在一處平台上分析進度、能力和障礙，以便快速滿足業務需求。
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衡量工作所需時間，以便依據資料為新計劃配備人員，而無需猜測。
在單一檢視中查看每個團隊的工作內容，並快速重新平衡工作負荷。
在一處追蹤關鍵計劃的健全狀況。
建立儀表板，以便將整個組織的績效可視化。
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