Retrospektif sprint

Kelola agenda retrospektif sprint dan lacak pekerjaan lanjutan dengan templat kami untuk menjadikan pekerjaan dan proses tim semakin baik.

Kiat dan ide untuk kesuksesan rapat retrospektif sprint

Retrospektif adalah bagian penting dari proses Agile. Retrospektif membantu tim merenungkan keberhasilan sambil memikirkan hal yang dapat ditingkatkan selanjutnya. Namun, tanpa agenda rapat yang jelas dan cara menindaklanjuti item tindakan, rapat seperti itu bisa melenceng dari rencana dan tidak benar-benar mengarah ke perbaikan proses. Dengan melacak topik diskusi, umpan balik, dan daftar tugas yang dapat ditindaklanjuti di templat retrospektif sprint kami, tim Agile dapat terus meningkatkan pekerjaannya tanpa memulainya dari nol.

  • Berikan struktur pada retrospektif Anda. Alangkah mudahnya melenceng dari rencana saat mendiskusikan umpan balik sprint. Dengan templat retrospektif sprint kami, tim memiliki jadwal yang jelas untuk memandu rapatnya. Lihat templat di Papan, tampilan bergaya Kanban, dan jawab pertanyaan tentang hal yang berjalan lancar, hambatan, serta rencana mendatang.
  • Ambil tindakan berdasarkan wawasan. Retrospektif berfokus seputar perbaikan proses dan pekerjaan mendatang. Templat retrospektif sprint kami memudahkan untuk membuat dan menugaskan item tindakan dan menindaklanjuti pekerjaan untuk memastikan tidak ada ide yang luput.
  • Hemat waktu dan ulangi. Untuk menyelenggarakan restrospektif sprint yang baik, Anda perlu menciptakan proses yang dapat diulang tanpa harus selalu memulai dari nol. Dengan templat retrospektif sprint kami, tim memiliki format dasar untuk memulai. Dengan begitu, Anda dapat dengan mudah menentukan standar agenda sekaligus memperbarui templat proyek retrospektif seiring berjalannya waktu.

Jenis retrospektif sprint yang dapat dijalankan dengan Asana

  • Retrospektif sprint Agile
  • Retrospektif scrum

Baru tahu retrospektif sprint di Asana?

Semua pertanyaan Anda, terjawab:

  • Apa itu retrospektif sprint? Retrospektif sprint adalah rapat yang diadakan pada akhir periode sprint, yakni ketika tim Agile mengevaluasi sprint mereka dan melakukan perbaikan untuk sprint berikutnya. Ini bagian dari proses Scrum yang secara tradisional terdiri dari sprint dua minggu yang memiliki perencanaan dan komponen retrospektif.
  • Apa tujuan retrospektif sprint? Retrospektif sprint merupakan kesempatan bagi tim Agile untuk berbagi informasi tentang hal yang berjalan lancar selama sprint dan proses perencanaannya, serta apa yang dapat diperbaiki selanjutnya. Karena tim Agile biasanya menjalankan sprint selama dua minggu, retrospektif menjadi kesempatan untuk melihat apa pencapaian yang diraih dan pekerjaan apa yang masih tersisa, jika ada. Pelajari selengkapnya tentang Asana untuk Agile dan Scrum.
  • Kapan retrospektif sprint diadakan? Retrospektif sprint biasanya diadakan antara akhir sprint dan awal perencanaan sprint berikutnya. Idealnya, jangan biarkan waktu berlalu terlalu lama antara akhir sprint dan restrospektif, jadi tim Anda masih mengingat dengan baik hal yang berjalan lancar dan yang bisa diperbaiki.

Dorong terus tim Agile Anda dan berikan semua alat yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan sebelum, selama, dan sesudah sprint. Mulai dengan templat retrospektif sprint sekarang.

Gunakan templat

Sumber daya terkait

  • 6 kiat sprint terbaik

    Siapkan tim untuk sprint lebih cepat dan selesaikan dengan tangguh dengan kiat kami.

    Baca Blog
  • Perencanaan sprint

    Cara merencanakan dan mengelola sprint di Asana.

    Baca Panduan
  • Asana untuk Agile dan Scrum

    Ketahui cara memasukkan semua pekerjaan Agile ke Asana.

    Baca Panduan

Tim Premium memiliki sprint yang lebih tangguh

Tim beralih ke sprint untuk bekerja lebih efisien, dan dipasangkan dengan Premium, tim dapat bekerja 45% lebih efisien.