Asana 연동으로 프로젝트 납품을 강화하는 Interactive

Interactive는 호주 전역의 비즈니스에 IT 서비스를 제공합니다. 영업에서 납품에 이르기까지 고객 프로젝트와 서비스를 계획대로 진행할 수 있는 플랫폼이 필요했던 Interactive는 Asana를 기존 시스템과 통합하여 팀 간 프로세스를 더욱 원활하게 만들고 프로젝트 납품을 더욱 성공적으로 수행했습니다.

Interactive Australia

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Asana를 도입함으로써 보다 일관된 전달 방법을 제공하여 이미 고객 우선이었던 접근 방식을 더욱 강화할 수 있었습니다. 보고서 기능은 투명성을 높여 고객에게 정보를 제공하고 참여도를 높여줍니다. 그 결과, 고객 만족도가 크게 향상되었습니다.

Mitch Hare, 상업 서비스 팀장 - 클라우드, 인터랙티브

더 빠른 보고를 위한 더 높은 가시성

이전에 Excel 스프레드시트는 인터랙티브 클라우드 비즈니스 부서 운영 팀의 프로젝트 관리 프로세스의 중심이었습니다. 그러나 이러한 스프레드시트는 종종 소유자가 한 명인 경우가 많았기 때문에 다른 팀원이 액세스하기가 어려웠고 정확한 주간 보고에 필요한 가시성이 제한되었습니다.

Asana의 대시보드를 사용하여 운영 팀은 이제 진행 중인 모든 프로젝트를 파악할 수 있으며, 주간 보고를 더 빠르고 정확하게 작성하여 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 또한 Asana의 스마트 AI 보고서 기능을 사용하면 프로젝트 매니저가 매주 1~2시간을 절약하여 주간 보고서 작업을 수행할 수 있습니다. 

얻은 이점:

  • 팀 전체 인사이트 및 AI 도구 덕분에 매주 보고 작업에서 매주 1~2시간 절약

  • 더욱 최신 정보 덕분에 프로젝트 보고서의 정확성 향상

  • 가시성 향상으로 프로젝트에 대한 재무 예측이 더욱 정확해짐

  • 더 높은 명확성으로 고객 기대치를 더욱 효율적으로 관리

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프로젝트 온보딩 속도를 관리하고 새 프로젝트가 언제 수익을 창출할지 예측하는 것은 어려웠습니다. 이제 Asana를 사용하면 매우 쉽게 예측할 수 있습니다. 특정 달의 예산과 수익을 정확하게 예측할 수 있습니다. 이는 Asana와 영업 및 수익 관리 시스템 간의 통합을 통해 가능하며, Asana 내에서 바로 실시간 프로젝트 업데이트를 제공합니다. 명확성이 크게 향상되었습니다.

Mitch Hare, 상업 서비스 팀장 - 클라우드, 인터랙티브

Interactive AU

더 큰 프로젝트 일관성 확보

Interactive의 클라우드 비즈니스 운영 팀은 주로 Excel 스프레드시트를 사용하여 신규 고객 프로젝트를 영업 부서에서 납품 및 지속적인 서비스 관리에 이르기까지 추적하고 전환했습니다. 이로 인해 팀 간 가시성과 일관성이 부족했습니다.

Interactive는 Asana를 영업팀의 플랫폼과 통합하여 클라우드 비즈니스 운영 팀에 프로젝트에 대한 완전한 가시성을 제공하고 납품으로의 원활한 인계를 보장했습니다. 그 결과 프로젝트 납품 성공률이 높아지고 고객에게 보다 일관된 서비스를 제공할 수 있었습니다. 

얻은 이점:

  • 영업팀에서 운영팀으로의 보다 원활한 프로젝트 전환

  • 팀 간 가시성 및 협업을 통한 책임감 향상

  • 고객을 위한 프로젝트 및 서비스 제공의 일관성 향상

  • 프로젝트 납품 중단 감소로 고객 만족도 향상

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Asana 덕분에 이제 더 일관된 방식으로 전달할 수 있습니다. 이전에는 프로젝트가 운영팀으로 전달된 후 처음부터 끝까지 프로젝트를 추적할 수 있는 간소화된 방법이 없었습니다. 이제 모든 프로젝트가 계획대로 진행되고 세부 정보도 빠짐없이 확인하여 마감일을 지킬 수 있습니다.

Mitch Hare, 상업 서비스 팀장 - 클라우드, 인터랙티브

제품 온보딩 강화

이전에는 Interactive의 제품 팀이 만든 신규 제품이나 서비스가 출시되기 위해 클라우드 비즈니스의 운영 팀에 전달되었을 때 온보딩 프로세스를 용이하게 해주는 팀 간 문서와 협업 채널이 부족하여 온보딩 프로세스가 어려웠습니다.

이제 Asana 프로젝트 계획 템플릿을 사용하여 새로운 제품 및 서비스에 대한 온보딩 가이드와 워크플로를 생성할 수 있습니다. 여기에는 제품 출시 시 기술적 문제를 줄이는 보다 원활한 온보딩 프로세스를 보장하기 위해 협업으로 개선할 수 있는 지침이 포함되어 있습니다.

 얻은 이점:

  • 더욱 원활하고 간소화된 효율적인 제품 온보딩 프로세스

  • 출시 시 신제품 및 서비스에 대한 중단 감소

  • 신제품 및 서비스 구현 속도 향상

  • 배포 지연으로 인한 수익 기회 손실 가능성 감소

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이전에는 신규 제품이나 서비스를 만들 때 온보딩 프로세스가 명확하지 않을 수 있었습니다. 이제 우리 제품 팀은 각 신제품을 개발하고 포괄적인 온보딩 지침이 포함된 상세한 Asana 템플릿을 만듭니다. 이렇게 하면 모든 관련 템플릿이 잘 정리된 프로젝트 계획으로 통합되어 운영으로의 전환이 간소화됩니다.

Mitch Hare, 상업 서비스 팀장 - 클라우드, 인터랙티브

Asana로 목표 설정 능력 향상

Asana가 Interactive의 클라우드 비즈니스 운영 팀이 프로젝트를 전달하는 데 필요한 프로젝트 관리 프로세스를 혁신하고 팀 간 협업을 명확히 하는 데 도움이 된 지금, Interactive는 조직 전체의 성과를 높이는 것을 목표로 하는 OKR(목표 및 핵심 지표 결과) 프레임워크를 통해 모든 사람이 각자의 목표에 맞춰 조율되도록 Asana 목표를 활용할 예정입니다. 

Interactive는 호주에서 소유하고 운영하는 IT 서비스 제공업체로, 2,500곳 이상의 고객에게 클라우드, 사이버 보안, 데이터 센터, 비즈니스 연속성, 하드웨어 유지 관리 및 관리형 서비스에 대한 타의 추종을 불허하는 전문성을 제공합니다.

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Asana로 조직 전체의 역량을 강화하여 최고의 성과를 거두세요.

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