루기 위해서는 노력과 헌신이 필요합니다. 그러나 성공은 여러 가지 양식으로 나타납니다. 비즈니스, 직장, 가족 또는 완전히 다른 분야에서 성공을 거두는 데 있어 이 명언들이 도움이 될 것입니다.
23. “성공은 운과 노력의 교차점입니다.”
— Asana 공동 창업자이자 CEO인 더스틴 모스코비츠(Dustin Moskovitz)
참고: Asana CEO Dustin Moskovitz가 공유하는 리더십에 대한 교훈24. “실패에 대해 걱정하지 마세요. 한 번만 성공하면 됩니다.”
— 드류 휴스턴, 기업가이자 Dropbox의 공동 창업자 겸 CEO
25. “낙관주의는 성취로 이어지는 신념입니다. 희망과 자신감 없이는 아무것도 할 수 없습니다.”
— Helen Keller, 작가이자 장애인 권리 옹호자
26. “우리는 성공이 우리가 투자한 시간의 질이 아니라 우리가 일에 투자한 시간의 결과라고 잘못 생각합니다.”
— Thrive Global의 사업가이자 CEO인 Arianna Huffington
27. “성공은 얻는 것이 아니라 끌어당기는 것입니다.”
— 파샤드 아슬(Farshad Asl), 기업가 겸 Top Leaders CEO
28. “단기적인 성과에 대해서는 가차 없이 정직해지고, 장기적인 성과에 대해서는 낙관적이고 자신감을 가지세요.”
— 리드 헤이스팅스, 사업가이자 Netflix 공동 CEO
29. “성공은 자신을 좋아하는 것, 자신이 하는 일을 좋아하는 것, 그리고 그것을 하는 방식을 좋아하는 것입니다.”
— 마야 안젤루, 시인이자 민권 운동가
30. “저는 성공이 보장되기 때문에 노력하는 것이 아니라 노력하는 행위 자체가 삶에 대한 믿음을 지키는 유일한 방법이기 때문에 노력하라는 가르침을 받았습니다.”
— 정치인이자 전 미국 국무장관 Madeleine Albright
31. “성공하겠다는 의지가 무엇보다 중요하다는 것을 항상 명심하세요.”
— 에이브러햄 링컨(Abraham Lincoln), 정치인이자 미국 16대 대통령
32. “성공한 사람이 되려고 노력하지 말고, 가치 있는 사람이 되려고 노력하세요.”
— 알버트 아인슈타인, 상대성 이론을 발전시킨 물리학자
33. “성공은 결정입니다. 대담하게 선택하세요.”
— Jill Konrath, 영업 전략가이자 저서 Selling to Big Companies의 저자
꿈을 이루고 실현하는 것에 대한 인용문
누구나 항상 이루고 싶은 꿈이 있습니다. 어떤 사람들에게는 그 꿈을 이루기가 더 어려울 수 있습니다. 약간의 용기와 헌신, 그리고 영감을 주는 명언으로 그 꿈을 실현할 수 있습니다.
34. “먼저 생각하세요. 둘째, 믿으세요. 셋째, 꿈꾸세요. 마지막으로, 용기를 내세요.”
— 기업가이자 The Walt Disney Company 공동 창업자 Walt Disney
35. “우리가 할 수 있는 모든 일을 한다면, 말 그대로 우리 자신에게 놀랄 것입니다.”
— 발명가이자 사업가 Thomas Edison
36. “꿈을 잃어버리는 것이 아닙니다. 취미라는 이름으로 길러지는 것입니다.”
— 래리 페이지(Larry Page), 기업가이자 Google 공동 창업자
37. “열정을 불러 일으키는 평범한 아이디어는 누구에게도 영감을 주지 않는 훌륭한 아이디어보다 더 멀리 나아갈 것입니다.”
— 메리 케이 애쉬(Mary Kay Ash), 사업가이자 Mary Kay Cosmetics 창업자
38. “사람들은 이렇게 말합니다. 꿈을 좇으세요... 큰 꿈을 꾸라고요. 저는 그게 헛소리라고 생각해요. 많은 사람들이 꿈을 꾸는 것 같아요. 그리고 그들이 꿈꾸느라 바쁠 때, 정말 행복한 사람들, 정말 성공한 사람들, 정말 흥미롭고, 강력하고, 몰입하는 사람들은요? 그들은 행동에 나섭니다."
— Shonda Rhimes, TV 프로듀서 겸 각본가
39. “대부분의 아이디어는 고립된 환경에서 생겨나고 사라집니다.”
— Scott Belsky, Behance의 창업자 겸 공동 창작자
팀에 힘을 실어 주는 팁
팀원에게 동기를 부여하기 위해 영감을 주는 비즈니스 명언을 공유하는 것 외에도 팀을 한 단계 끌어올릴 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 팀 단합 활동을 활용하여 내재적 동기를 부여하는 것부터 솔선수범에 이르기까지, 팀이 훌륭한 업무를 수행할 수 있도록 힘을 실어줄 수 있습니다.
시작하는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.
내적 동기 부여: 내적 동기는 내부 보상에 의해 주도되는 행동을 말합니다. 예를 들어, 팀 단합 게임에 참여해야 해서 참여하는 것이 아니라 참여하고 싶어서 참여하는 경우, 새로운 기술을 배워야 해서 배우는 것이 아니라 도전을 좋아해서 배우는 경우가 여기에 해당합니다. 직장에서 내재적 동기를 부여하면 팀이 최고의 역량을 발휘할 수 있습니다.
팀을 지원하여 리드하기: 서번트 리더십은 결과를 관리하기보다는 다른 사람을 지원하는 데 초점을 맞춘 접근 방식입니다. 이는 팀원들이 성장할 수 있는 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다. 강력한 경청 능력, 공감 능력, 자기 인식, 건강한 업무 환경을 조성하려는 의지 등 이러한 특성을 구현하면 팀이 자신의 의견이 존중받고 권한을 부여받는다고 느낄 수 있습니다.
그룹 규범 확립: 그룹 규범은 팀원이 상호작용하고 협업하며 일하는 방식을 안내하는 명시적 또는 암묵적인 규칙입니다. 그룹 규범을 파악하면 팀을 한 단계 업그레이드할 수 있도록 팀을 구축하고 권한을 부여할 수 있습니다. 예를 들어, 회의 안건을 작성하고, 할 일을 추적하고, 공유된 툴를 사용하여 커뮤니케이션하는 것은 명확성을 확보하고 성공적인 그룹 규범을 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
팀에 힘을 실어주는 이 세 가지 방법은 각 팀원의 성공과 전반적인 행복에 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 협업적이고 생산적이며 효율적인 직장을 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
비즈니스 명언으로 팀에 영감을 주세요
영감을 주는 비즈니스 명언은 팀원들이 안락함에서 벗어나 조직 내에서 새로운 가능성을 모색하도록 동기를 부여하는 요소가 될 수 있습니다. 팀 역량 강화를 발전시키는 유일한 방법은 아닐 수 있지만, 동기 부여 명언을 공유하는 것은 팀원에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
뿐만 아니라, 적절한 비즈니스 명언은 자신의 직업 윤리와 리더십 스타일을 형성할 수 있습니다. 비즈니스 인사이트를 제공하고 유용한 리소스를 공유하는 것까지, 성공한 기업가의 명언은 필요한 자극이 될 수 있습니다.
협업을 통해 팀을 지원하는 추가적인 방법을 찾고 있다면 커뮤니케이션을 개선하는 팀 단합 게임 45가지 를 확인해 보세요. 또는 협업 소프트웨어 를 사용하여 업무를 더욱 생산적으로 관리하세요.
업무 집중 탐구 특별 보고서: 기업의 가장 중요한 과제를 파악하고 극복하는 방법
조직의 복잡성에 관계없이 기업이 프로세스와 생산성을 개선할 수 있는 방법을 알아보세요. 중복이 줄어들어 리더와 팀이 더 빠르게 목표를 달성할 수 있습니다.
