Bekerja di ruang produk sering kali memerlukan keputusan cepat tentang fitur perangkat lunak. Jika pernah bekerja di tim DevOps, Anda tahu betapa banyak keputusan yang diperlukan untuk meluncurkan fitur. Pilihan ini dapat memengaruhi basis kode, pengalaman pengguna, waktu untuk memasarkan, dan banyak lagi.
Utang teknis adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan hasil pengambilan keputusan yang mengutamakan kecepatan. Keputusan real-time yang cepat ini dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan pembaruan perangkat lunak. Namun, harus ada keseimbangan antara keputusan yang baik dan keputusan yang cepat. Mengeluarkan utang teknologi dapat mengakibatkan hasil negatif atau sangat sepadan, tergantung pada keputusan Anda dan Tim. Ini tidak selalu hal yang buruk, tetapi terlalu banyak utang mengurangi pemeliharaan dan kualitas kode.
Dalam artikel ini, kami akan membahas definisi utang teknis, cara mengelola keputusan cepat secara efektif dalam proses pengembangan, dan membagikan contoh untuk memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang cara menghindari kesalahan di masa mendatang. Kita akan membahas topik seperti refactoring, automasi, metrik, tinjauan kode, dan penyelarasan dengan kebutuhan bisnis.
Utang teknis adalah harga dari pengerjaan ulang tambahan yang dihasilkan dari pemilihan solusi tercepat, bukan solusi yang paling efisien. Pengembang perangkat lunak Ward Cunningham pertama kali menggunakan frasa ini pada tahun 1992, tetapi sejak itu telah berkembang.
Saat ini, utang teknis, juga dikenal sebagai utang teknologi dan utang kode, biasanya terjadi ketika tim pengembangan memilih untuk menulis kode cepat saat membangun fitur baru dari produk pengembangan perangkat lunak. Pengiriman kode yang cepat dapat membantu tim Anda memenuhi batas waktu, dan utang yang Anda timbulkan mungkin sepadan, meskipun juga dapat menyebabkan hasil negatif jika tidak dikelola dengan benar. Hasil negatif ini tidak selalu dapat dihindari setelah keputusan untuk menimbulkan utang teknis dibuat.Β
Baik Anda mengalami hasil yang baik atau buruk, kami akan membahas fakta penting tentang utang teknis sehingga Anda siap untuk mengambil keputusan yang tepat saat ini.
Dalam ebook ini, pelajari cara menyusun organisasi Anda untuk mencegah sekat, bekerja lebih cepat, dan tetap selaras dalam menghadapi perubahan.
Seperti halnya utang keuangan, utang teknis dapat digunakan dengan cara yang baik maupun buruk.
Dalam beberapa kasus, utang teknologi adalah hasil dari langkah terencana untuk memenuhi batas waktu perangkat lunak dan mengirimkan kode berkualitas tinggi dalam sprint. Dalam kasus lain, utang teknis adalah akibat dari kesalahan yang tidak dapat dihindari saat merilis pembaruan perangkat lunak.
Baca: Manajemen rilis: 5 langkah proses yang suksesAda empat penyebab utang teknis, yang disebut kuadran utang teknis. Empat kuadran utang teknis, yang diciptakan oleh Martin Fowler, mencakup ceroboh, bijaksana, disengaja, dan tidak disengaja. Kuadran ini membantu anggota tim dan pemangku kepentingan memahami berbagai jenis utang yang dapat menumpuk di basis kode.
Menetapkan utang teknis ke empat kuadran ini membantu mengukur maksud dan latar belakang masalah kode. Meskipun sebagian utang kode mungkin disengaja dan diklasifikasikan sebagai utang yang baik, utang lainnya, seperti perbaikan cepat dan kode yang buruk, mungkin tidak disengaja dan diklasifikasikan sebagai utang yang buruk.
Hati-hati dan disengaja: Keputusan untuk segera mengirimkan dan menangani konsekuensinya nanti menyebabkan utang yang hati-hati dan disengaja. Jenis utang ini paling umum digunakan ketika risiko dalam proyek perangkat lunak relatif rendah dan manfaat dari pengiriman cepat lebih besar daripada risikonya. Ini adalah pertukaran yang disengaja untuk meningkatkan waktu untuk memasarkan produk.
Ceroboh dan disengaja: Mengetahui cara menghasilkan kode terbaik tetapi memprioritaskan pengiriman cepat di atasnya adalah penyebab utang ceroboh dan disengaja. Ini sering kali menghasilkan kode lama yang lebih sulit dipelihara.Β
Bijaksana dan tidak disengaja: Utang yang bijaksana dan tidak disengaja terjadi ketika ada keinginan untuk menghasilkan kode terbaik, tetapi Anda menemukan solusi yang lebih baik setelah implementasi. Pengujian otomatis dan metodologi lainnya dapat membantu menangkap hal ini lebih awal.
Ceroboh dan tidak disengaja: Utang ceroboh dan tidak disengaja terjadi ketika tim mencoba menghasilkan kode terbaik tanpa pengetahuan yang diperlukan untuk melakukannya. Tim sering kali tidak menyadari kesalahan yang mereka buat. Ini dapat menimbulkan kerentanan dan masalah pemeliharaan.
Tim memilih utang teknis yang disengaja demi pengiriman yang cepat, sementara utang yang tidak disengaja terjadi secara tidak sengajaβini terjadi setelah implementasi. Perbedaan ini paling baik dijelaskan oleh insinyur perangkat lunak Steve McConnell saat menjelaskan dua jenis utang teknis secara keseluruhan. Memahami kuadran ini adalah kunci untuk mengelola utang di seluruh siklus pengembangan. Mari kita selami masing-masing hal ini untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik.Β Β
Steve McConnell, Kepala Teknik Perangkat Lunak di Construx Software, menyarankan bahwa ada dua jenis utang teknis:Β disengaja dan tidak disengaja.
Utang yang disengaja terjadi ketika organisasi membuat keputusan sadar untuk mengoptimalkan kondisi saat ini, bukan untuk masa depan. Kebutuhan Business dan tekanan dari pemangku kepentingan seperti manajer produk dan CIO untuk memberikan fitur dengan cepat sering kali menjadi kekuatan pendorong di balik ini.
Ada variasi utang yang disengaja, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Misalnya, utang yang disengaja yang timbul untuk melunasi utang desain sebelumnya adalah utang jangka pendek, sedangkan utang yang disengaja yang timbul untuk mencegah utang dokumentasi masa depan yang lebih besar akan menjadi utang jangka panjang.Β
Utang jangka pendek: Utang jangka pendek ditimbulkan secara reaktif, untuk alasan taktis seperti menggunakan sumber daya yang ada. Selain itu, utang jangka pendek dapat difokuskan atau tidak difokuskan. Anggota tim dapat mengambil utang jangka pendek untuk memberikan perbaikan bug atau peningkatan lain pada pengalaman pengguna dengan cepat.
Utang jangka pendek terfokus: Ini termasuk pintasan yang dapat diidentifikasi secara individual.Β
Utang jangka pendek yang tidak terfokus: Ini termasuk banyak jalan pintas kecil. Seiring berjalannya waktu, ini benar-benar dapat memperlambat siklus pengembangan.
Utang jangka panjang: Utang jangka panjang ditimbulkan secara proaktif, untuk alasan strategis seperti untuk memenuhi batas waktu. Upaya automasi dan refactoring sering termasuk dalam kategori ini.
Seperti yang Anda lihat, jenis utang yang timbul akan menentukan waktu yang dibutuhkan untuk melunasinya.
Di sisi lain, utang teknis yang tidak disengaja terjadi karena kurangnya pemahaman, kesalahan yang tidak disengaja, atauβdalam beberapa kasusβkode yang ditulis dengan buruk. Contoh utang teknis yang tidak disengaja adalah pendekatan desain yang ternyata rawan kesalahan. Tinjauan kode rutin dapat membantu menemukan masalah ini lebih awal.
Kita dapat menganggap utang teknis yang tidak disengaja adalah tidak disengaja, karena tim tidak menimbulkannya dengan sengaja. Biasanya, Anda hanya akan menyadari kesalahan setelah menerapkan pembaruan perangkat lunak atau proyek selesai.Β
Baca: 27 metrik kesuksesan Business yang perlu dilacakMengukur utang teknis diperlukan bagi tim pengembangan perangkat lunak untuk memahami tingkat utang kode mereka dan membuat keputusan yang tepat tentang cara mengelolanya. Dengan mengukur utang teknologi, tim dapat memprioritaskan upaya refactoring dan memastikan basis kode mereka tetap dapat dikelola dan diskalakan dalam jangka panjang.
Berbagai metrik dapat digunakan untuk menilai jumlah utang teknis dalam proyek perangkat lunak. Ini termasuk kompleksitas kode, duplikasi, cakupan pengujian, dan indeks pemeliharaan. Alat seperti SonarQube, CAST, dan Kiuwan dapat mengotomatiskan proses pengukuran, memberikan wawasan berharga tentang kesehatan basis kode Anda.
Saat menilai utang teknis, Anda harus melibatkan semua pemangku kepentingan, termasuk pengembang, manajer produk, dan pemimpin bisnis. Tinjauan kode rutin dan diskusi metafora utang dapat membantu meningkatkan kesadaran dan menumbuhkan pemahaman bersama tentang dampak utang teknologi. Memprioritaskan utang berdasarkan kemampuannya untuk menghambat siklus pengembangan, fungsionalitas, dan pengalaman pengguna adalah kunci untuk penilaian yang efektif.
Meskipun Anda mungkin menimbulkan utang teknis secara sengaja, banyak tim produk kesulitan melacak dan mengomunikasikan utang teknologi. Hal ini dapat mengakibatkan lebih banyak pekerjaan daripada yang diantisipasi saat ingin mengatasi kesenjangan dalam kode perangkat lunak.Β
Panduan langkah demi langkah ini akan membantu Anda melunasi utang teknis dan menciptakan transparansi yang lebih besar di tempat kerja terkait beban utang.Β
Langkah pertama dalam melunasi utang teknis adalah mengidentifikasi dan memprioritaskan area basis kode yang membutuhkan perhatian. Ini meliputi menganalisis metrik, melakukan tinjauan kode, dan mengumpulkan masukan dari anggota tim. Prioritaskan utang berdasarkan dampaknya terhadap fungsionalitas, pemeliharaan, dan kebutuhan business.
Buat daftar utang dalam sistem pelacakan. Setiap kali Anda menanggung utang, masukkan tugas yang diperlukan untuk melunasi utang tersebut ke dalam sistem pelacakan Anda, beserta perkiraan upaya dan jadwal. Gunakan backlog utang untuk melacak progres utang teknologi Anda. Setiap utang yang belum diselesaikan lebih dari 90 hari harus diperlakukan sebagai kritis.
Jika Anda menggunakan Scrum, pertahankan daftar utang sebagai bagian dari backlog produk Scrum Anda, memperlakukan setiap utang sebagai "story" Scrum dan memperkirakan upaya dan jadwal untuk melunasi setiap utangβdengan cara yang sama Anda memperkirakan story lain di Scrum.
Setelah Anda mengidentifikasi utang teknis prioritas tinggi, saatnya untuk mulai melakukan refactoring dan mengoptimalkan kode Anda. Ini mungkin melibatkan pemecahan fungsi yang kompleks, menghilangkan duplikasi, meningkatkan konvensi penamaan, dan memperbarui kerangka kerja yang sudah usang. Hindari jalan pintas dan perbaikan cepat, karena dapat menyebabkan lebih banyak utang dalam jangka panjang.
Untuk mencegah penumpukan utang teknis baru, tetapkan standar pengodean dan praktik terbaik yang jelas untuk tim pengembangan Anda. Ini termasuk pedoman untuk struktur kode, komentar, pengujian, dan dokumentasi. Dorong anggota tim untuk mengikuti standar ini secara konsisten dan berikan pelatihan dan dukungan sesuai kebutuhan.
Utang teknis adalah masalah yang terus berlanjut, dan sangat penting untuk terus memantau dan mengatasi utang baru saat muncul. Nilai basis kode Anda secara berkala menggunakan metrik dan alat, dan sertakan manajemen utang ke dalam proses pengembangan Anda. Pertimbangkan untuk mengadopsi metodologi seperti Scrum atau DevOps untuk mendukung peningkatan berkelanjutan dan pengurangan utang.Β
BacaL Efisiensi vs. efektivitas dalam bisnis: Mengapa tim Anda butuh keduanyaSetelah Anda memiliki pemahaman tentang pengelolaan utang teknis dan beberapa penyebab di balik utang yang tidak disengaja dan disengaja, mari kita tinjau beberapa contoh kehidupan nyata.Β
Deskripsi: Tim memilih Kerangka Kerja yang cepat dibangun, memiliki masalah kinerja yang diketahui, dan memiliki kemampuan fungsionalitas minimal.
Solusi: Tim menggunakan aplikasi tambahan untuk implementasi pasca-perangkat lunak yang menampilkan fungsionalitas kerangka kerja yang hilang.
Utang: Meskipun mereka memenuhi batas waktu produk, tim perlu mengerjakan ulang fitur setelah peluncuran dan akan membutuhkan dana tambahan.Β Β
Deskripsi: Tim memiliki banyak developer junior yang membantu meluncurkan fitur perangkat lunak baru dalam batas waktu yang ketat, dengan developer senior yang tidak mencukupi untuk meninjau setiap bagian dari kode.Β
Solusi: Tim mempekerjakan dukungan sementara tambahan dari pengembang senior untuk meninjau kode dan memeriksa fungsionalitas yang tepat.Β
Utang: Meskipun tim menangani sebagian besar masalah, miskomunikasi antara staf purnawaktu dan dukungan sementara menyebabkan pengawasan terhadap beberapa bug yang terlewat dalam kode. Ini berarti tim perlu men-debug masalah ini setelah peluncuran.Β
Seperti yang Anda lihat, meskipun berbeda, utang yang disengaja dan tidak disengaja harus dilunasi dari waktu ke waktu. Dengan melakukan curah pendapat untuk mencari solusi utang teknis, Anda dapat memastikan pembaruan perangkat lunak diluncurkan tepat waktu dengan sedikit utang yang masih harus dibayar.Β
Utang tidak selalu dapat dihindari saat mengerjakan peluncuran produk perangkat lunak. Dari keputusan sulit hingga kesalahan dalam kode, Tim Agile tahu bagaimana jumlah utang teknis yang masih harus dibayar dapat memengaruhi pembaruan perangkat lunak.Β
Kunci untuk melunasi utang adalah mempertahankan dan melacak pembayaran tambahan. Meskipun jenis pembayaran utang berbeda dalam setiap skenario, transparansi dan komunikasi tim dapat membantu Anda melunasi utang lebih cepat. Ini karena peningkatan kejelasan pada proyek Agile dapat memberlakukan solusi kolektif untuk masalah yang dihadapi.
Dalam ebook ini, pelajari cara menyusun organisasi Anda untuk mencegah sekat, bekerja lebih cepat, dan tetap selaras dalam menghadapi perubahan.
Apa itu utang teknis dalam Scrum?
Dalam Scrum, utang teknis mengacu pada akumulasi pekerjaan yang perlu dilakukan untuk menjaga dan meningkatkan kualitas produk perangkat lunak. Ini muncul ketika tim pengembangan membuat keputusan sadar untuk memprioritaskan kecepatan daripada kualitas atau ketika mereka menanggung utang tanpa disadari karena kurangnya pengalaman atau pengetahuan. Di Scrum, utang teknis sering kali direpresentasikan sebagai item backlog yang perlu ditangani dalam sprint mendatang.
Apakah utang teknis itu baik atau buruk?
Utang teknologi tidak selalu baik atau buruk; itu tergantung pada cara mengelolanya. Dalam beberapa kasus, mengambil utang teknis dapat menjadi keputusan strategis yang memungkinkan tim untuk memberikan nilai lebih cepat. Namun, jika dibiarkan, utang teknis dapat menyebabkan peningkatan biaya pemeliharaan, penurunan produktivitas, dan bahkan kegagalan proyek. Oleh karena itu, sangat penting untuk mencapai keseimbangan antara menimbulkan dan melunasi utang teknis.
Apa penyebab umum utang teknis?
Penyebab umum utang teknis termasuk batas waktu yang ketat yang memaksa tim untuk mengambil jalan pintas, kurangnya standar pengodean dan praktik terbaik, pengujian dan dokumentasi yang tidak memadai, dan penggunaan teknologi yang ketinggalan zaman atau tidak kompatibel. Faktor lain, seperti pergantian tim dan kurangnya komunikasi, juga dapat berkontribusi pada penumpukan utang teknis.
Bagaimana utang teknologi dapat memengaruhi proyek?
Utang teknis dapat berdampak signifikan pada keberhasilan proyek. Ketika jumlah utang meningkat, basis kode menjadi lebih kompleks dan sulit diurus, yang menyebabkan siklus pengembangan lebih lama dan peningkatan perbaikan bug. Akhirnya, hal ini dapat menunda pengiriman fitur baru dan berdampak negatif pada pengalaman pengguna. Dalam kasus yang ekstrem, utang teknis dapat membuat proyek tidak layak, yang mengharuskan penulisan ulang basis kode secara menyeluruh.
Bagaimana cara mencegah utang teknis?
Mencegah utang teknis membutuhkan pendekatan proaktif yang melibatkan seluruh tim pengembangan. Ini termasuk menetapkan dan mematuhi standar pengodean dan praktik terbaik, melakukan tinjauan kode rutin, serta memprioritaskan pengujian dan dokumentasi. Metodologi Agile, seperti Scrum, juga dapat membantu mencegah utang teknis dengan mendorong umpan balik yang sering dan peningkatan berkelanjutan. Selain itu, mengalokasikan waktu di setiap sprint untuk mengatasi utang teknis dapat membantu menjaganya tetap terkendali.