營運持續計劃

無論您的團隊正轉型為遠端工作,或正因應另一項商業變化,此範本都能協助您定義、記錄及分享商務流程。

這些提示可協助您的團隊利用範本建立遠端工作的營運持續計劃

營運持續計劃可協助您的團隊在發生不預期的商業變動時保持聯繫以及同步,例如轉變為遠端工作。此範本可協助您擬定計劃,讓團隊保持資訊同步。其中的任務將可讓您闡明公司溝通政策、人員頂替計劃、業績期望等。儘管每家公司的營運持續計劃各有不同,但我們的範本可讓您從此開始向團隊提供清楚的指引。

  • 闡明準則。讓您的團隊在意料之外的時刻仍能按部就班、保持聯繫,並對期望值有共識。在您的企業隨嶄新變化而調整腳步時,讓他們得知所有優先順序的異動或新提案的最新資訊。
  • 在同一處保存重要的詳細資訊。為團隊歷經商業變動而終獲成功所需的所有文件、準則及常見問題建立一站式商店,於任務和對話中加以追蹤。
  • 提供最新的資源更新。即使遠端工作,仍保持聯繫並提倡團隊文化。使用狀態更新來分享進度,並查核團隊的進度。
  • 遠端工作期間仍保持聯繫。在商業變動期間支援並連繫您的團隊。使用此範本建立事實來源及明晰度,供每個人存取。

相關資源

  • 遠距工作提示

    協助您團隊在 Asana 中進行遠距 (從任何地點) 工作的 3 個提示。

    觀看影片
  • 舉辦更出色的會議

    使用 Asana 收集、準備會議項目,並採取行動,以便每個人均資訊同步。

    閱讀部落格
  • 平衡團隊的工作負荷

    對團隊成員身上肩負多少任務完全掌握,如此一來即使身處異地,仍能處理過勞的問題。

    閱讀文章
  • 更新您的個人資料設定

    透過您的 Asana 個人資料,讓團隊知道如何與您聯絡,您的辦公及離開時間。

    閱讀部落格

讓您的團隊保持聯繫

Asana 讓團隊保持聯繫、資訊同步,無論他們工作地點位於何處,均是如此。