不只專案時間軸，還能建立其他更多內容

1. 列出專案步驟並設定清晰的截止時間

將專案分解為附帶明確指派對象的任務，以此著手進行。然後，新增開始日期和截止日期，幫助您估計每一個步驟所需要的時長。

2. 整理任務順序

哪一個任務需要首先完成？是否有任務需等待其他任務完成後才能開始？最後是什麼任務？回答這些問題，有助於安排任務順序。

3. 分享您的時間軸

向隊友分享專案時間軸。此舉可讓每個人針對專案計劃、誰需要負責何事等內容維持資訊同步，並得到專案關係人的認同。

4. 追蹤專案進度

觀察專案進度，確保進展順利，進而實現專案目標、按時完成。完成里程碑時，傳送狀態更新，以便團隊掌握工作或時間軸上任何變更的最新情況。