고유한 문화를 반영하는 훌륭한 회사 가치를 설정하기 위한 5가지 팁(예시 포함)
요약
최고의 회사를 만들고 싶으신가요? 이를 위한 가장 좋은 방법 중 하나는 훌륭한 회사 가치를 개발하는 것입니다.
회사 가치관은 단순히 갖는 것이 좋은 것이 아닙니다. 이러한 가치관은 실제로 변화를 주도하고, 직원 유지율을 높이며, 생산성을 높입니다. 그러나 이를 개발하려면 시간과 에너지가 필요합니다. 회사 가치관이 중요한 이유와 이를 구축하는 방법을 소개합니다.
회사의 가치는 무엇인가요?
회사 가치란 회사가 업무, 대인 협업, 직원 웰빙에 접근하는 방식을 정의하는 핵심 원칙입니다. 회사의 핵심 가치는 조직 내에서 협업하고 업무에 대한 소유권을 행사하는 방식을 정합니다. 이러한 철학이 적절하게 수립되면 직원들이 조직에서 시간을 보내는 데 도움이 되는 지침이 됩니다.
회사의 가치는 직원 유지율과 직원 만족도를 높일 수 있습니다. 이를 통해 목적을 만들고, 직원들이 인정받는다고 느끼게 하며, 팀이 서로를 어떻게 대해야 하고 어떻게 대우받아야 하는지에 대한 명확한 지침을 제공할 수 있습니다. 효과적인 비전 선언문이 팀에 북극성을 제공하는 것처럼 강력한 회사 가치관은 팀이 서로 그리고 조직과 소통하고 상호작용하는 방식에 맞게 팀을 조율할 수 있습니다.
참고: 직원 안내서: 팀에 정보를 제공하고 동기를 부여하는 방법(예시 포함)회사의 가치가 중요한가요?
회사 가치란 조직의 소개 페이지에 멋지게 쓰인 유행어가 아닙니다. 명확한 회사 가치를 설정하고 구현하면 상당한 이점이 있습니다. 최근 설문 조사에 따르면, 전문가의 71%는 자신이 믿는 사명과 가치를 공유하는 회사에서 일하기 위해 기꺼이 임금을 삭감할 의향이 있다고 답했습니다.
강력한 회사 가치:
참고: Asana 리더가 소개하는 강력한 조직 문화를 조성하기 위한 6가지 팁무료 미션 선언문 템플릿Asana가 회사 가치에 대해 생각하는 방식
Asana는 제품 을 개발할 때와 동일한 방식으로 회사 문화에 접근합니다. 효과적으로 구축하려면 시간, 작업량, 투자가 필요하다는 것을 인지하고 있습니다. Asana의 제품과 마찬가지로, 회사 가치도 일회성으로 끝나는 것이 아닙니다. 우리는 팀과 가장 관련이 있도록 업데이트하고 반복할 수 있는 방법에 대해 끊임없이 고민하고 있습니다. 회사 가치관은 건강한 회사 문화를 구축하는 데 큰 부분을 차지하지만, 동기 부여 포스터에 적어두면 되는 단순한 문구가 아닙니다.
Asana는 함께 더 나은 업무 방식을 구축하고 투명성, 신뢰, 포용성을 지지하는 제품과 문화를 조성하는 것이 가능하다는 사실을 세상에 보여주고 있습니다.”
강력한 회사 가치를 창출하려면 팀원들의 동의를 얻어야 합니다. 그렇기 때문에 몇 년 전 회사 가치를 새롭게 정립했을 때 경영진이 주도하지는 않았습니다. 대신, 개별 팀 멤버들이 우리에게 중요한 가치에 맞춰 작업량을 주도했습니다. 이를 통해 다음과 같은 9가지 가치를 도출했습니다.
미션. 우리는 목적 지향적인 사람들이며 자신을 뛰어넘는 것을 제공하기 위해 헌신합니다. 가치로서의 미션 이 있으면 우리가 Asana를 세운 이유에 대해 지속적으로 우리 자신을 일깨울 수 있습니다.
빠르게, 탁월한 성과 거두기. 우리는 하나를 위해 다른 것을 희생하는 일 없이 우리가 하는 일에서 탁월해지기 위해 노력하며 빠르게 해낼 수 있도록 노력합니다.
명확성. Asana의 제품과 문화는 팀이 누가 무엇을 언제까지 왜 하는지 파악하도록 하는 것을 목표로 하며, 이를 통해 최고의 업무 경험과 결과를 실현할 수 있습니다.
공동 작업. 훌륭한 성취는 거의 대부분 한 사람이 아닌 여러 사람이 이뤄 낸 결과입니다. 우리는 우리 안의 최고의 자질을 끌어내고, 자존심을 내려놓고, 공감 능력을 발휘하여 일하며, 신뢰를 가지고 함께 훌륭한 일을 해냅니다.
상호 책임. 우리의 책무에 대해 성실하다는 것은 멋진 기회를 포착하고 무언가의 우선순위를 낮춰야 할 때에 완전한 책임을 진다는 것입니다. 우리는 우리 책무에 대한 모든 소유권을 지며 다른 이들도 자신의 책무를 달성할 수 있도록 돕고 신뢰합니다.
마음 챙김. 우리는 현재에 집중하며, 깊이 생각할 시간과 우리가 배운 것을 통합할 여유를 가지는 것을 목표로 합니다. 이러한 실천을 통해 우리가 하는 모든 것에서 집단적인 교훈을 얻고 개선하며, 우리의 문화가 지속적으로 발전하도록 할 수 있습니다.
잘못된 양자택일 거부하기. 우리는 호기심, 창의성을 유지하고 새로운 관점을 열린 마음으로 받아들입니다. 한 극단의 양 측면 중 하나를 선택하면 한 가지 측면의 이점을 포기하게 됩니다. 따라서 우리는 제3의 길을 모색하여 두 가지의 진실을 모두 받아들이도록 노력합니다.
자기 자신과 타인에 대해 진실하기. 우리는 최선의 업무가 진실성과 뗄 수 없는 관계임을 알고 있습니다. 진실성은 성장과 협업을 가능케 합니다. 우리는 직장에서 자신을 드러내며 모든 사람이 안전하다고 느끼고 온전한 자기 자신으로 사는 것에 대해 기쁨을 느끼는 포용적인 환경을 만들어 가기 위해 노력합니다.
진심으로 대하기. 우리는 우리를 인간일 수 있게 하는 것을 받아들이고, 즐겁고 신나는 일을 위해 시간을 내며, 자신을 위해 의미 있는 경험을 만들어 갑니다. 우리는 왜 작업을 완료로 표시할 때 유니콘이 화면을 가로질러 날아가도록 제품을 만들었을까요? 하지만 던져야 할 진짜 질문은 이것입니다. 안 될 이유가 있을까요?
효과적인 회사 가치의 5가지 요소
회사의 가치를 정의하거나 업데이트하려는 경우 성공적인 가치를 개발하기 위해 염두에 두어야 할 5가지 사항은 다음과 같습니다.
1. 기업 문화에 맞게 핵심 가치를 조정하세요
다른 회사의 가치를 보고 모방하고 싶을 수 있습니다. 그러나 회사의 가치관은 조직에 고유해야 합니다. 이러한 가치는 모든 가치에 맞는 단일 솔루션이 아니며, 조직이 중시하는 고유한 가치를 반영하는 것이어야 합니다.
2. 실제 가치에 기반을 둡니다
회사 가치란 궁극적으로 직원들이 구현하기를 바라는 핵심 원칙을 의미합니다. 핵심 가치를 정의하는 과정을 거칠 때는 팀에 가장 중요한 요소를 고려하세요. 예를 들어, 호기심, 정직성, 신뢰, 투명성 등이 있습니다.
3. 팀의 동의를 얻으세요
Asana의 가치 중 하나는 공동 창작입니다. 회사의 핵심 가치를 파악하는 가장 좋은 방법은 함께 가치를 도출하는 것이라고 생각합니다. 회사 가치를 강요하는 대신 팀 브레인스토밍 이벤트를 고려해 보세요. 팀 전체와 함께 가치를 창출하는 것이 리더십 팀으로서 선택하는 것보다 더 의미가 있다는 것을 알게 될 것입니다. 가치 생성 프로세스에 팀을 참여시킴으로써 자동으로 동의를 얻고 팀의 사기를 높일 수 있습니다.
참고: 팀의 사기가 직원 성과에 미치는 영향4. 특이함을 포용하세요
회사 가치가 회사 문화의 일부가 되기를 바라는 것과 같은 맥락에서, 회사 가치에 대해 조금은 기발한 생각을 두려워하지 마세요. 회사의 차별화 요소에 집중하고 가치관에서도 이를 드러내세요.
Asana는 확실히 그런 가치를 추구합니다. 결국, 우리의 9번째 가치인 '하티튜드' 는 실제 단어가 아닙니다. 하지만 이는 조직 내에서 열심히 일하면서 즐거움을 느끼는 것에 대한 우리의 생각을 반영합니다.
하지만, 특이함을 위해 특이함을 강요하지는 마세요. 조직이 좀 더 직설적인 편이고 직원들이 그런 점을 좋아하는 경우, '독특한' 가치를 설정하면 팀원들이 소속감을 느끼지 못할 수 있습니다.
5. 과하지 않게
회사의 가치는 직원들이 머리 속 깊이 알고 있는 것이어야 합니다. 이를 위해 너무 많은 가치를 만들거나 복잡하고 전문 용어로 가득 찬 가치를 만들지 않도록 하세요. 10개 이하의 가치를 목표로 하고, 가능한 한 간단하고 이해하기 쉬운 언어를 사용하세요.
무료 미션 선언문 템플릿영감을 주는 14가지 기업 가치의 예
자신의 회사 가치를 작성하기 전에 세계에서 가장 크고 성공적인 회사들의 회사 가치를 살펴보세요.
이러한 가치를 고유한 가치, 대담한 가치, 직관적인 가치라는 세 가지 하위 카테고리로 분류했습니다. 회사 가치는 반드시 이러한 카테고리 중 하나에 해당할 필요는 없지만, 작성하기 전에 만들고자 하는 가치의 주제나 유형을 고려하는 것이 도움이 될 수 있습니다.
고유한 회사 가치
고유한 기업 가치란 특정 기업에만 해당하는 가치를 말합니다. 이러한 가치는 말장난이나 내부 농담, 특정 제품 기능을 참조하는 가치일 수 있습니다.
Airbnb
사명 완수: 에어비앤비는 누구나 어디에서든 살아갈 수 있는 세상을 만들기 위해 커뮤니티와 함께합니다.
호스트 되기: 우리는 함께 일하는 모든 사람을 배려하고, 열린 마음으로 대하며, 격려합니다.
모험을 즐기세요: 호기심, 열린 마음, 그리고 누구나 성장할 수 있다는 믿음이 우리를 움직입니다.
시리얼 기업가 되기: 우리는 대담한 야망을 현실로 바꾸기 위해 결단력 있고 창의적입니다.
(그리고, 맞아요. 에어비앤비는 'serial'이 아닌 'cereal'이라고 씁니다. 그들의 독특한 문화에 맞는 가치죠!)
회원 우선
관계의 중요성
열린 마음, 정직함, 건설적인 태도
탁월함 고취
현명한 위험 감수
#OneLinkedIn의 소유자처럼 행동하기
다양성, 포용성, 소속감 구현
United Airlines
우리는 올바르게 비행합니다
우리는 친절하게 비행합니다
함께 비행하기
기대를 뛰어넘는 비행
Wikimedia 재단
자유와 오픈 소스
모든 사람을 위한 서비스
투명성
책임감
스튜어드십
권한 공유
국제주의
언론의 자유
독립성
대담한 회사 가치
두 번째 가치관 모음에서 주목할 점은 회사에 고유한 개인적인 가치관이라는 것입니다. 사실, 이 중 일부는 자신의 회사에서 구현한다면 논란이 될 수도 있습니다. 이러한 점은 실제로 특정 회사의 핵심 가치를 만드는 핵심적인 부분이며, 이 목록에 포함된 이유이기도 합니다.
사용자에게 집중하면 다른 모든 것이 뒤따를 것입니다.
한 가지 일을 정말 잘하는 것이 가장 좋습니다.
빠른 것이 느린 것보다 낫습니다.
웹에서 민주주의는 통합니다.
답을 얻기 위해 책상에 있을 필요는 없습니다.
악을 행하지 않고도 돈을 벌 수 있습니다.
언제나 더 많은 정보가 있습니다.
정보에 대한 필요는 모든 국경을 넘어서 있습니다.
정장을 입지 않고도 진지할 수 있습니다.
훌륭함만으로는 충분하지 않습니다.
Vox Media
열정 키우기
포용성
야심 갖기
협업하기
품질 요구
모두를 존중하기
위험 감수
변화를 통해 성장하기
축하하기
Zappos
과학을 통해 놀라운 경험을 제공합니다
변화를 수용하고 추진하기
재미와 약간의 기발함을 더하기
모험적이고 창의적이며 열린 마음으로 임하기
성장과 학습을 추구하세요
커뮤니케이션을 통해 개방적이고 솔직한 관계 구축하기
긍정적인 팀과 가족 정신 구축하기
더 효율적으로 업무를 추진하세요
열정과 결단력 갖기
겸손한 태도
Glassdoor
투명성
혁신
좋은 사람들
그릿
직관적인 회사 가치
더욱 확립된 전통적인 기업은 직관적인 기업 가치를 지향하는 경향이 있습니다. 이들은 우리가 지금까지 본 가치보다 덜 기발한 더 단순한 가치입니다. 이러한 기업이 더 좋거나 나쁘다는 것은 아닙니다. 이러한 기업은 단순히 기업 문화를 반영하는 가치를 정의하고 있을 뿐입니다.
Microsoft
존중: 우리는 다른 사람의 생각, 감정, 배경이 우리 자신의 생각, 감정, 배경만큼이나 중요하다는 것을 인지합니다.
정직성: 우리는 정직하고, 윤리적이며, 신뢰할 수 있습니다.
책임: 우리는 우리의 결정, 행동, 결과에 대해 전적인 책임을 집니다.
Salesforce
신뢰
고객 성공
혁신
평등
Sony Music
꿈과 호기심
다양성
정직과 진실성
지속 가능성
Netflix
판단력
커뮤니케이션
호기심
용기
열정
사심 없음
혁신
포용성
정직
영향
코카콜라
호기심
권한 부여
포용성
애자일
회사 가치를 사용하여 이상적인 문화 구축하기
회사 가치를 설정하는 것은 시작에 불과합니다. 회사 문화는 조직 전체에서 팀과 그룹의 규범을 확립하기 위한 지속적인 투자입니다.
업무 수행 능력이 뛰어난 문화는 저절로 형성되지 않습니다. 이러한 문화는 스스로 의도하여 의식적으로 계획되고 조성됩니다.”
자세한 내용은 강력한 조직 문화를 조성하는 방법 에 관한 Asana의 기사를 읽어보세요.
무료 미션 선언문 템플릿
