衝刺回顧範本

適用於成功衝刺回顧會議的提示及主意

回顧是敏捷流程中必不可少的一環。回顧可協助團隊反思所取得的成功，同時思考下一次可改善的方面。若沒有清晰的會議日程以及追蹤行動項目的方法，這些會議可能就會偏離正軌，而且無法真正改善流程。藉助我們的衝刺回顧範本，透過追蹤討論主題、回饋以及可執行的待辦事項，敏捷團隊可以持續改進工作，而無需重頭開始。

• 為您的回顧提供架構。在討論衝刺回饋時很容易離題。藉助我們的衝刺回顧範本，您的團隊可以憑藉清晰的排程來引導會議。在看板風格的看板中檢視範本，針對進展順利和不佳的事項以及後續發展一一作出回答。

• 依據深入解析，採取行動。回顧的重點在於改善流程及未來的工作。藉助我們的衝刺回顧範本，可以輕鬆建立並指派行動項目及後續事務，確保所有構想無一遺漏。

• 節省時間並進行疊代。若要進行一次良好的衝刺回顧，您需要建立可重複的流程，而非每次都重頭開始。藉助我們的衝刺回顧範本，您的團隊便能建立起可依循的格式。這樣，您就可以輕鬆將日程標準化，同時持續更新回顧專案範本。

您可用 Asana 執行的衝刺回顧類型

• 敏捷衝刺回顧

• Scrum 回顧

不熟悉 Asana 中的衝刺回顧嗎？

您的一切問題，在此找到解答：

• 何謂衝刺回顧？衝刺回顧指的是衝刺階段結束時所進行的會議，敏捷團隊會對其衝刺進行評估，並為下一次的衝刺作出改進。它是 Scrum 流程的一部分，傳統上包括為期兩週的衝刺，其中包含規劃及回顧兩部份。

• 衝刺回顧的目的是什麼？衝刺回顧可供敏捷團隊分享衝刺和規劃流程中有哪些事情進展順利，以及下一次可在哪些方面加以改進。由於敏捷團隊通常需要進行為期兩週的衝刺，因此回顧時就可以有機會瞭解已完成的工作以及 (是否還有) 剩餘的工作。深入瞭解適用於敏捷與 Scrum 的 Asana。

• 衝刺回顧何時需進行？您應該在上一次的衝刺結束後及下一次的衝刺規劃開始之間進行衝刺回顧。理想情況下，衝刺結束與回顧之間不應相隔太久，以便團隊仍對哪些方面進展順利及哪些方面可改進保持新鮮看法。

在衝刺前、中、後各階段中，為您的敏捷團隊灌注能量，提供成功所需的一切工具。請立即使用我們的衝刺回顧範本著手進行。