Modello di retrospettiva di sprint

Suggerimenti e idee per una riunione retrospettiva dello sprint efficace

Le retrospettive sono una parte importante del processo Agile. Aiutano i team a riflettere sui successi ottenuti e a concentrarsi su ciò che può essere migliorato la prossima volta. Ma senza un ordine del giorno chiaro e un modo per dare seguito alle attività concordate, queste riunioni possono effettivamente rivelarsi inutili. Monitorando argomenti di discussione, feedback e azioni da intraprendere nel nostro modello di retrospettiva dello sprint, i team Agile possono migliorare continuamente il proprio lavoro, senza dover creare quello che esiste già.

• Dai una struttura alla tua retrospettiva. Si può facilmente perdere il filo del discorso quando si discute di feedback sullo sprint. Con il nostro modello di retrospettiva dello sprint, il tuo team ha un programma chiaro per gestire la riunione. Scegli la vista bacheca, una visualizzazione in stile Kanban, per discutere dei punti forti, delle cose da migliorare e delle prossime tappe.

• Agisci sulle informazioni raccolte. Le retrospettive riguardano il miglioramento dei processi e del lavoro futuro. Il nostro modello semplifica la creazione e l'assegnazione di attività da svolgere e di follow-up, per assicurarti che le buone idee non vadano perse.

• Risparmia tempo e ripeti. Per eseguire una buona retrospettiva dello sprint, devi creare processi ripetibili. Con il nostro modello, il tuo team ha un formato su cui basarsi. In questo modo, puoi uniformare facilmente il tuo programma, ma anche aggiornare il modello di progetto retrospettivo col passare del tempo.

Tipi di retrospettive dello sprint che puoi eseguire con Asana

• Retrospettiva di sprint Agile

• Retrospettive di Scrum

Hai appena iniziato a gestire retrospettive di sprint in Asana?

Le risposte alle tue domande

• Che cos'è una retrospettiva di sprint? Una retrospettiva dello sprint è un incontro tenuto alla fine di un periodo di sprint in cui i team Agile valutano lo sprint e concordano miglioramenti per quello successivo. Fa parte del processo Scrum, che tradizionalmente include sprint di due settimane che prevedono sia una pianificazione sia momenti retrospettivi.

• Qual è lo scopo di una retrospettiva di sprint? Una retrospettiva dello sprint è un'opportunità per il tuo team Agile di condividere ciò che è andato bene durante il processo di sprint e pianificazione e ciò che puoi migliorare per la prossima volta. Poiché i team Agile in genere gestiscono sprint di due settimane, una retrospettiva è un'opportunità per vedere cosa è stato realizzato e cosa, eventualmente, c'è ancora da fare. Scopri di più su Asana per Agile e Scrum.

• Quando si tiene una retrospettiva dello sprint? La tua retrospettiva dello sprint dovrebbe tenersi tra la fine dello sprint e l'inizio della pianificazione di quello successivo. L'ideale sarebbe non lasciare passare troppo tempo tra la fine dello sprint e la retrospettiva, in modo che il tuo team si ricordi ancora ciò che è andato bene e ciò che può essere migliorato.

Fornisci al tuo team Agile tutti gli strumenti di cui ha bisogno per avere successo prima, durante e dopo uno sprint. Inizia oggi stesso con il nostro modello di retrospettiva dello sprint.