Parfums Christian Dior 推出新香水時,規劃和流程團隊必須協調 350 多名員工的工作。 在 Asana 出現之前,他們依賴複雜的試算表來追蹤計劃。 現在,他們透過有效溝通、協作和管理 Asana 中的所有工作,更快發佈產品。
假設您是在開發香水,您的工作便與開發護膚品有所不同。 假設您是在開發產品,您的工作與開發廣告也不一樣。 我們都需要一款能夠進行調整的工具,而 Asana 就是試算表及其所建立的全部工作的完美轉型。行銷規劃與流程經理 Thibault Delavault
規劃和流程團隊現在可以在同一處擷取產品發佈的狀態更新、專案備註和期限:Asana。 無需瀏覽試算表、糾纏同事來瞭解更新進度,也不必在共用硬碟中搜尋檔案,因為他們現在都能與正確的 Asana 任務相關聯。 由於節省了時間,團隊得以有更多的空間來推動產品並完成他們喜歡的工作。
藉助 Asana,整個組織都能提高透明度,使各個部門能夠同步工作。
藉助跨職能協作實現目標
由於團隊可以輕鬆查看其他人正在進行的工作,因此他們可以更有效地合作進行產品發佈。
例如,營運部門現在可以查看配方開發中發生的事情,而數位團隊也能瞭解商品銷售中發生的事情。 為共同目標而努力變得容易得多。
與此同時,領導層可對業務進行鳥瞰式檢視。
直接在手機上進行,簡化核准流程
現在,核准也變得輕鬆多了,只需在 Asana 行動應用程式上按幾下即可完成。
任務不再遺漏細節,每個人都知道誰在做什麼,從而最終加快了 Parfums Christian Dior 迪奧香水產品的上市時間。
很高興能夠在 Asana 中擁有不同的檢視方式:為團隊提供詳細的檢視,以及可供領導階層一次查看品牌中所有專案的高階檢視。行銷規劃與流程經理 Thibault Delavault
團隊計劃將更多工作流程納入 Asana。 他們還計劃透過Power BI整合在 Asana 中建立儀表板和進度報告。 隨著團隊繼續以 Christian Dior 的前瞻性思維精神、以新的工作流程和流程進行創新,品牌也將更快地不斷將創新產品推向世界。
自 1947 年推出第一款香水以來,Parfums Christian Dior 以其富有遠見的品牌和永恆經典的產品而聞名於世。 如今,其已成為全球最大的奢侈品集團 LVMH 家族的一員。