L'IA è presente in ogni bacheca, ma non in un numero sufficiente di flussi di lavoro. Sebbene i dirigenti abbiano grandi visioni, la maggior parte delle aziende sta ancora sperimentando l’IA in modalità pilota: il 67% delle organizzazioni non ha esteso l’uso dell’IA al di là di alcuni esperimenti isolati. Tuttavia, un gruppo sempre più numeroso di leader sta facendo passi avanti. Questo rapporto, basato su una ricerca condotta tra 3.182 operatori della conoscenza e 560 professionisti IT, analizza in modo approfondito le sei tendenze che distinguono gli Scalers dell'IA da tutti gli altri.
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Perché l’IT non può espandersi da solo e come deve essere l’allineamento a livello di tutta l’organizzazione
Che cos'è realmente il ROI incentrato sulle persone e come misurarlo
Perché gli agenti di IA basati su regole sono fondamentali per preparare la forza lavoro all'IA agentica
E ulteriori Approfondimenti su ciò che i migliori team IT stanno facendo in modo diverso per scalare l'IA
Gli AI Scaler non si limitano a investire in strumenti migliori, ma stanno anche ridefinendo il modo in cui il lavoro viene svolto. Considerano l'IA come un'infrastruttura, non come un esperimento. Associano una governance intelligente a una formazione concreta. Misurano ciò che conta (adozione, produttività ed esperienza), non solo la riduzione dei costi. Inoltre, hanno il 43% di probabilità in più di registrare una conseguente crescita dei ricavi.
Tutti stanno testando l’IA. Poche la stanno scalando. La scalerai o ti fermerai?
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