Non creare delle semplici cronologie di progetto
Asana consente ai team di pianificare le cronologie dei progetti con la massima semplicità e di monitorare il lavoro del tuo team dall'inizio alla fine.
Come creare la cronologia di un progetto
Creare la cronologia di un progetto è il modo migliore per garantirne la riuscita e rispettarne le scadenze. Per visualizzare il tuo piano di progetto o il flusso di lavoro sotto forma di cronologia, segui questi passaggi:
1. Individua le fasi del tuo progetto e fissa delle scadenze chiare
Inizia a suddividere il lavoro del tuo progetto in attività con incaricati chiari. Quindi aggiungi le date di inizio e di scadenza per aiutarti a stimare il tempo necessario per completare ogni passaggio.
2. Definisci l'ordine delle attività
Quali attività devono essere completate per prime? Ci sono delle attività che non puoi iniziare finché altre non sono completate? Quali devono essere completate per ultime? Rispondere a queste domande ti aiuterà a stabilire l'ordine delle tue attività.
3. Condividi la tua cronologia
Condividi la cronologia del tuo progetto con i colleghi del team. In questo modo, tutti saranno allineati e sapranno chi è responsabile di cosa, e otterrai l'approvazione delle parti coinvolte.
4. Monitora l'avanzamento del tuo progetto
Segui i progressi del tuo team e assicurati che sia sulla buona strada per raggiungere l'obiettivo e rispetti la scadenza del progetto. Invia aggiornamenti sullo stato quando raggiungi i traguardi per aggiornarlo sul lavoro o sulle modifiche alla cronologia.
Crea cronologie in modo più rapido con uno strumento online
Con Asana, puoi pianificare i progetti, suddividerli in attività facili da gestire e creare una cronologia online simile a un diagramma di Gantt che ti mostra esattamente chi fa cosa ed entro quando.
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Usa i modelli per creare cronologie di progetto
Fai risparmiare tempo al tuo team creando un modello personalizzato a partire dai progetti più comuni oppure usa un modello di Asana per avviare il tuo progetto.
Scopri di più sui modelliI team che vogliono ottenere risultati si affidano ad Asana
Asana è diventata il fulcro della gestione dei progetti per il Centro servizi condivisi. Ha consentito al nostro piccolo team di sei persone di migrare i servizi e implementare nuovi strumenti in modo efficace ed efficiente, coinvolgendo i nostri 1.500 dipendenti e altri utenti in tutto il mondo.
—Tamas Kadar, Business Development Manager, Air France KLM Group