在四散全球各地的環境中克服工作中斷

過勞現象日漸增加,工作者幾乎花費三分之二的時間處理工作附帶事務。組織、團隊和個人若想在一年後蓬勃發展,需要哪些必備要件?為了找到答案,我們在此報告中調查了全球超過 13,000 名工作者。

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過勞現象日漸增加

2020 年有 71% 的員工經歷了過勞現象。超時工作的過勞員工人數則上升至 87%。

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全球分散的工作型態讓期限一直被延誤。

工作附帶事務導致員工每週錯過四分之一的應達成期限。

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過度仰賴工具使團隊苦於無法同步資訊。

除了得飛快地在不同工具間維持連結外,工作者每天得在 10 種應用程式間切換 25 次。這導致溝通變得零碎,而且降低效率。

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若在工作附帶事務外加上全球分散的工作型態,會是什麼情況?

會議增加了

每週至少有 1 小時不必要的會議

發生重工

團隊每週耗費比之前多 30% 的時間,卻發生重工

工作負荷不斷增加

逐漸增加的待辦清單是阻礙生產力的頭號敵人

員工覺得自己的聲音不被聽見

只有 15% 的員工覺得組織聽見自己的心聲。

明晰度能提高專注度和韌性。

10 名工作者中有 7 名覺得,若有清楚的流程可管理工作,自己就更能有所發揮,命中目標。讓團隊可同步掌握資訊的工具,對企業成功與否不曾如現在這般重要。

團隊需要可擴充且不被淘汰的工具

在新的年度,為了從力求存活轉變為蓬勃發展,頂尖企業如 Doc Martens、Slack、Stride 及 Viessmann 均持續改善組織同步資訊的能力、團隊溝通,並讓員工運用專為分散全球工作場域的工具。

下載工作剖析索引

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