Crea modelli personalizzati che semplificano le operazioni, riducono il lavoro improduttivo e offrono maggior controllo sul funzionamento dell'organizzazione.
Dai un'occhiata ai modelli operativi che possono aiutarti a fare il punto della situazione sul lavoro più importante del tuo team e i processi che lo supportano.
Quando un'organizzazione si muove così velocemente, è importante essere in perfetta sintonia e disporre di uno strumento centralizzato per responsabilizzare le persone.”
Agisci rapidamente, senza sacrificare la qualità. Con i modelli di Asana, puoi semplificare i processi e definire le aspettative, in modo che tutti sappiano chi sta lavorando a cosa.
Riduci il tempo e le energie impiegati a cercare informazioni e a rispondere alle notifiche. Semplifica il tuo stack tecnologico e centralizzalo in un unico punto di riferimento grazie alle oltre 200 integrazioni di Asana.
Crea dei modelli operativi per ottenere processi più veloci e più coerenti, in modo che tutti sappiano cosa fare e quando.
Standardize your project process with a waterfall project management template. Break your project into sequential phases that map to your end goal.
Scopri come il team delle operazioni di Asana utilizza processi standardizzati per ottimizzare la pianificazione strategica, indipendentemente dal numero di stakeholder coinvolti.
Non limitarti a monitorare le cose da fare per la settimana. Organizza e pianifica le tue attività, per riuscire sempre a portare a termine il lavoro che conta davvero. Scopri come creare un modello di agenda settimanale su Asana.
Crea un modello per la gestione delle conoscenze e fai sì che ogni membro del team organizzi le informazioni e ne decida la priorità utilizzando lo stesso metodo.
Creando un modello di roadmap del programma, sarai sempre a conoscenza dell’esatta struttura di ogni programma, e dei relativi piani futuri, a livello aziendale.
Definisci obiettivi chiari e semplifica il processo di pianificazione, in modo che tutti i livelli della tua azienda siano allineati su ciò che conta davvero.
Visualizza il tuo flusso di lavoro con un modello di bacheca Kanban. Controlla rapidamente fase e avanzamento di tutte le attività, così il tuo team saprà cosa è nei tempi previsti e cosa invece richiede attenzione.
Un modello di documento di avvio del progetto è un metodo utile per standardizzare le informazioni condivise col team prima che un progetto abbia inizio.
Scopri come creare un modello di monitoraggio dei progetti, perché è più facile coordinare i progetti tra più team quando nella tua azienda vengono monitorati nello stesso modo.
Quando costruisci qualcosa a partire da zero, sono molte le cose da considerare. Crea un modello per organizzare i progetti di costruzione e per realizzarli nei tempi previsti.
Crea un modello di piano di sviluppo professionale che ti consenta non solo di definire gli obiettivi professionali ma anche di realizzare un piano di azione per raggiungerli.
Organizza i tuoi addii. I modelli di checklist per l'offboarding dei dipendenti semplificano il processo e aiutano tutti nella transizione.