多元性、包容性及歸屬感

我們的公司多元性、包容性及歸屬感

深入瞭解
Asana Product Screenshot



更出色的工作方式

多元性會對商業產生重要影響,而包容性會對文化產生重要影響。為了讓我們的員工儘可能發揮所長,讓我們實現願景,在 Asana 的每個人都必須感到自己是被尊重、被重視的,並且有歸屬感。透過建立高透明度及信賴的文化,我們在公司和產品內創造了安全而包容的心理暨心態。

研究顯示,創新和多元包容之間有強烈的關聯。但唯獨重視多元性和包容性是不夠的。我們的工作讓全球團隊沉浸於包容和有歸屬感的文化中,從而形成負責和當責的態度。

Dustin Moskovitz 共同創辦人兼執行長

最終,我們都將成為更大社群的一部分,而我們必須展現我們想在世界看到的改變。除非個人和團隊透過每天的決策讓這一切發生,否則進步不會發生。我深刻感受到自己經營的公司所做的貢獻,使我們朝更包容的未來前進。這個目標和我們企業的目標一致,我對此懷抱感恩。

Dustin Moskovitz共同創辦人兼執行長

我們的策略

組建

我們為員工奠定了支援的基礎並部署有助成功的資源,包括

  • 全面的 DIB 新員工到職課程
  • 紮實的自訂訓練: 強制經理參加的騷擾防治訓練、偏見消弭訓練、 結盟工作坊,以及包容性領導訓練。
  • 由多元性、包容性及歸屬感總監及來賓參與的 Quarterly Ask Me Anything (每季自由提問) 活動。
  • 薪資平等研究與可存取資訊的薪酬團隊:每年由外部承包商進行兩次以性別認同 (全球) 以及種族/族裔 (美國) 為主題的薪酬分析,希望確保的薪酬給付平等,且相關工作團隊會在一般工作時間內提供服務。
  • 家長與照顧者福利:16 週支薪育嬰假,並且透過所有途徑申請育嬰假的全球員工,皆可不分性別地免費取得 Cleo 援助。
  • 反對仇恨的立場:本公司政策禁止仇恨團體使用 Asana。

招聘

聘用來自弱勢群體及背景的人才並協助其發展是大家共同的責任。

  • 與扶助弱勢社群的科技相關組織合作,例如:TechqueriaAfrotechYearUp 以及 The Marcy Lab School
  • 學徒計劃:透過 AsanaUp 協助多元背景人士發展。
  • 專門族群外展:設法從弱勢社群尋找職務候選人,尤其著重 HBCU、女性學院及大學社團的初入職場計劃。
  • 包容、多元、平等 Asana 領導者 (IDEAL) 面試政策:每個領導角色面試至少一位弱勢群體的職務候選人,以及一位非男性職務候選人。
  • 包容的職務候選人體驗:透明、開放的環境可讓職務候選人盡情展現自我。訓練促使我們的人才招募團隊成為 D&I 的倡導者。

蓬勃發展

我們的目標是創造一個環境,其包容性足以讓所有 Asana 成員都能有信心地在工作中展現取得成功所需要的自我特質。

我們的文化肯定與支持我們的個人認同

肯定與支持我們的個人認同
員工資源小組

我們的員工資源團體是活躍的社群,致力於為弱勢群體和盟友營造值得信任的安全空間:AsanaWomen 及 AsanaWomen EMEA、以亞裔 LGBTQIA+ 成員為對象的 Team Rainbow、我們的跨文化員工資源團體 Gradient、以 Asana 黑人成員為對象的 Blacsana,以及以泛亞太島嶼地區成員為對象的 Asanapac。

自由提問環節

我們的領導團隊其外部思維領袖舉辦開放式自由提問,除了相互串連以外,還呈現出獨特的觀點。

深入對談活動系列

Asana 成員齊聚一堂,透過坦率、開放的對話共同討論通常令人不太自在的難題,例如:有關身分認同及工作地點挑戰的經驗。

性別包容空間

無論是幾乎於每個辦公室提供的無性別廁所,還是產品中使用的性別代名詞,它們無一不顯示我們承認並擁抱所有身分認同的態度。

員工資源小組

我們的員工資源團體是活躍的社群,致力於為弱勢群體和盟友營造值得信任的安全空間:AsanaWomen 及 AsanaWomen EMEA、以亞裔 LGBTQIA+ 成員為對象的 Team Rainbow、我們的跨文化員工資源團體 Gradient、以 Asana 黑人成員為對象的 Blacsana,以及以泛亞太島嶼地區成員為對象的 Asanapac。

自由提問環節

我們的領導團隊其外部思維領袖舉辦開放式自由提問,除了相互串連以外,還呈現出獨特的觀點。

深入對談活動系列

Asana 成員齊聚一堂,透過坦率、開放的對話共同討論通常令人不太自在的難題,例如:有關身分認同及工作地點挑戰的經驗。

性別包容空間

無論是幾乎於每個辦公室提供的無性別廁所,還是產品中使用的性別代名詞,它們無一不顯示我們承認並擁抱所有身分認同的態度。

Asana Product Screenshot

Asana 以行動對抗種族主義

在持續努力反種族主義的過程中,我們以更強硬的立場看待支持多元、平等及包容的計劃與政策。我們就以下事項採取行動

  • 給予照顧 - 保有空間並照顧社群成員,包括擴大心理健康福利及支薪休假。
  • 承擔責任 - 促進自我學習並邀請參與結盟訓練與其他活動、邀請外界專家前來演講並研擬訓練課程,讓每一位 Asana 成員瞭解盟友是教育他人及展開改變的關鍵。
  • 採取行動 - 發展及擴大內外部計劃、政策及招募作法,包括追蹤我們的薪資平等研究,並擴展學徒計劃。


截至 2021 年 7 月 31 日之多元性資料
自 2020 年起,員工可以複選性別和種族/族裔類別

美國 - 所有 Asana 成員

種族與族裔
  • 亞裔: 38% 中亞 — 1%
    東亞 — 21%
    南亞 — 10%
    東南亞 — 8%
  • 西班牙裔或拉丁裔: 8%
  • 黑人或非裔美國人: 5%
  • 其他類別: 9% 不在選項中/拒答 — 4%
    中東 — 3%
    美洲原住民/太平洋島民/阿拉斯加原住民 — 2%
  • 白人: 44%
性別
女性 42%非二元性別 1%無答案/拒答 8%男性 49%
年齡
18-24 歲 7%25-34 歲 62%35-44 歲 25%45-54 歲 5%
LGBTQIA
12% 的 Asana 員工認同自己為 LGBTQIA
身心障礙
5% 的 Asana 員工認同自己為目前有或先前有殘疾