歡迎來到我們的新系列「我加入 Asana 的原因」！ 每個月，我們都會與來自都柏林到雪梨的所有團隊和辦公室的 Asana 人交談，以瞭解公司內部的人員，並了解他們為什麼選擇在這裡工作。
在 Asana，我們的產品設計團隊在尋找形式、功能和美觀設計的最佳平衡點方面發揮著關鍵作用，並與產品管理、使用者體驗研究、品牌設計和工程進行高度跨職能合作。
Sara Kremer是我們舊金山辦公室的產品設計經理。 她對團隊工作和協作的熱情不僅體現在她對產品設計的思考方式，也體現在她建立和發展自己團隊的方式。 深入瞭解 Sara 以及她成為 #teamasana 一員的歷程。
您是如何對於在 Asana 工作產生興趣的？
Asana 是我多年來一直關注的公司。 我曾將 Asana 用於個人待辦清單，也曾在職場環境中用於與過去公司團隊中的設計師進行協作。 我甚至使用 Asana 來規劃我的婚禮。 我已經非常喜歡這款產品。
此外，我非常尊敬Asana 的設計團隊，自他們在 2015 年重新設計以來，我就一直關注他們。 我喜歡他們的插畫風格和慶祝。 不僅僅是我，Asana 是一個深受使用者喜愛的品牌。
此外，我聽說 Asana 是一個很棒的工作場所，而且據我所知，Asana 的公司價值觀與我自己的價值觀非常一致。
每當我準備開始新的求職時，我都會花點時間思考並闡明在下一個職位中對我而言最重要的事情。 Asana 符合所有這些條件，甚至更多。
我想為一家致力於使用科技以符合人類最佳利益的公司工作。”
優質設計和產品
我鎖定的公司是那些熱愛並尊重設計和產品、堅持卓越標準、設定高品質門檻，同時建立人們真正需要的東西的公司。 Asana 的品質門檻和設計標準極高。
這是一家世界各地的設計師在互動模式和視覺設計趨勢方面尋求靈感的公司。 有機會協助 Asana 繼續發展設計，並為一家已經重視設計的公司工作，這實在太吸引人了！
與我產生共鳴的使命和願景
Asana 的使命是讓團隊毫不費力地合作，幫助人類文明蓬勃發展，這與我產生了共鳴。 Asana 致力於消除工作附帶事務，並提倡「充實的時間」，這是我高度重視的事情。
我沒有興趣為一家使用成癮性設計模式的公司工作，這些公司明知故犯地浪費人們的時間，只是為了讓人們在其網站上停留更長時間。 我想為一家致力於利用科技符合人類最大利益的公司工作。
強大的高層領導團隊
對我來說，與能夠提供支持、賦予員工權能、相信透明溝通且有成功記錄的領導者合作非常重要。 Asana 的Glassdoor評價讓我確信 Asana 的員工非常尊敬他們的執行長。 確實 100% 的員工都認可執行長。
出色的文化
我當時在尋找一個決策分散、階層是幫助而非阻礙，且有很大空間可以發揮影響力的地方。 對我來說，一家公司營造一個充滿支援的環境，致力於多元性，並且女性可以在其中取得成功，這一點也特別重要。
在工作之外，我是一名電子音樂製作人和 DJ ，我想在一個人們在日常工作之外也有愛好的地方工作。 在整個面試過程中，當我開始深入探究時，我閱讀了有關AoR和明晰度金字塔的內容。 我也與一位已經在 Asana 工作的朋友交談，他與我分享了這些價值觀在他的日常工作中有多明顯。 這不僅僅是一個理想，而是實際的做法。
職涯和個人成長
Asana 是一個我知道自己可以繼續提升管理者技能並承擔更多責任的地方。 這是一個支持我的成長的環境，有很多導師可以向他們學習。
產生影響的機會
我找到了自己的最佳狀態，那就是在員工人數超過 200 人但少於 1,000 人且處於高成長階段的新創公司工作。 這種規模和成長階段對我來說很令人興奮，因為這讓我有機會處理無形的設計，例如組織和溝通方面的挑戰，協助提升影響力，讓設計在決策中佔有一席之地，並改進流程，協助團隊更有效率地工作。 我對這些事情很著迷。 我很高興能夠從事一項 SaaS 產品的工作，而且這個產品擁有龐大且不斷成長的客戶群。
您目前隸屬哪個團隊？您的角色中最有趣的部分有哪些？
我兩個月前加入 Asana，擔任產品設計經理和設計支柱主管。 在我的角色中：
我訓練、指導和管理團隊中的產品設計師。
我與專案經理和工程支柱主管密切合作，以確定目的、目標和藍圖。
我協助指導設計願景和策略，並與設計師合作，確保我們交付高品質、一致的產品。
我與其他設計主管合作，建立流程 (設計和其他方面)，以及設計系統等為團隊奠定基礎的事項。
我特別高興能與我的專案經理夥伴Jackie Bavaro密切合作，她因撰寫《Cracking the PM Interview》而在業界享有盛譽。 與她以及團隊中其他許多才華洋溢的人員進行協作，真是太棒了。 我們目前正在開發許多有趣的功能，未來一年的藍圖中也有許多令人興奮的事情。
每天使用 Asana 產品的感受如何？
在我工作過的所有公司中，沒有哪一家能讓我每天都如此興奮地使用產品。 在 Asana 進行內部測試並不像在其他公司那麼痛苦。 產品設計精良，其功能可實現不同類型的協作。
自從我開始工作以來，我一直對我們在 Asana 內部使用產品的方式印象深刻。 這帶來了一個獨特的工作流程，我的電子郵件收件匣中幾乎沒有任何訊息，而且我幾乎所有事情都使用 Asana：做筆記、溝通，以及與團隊正在進行的工作保持同步。
我喜歡透過查看任務狀態和完成情況來追蹤工作是否已完成。 這讓我覺得不必那麼常催促別人回覆我。 我真的很討厭寫「對此有什麼看法？」 後續追蹤電子郵件。在 Asana，我從來不必這麼做。 產品的透明度有助於我們所有人維持同步。
您成為產品設計經理的過程是怎樣的？
我在西北大學主修溝通時學習了網頁設計。 畢業後，我曾短暫從事電視製作人和影片編輯者的工作。 當我加入 Avid 時，就與產品設計產生了交集，Avid 是一家開發專業影片、音訊和廣播軟體的公司。
基本上，我設計的許多軟體，正是我在電影學校學習時和作為影片編輯者的職涯中所使用的軟體。 我非常感謝他們給了我機會，也有遠見，看到了我當時還無法完全看見的職業道路。 當他們向我提出聘用時，我記得當時的經理說：「我們喜歡你。 您有一些視覺設計的天分。 您已經熟悉我們的軟體。 至於 UI 和 UX，我們認為我們可以教你其餘的。」
在過去的 10 年裡，我一直在設計產品，範圍從消費者到 SaaS，涵蓋的產業從音樂和娛樂到生產力軟體和建築。 我曾協助 Eventbrite 和 SoundCloud 等公司設計應用程式，也曾在 Avid 和 PlanGrid 等 SaaS 公司工作，最近我在這些公司負責營建業的協作軟體。
作為設計師，我曾是個別貢獻者，管理實習生和承包商，然後晉升為設計主管，最後成為人事經理。 在過去幾年中，我一直熱衷於領導和管理團隊，以及協助提升公司內部的設計。
在這段過程中，您一直秉持哪些原則或價值觀，以及您第一次在哪裡聽說這些原則或價值觀？
一位導師曾經告訴我，誠實和公開透明是領導者最重要的品質。 即使有時候感覺很困難，我總是傾向於保持透明和徹底坦誠。 直接溝通可建立信任。 信任會帶來安全感。 而安全感則能促進創新和成長。 身為設計師，我們必須覺得有足夠的安全感來進行實驗，這一點非常重要。我們要嘗試新事物、保持好奇心，有時也會失敗。 我致力於創造一個能夠實現這一點的環境。
隨著您在 Asana 中的角色成長，您最期待的是什麼？
在接下來的一年裡，我最期待的是協助發展設計團隊，並將公司擴展到新的辦公室。 我們最近在溫哥華開設了辦公室，因此現在設計部門在舊金山、紐約和溫哥華運作。 我很高興能與所有這些辦公室的設計師合作，並協助 Asana 成為一家以設計為主導的公司。
我也很高興能夠繼續學習，並作為管理者和領導者成長。 我今年專注的事情之一就是提升我的指導技能。
我對 Asana 新進員工的建議是，不要猶豫分享自己的想法或看法，並不斷提出問題。”
如果您可以給 Asana 的新人一個建議，會是什麼？
在最初的幾個月裡，我覺得最突出的一點是，我在 Asana 共事的每個人都真正願意接受回饋和建議。 好奇心和對學習的投入已融入公司文化，而人們也確實體現了這一點。 這種謙遜和開放的態度，我在其他地方從未有過同等程度的體驗。 大家都能從容地提出和接受回饋，感覺每個人都致力於學習和成長。
我對 Asana 新進員工的建議是，不要猶豫，要分享自己的想法或看法，並不斷提出問題。 大家真的很想聽到您的所有建議和構想，您的新鮮觀點和回饋也備受重視！ 在這裡，每個人的意見都很重要，而且有很大的潛力可以產生真正的影響。
快來與 Sara 和產品設計團隊的其他成員一起工作吧！我們正在尋找充滿熱情、富有創意的人，協助我們成長。 請查看我們所有的開放職缺！
