不只專案時間軸,還能建立其他更多內容

Asana 是團隊規劃專案時間軸、自始而終追蹤團隊工作內容的最輕鬆方式。

建立專案時間軸的方法

建立專案時間軸是為成功設定專案、確保按時完成的最佳方式。若要將專案計劃或工作流程以可視化方式轉化為時間軸,可遵循以下步驟:

1. 列出專案步驟並設定清晰的截止時間

將專案分解為附帶明確指派對象的任務,以此著手進行。然後,新增開始日期和截止日期,幫助您估計每一個步驟所需要的時長。

2. 整理任務順序

哪一個任務需要首先完成?是否有任務需等待其他任務完成後才能開始?最後是什麼任務?回答這些問題,有助於安排任務順序。

3. 分享您的時間軸

向隊友分享專案時間軸。此舉可讓每個人針對專案計劃、誰需要負責何事等內容維持資訊同步,並得到專案關係人的認同。

4. 追蹤專案進度

觀察專案進度,確保進展順利,進而實現專案目標、按時完成。完成里程碑時,傳送狀態更新,以便團隊掌握工作或時間軸上任何變更的最新情況。

藉助 Asana 建立專案時間軸
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藉助線上工具,更快建立時間軸

藉助 Asana,您可以規劃專案,將其分解為可管理的任務,並建立線上甘特圖式時間軸,準確掌握人、事、時。

瞭解 Asana 時間軸功能
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使用範本建立專案時間軸

從一般專案中建立自訂範本,以此節省時間 - 或使用 Asana 範本啟動您的專案。

深入瞭解範本功能
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Asana 已成為共用服務中心的專案管理基石。它讓我們的 6 人小團隊得以遷移服務,有效實作新工具,從而高效地對我們來自全球的 1,500 名僱員及其他使用者產生影響。

Tamas Kadar,Air France KLM 事業群業務發展經理

建立您的第一個專案

擺脫 Excel 和原始的時間軸。改為追蹤工作並取得成果。