Kanban, Waterfall, Extreme Programming, Agile: esistono infiniti framework di gestione dei progetti, quindi come fai a sapere qual è il migliore per il tuo team? Questo e-book può aiutarti.
Le metodologie Agile sono un approccio strutturato alla gestione dei progetti. Suddividono il lavoro in piccoli team interdisciplinari con obiettivi concreti su cui lavorare, concentrandosi sull’iterazione, la collaborazione e i test continui. Grazie a questo approccio iterativo, i team di progetto Agile possono gestire con successo gli imprevisti e rimanere agili di fronte al cambiamento.
Il lavoro oggi è diverso da quello di una volta. L’adattabilità è fondamentale quando ci adattiamo alle mutevoli circostanze, coordiniamo il lavoro tra i fusi orari e impariamo a fare di più con meno.
In mezzo a tutto questo cambiamento, la gestione dei progetti Agile può aiutarti a creare un luogo di lavoro più agile ed efficace.
In che modo la metodologia Agile differisce dalla gestione tradizionale dei progetti e perché i framework Agile non sono riservati solo ai team di sviluppo software.
I valori fondamentali dei team Agile, tra cui il miglioramento continuo, il feedback dei clienti, il lavoro di squadra e il pensiero orientato ai risultati.
In che modo i principi e i valori Agile possono aiutarti a rimanere flessibile e promuovere l’innovazione.
Se un approccio Agile è adatto a te e ai membri del tuo team.
In che modo la società di software Hudl utilizza la metodologia Agile per gestire gli stakeholder, ottimizzare i flussi di lavoro e migliorare il processo di sviluppo dei prodotti nel tempo.
Come implementare metodi Agile comuni con un software di gestione dei progetti, tra cui la pianificazione degli sprint, la documentazione delle storie degli utenti, la creazione di un product backlog, la conduzione di stand-up giornalieri e l’organizzazione di retrospettive e revisioni degli sprint.