여러 가지 이유로 협업에는 어려움이 따르기 마련입니다. 근무하는 장소와 시간이 다른 팀원이 있을 수 있습니다. 게다가 모든 업무가 여러 앱에 분산되어 있기도 합니다. 그 결과는 어떨까요?
매니저, 리더, 팀원은 중요한 업데이트를 확인할 수 없어 놓치는 일이 많습니다.
모든 사람이 정보를 검색하고, 어떤 업무를 해야 하는지 확인하고, 중복된 업무를 하는 데 시간을 낭비합니다.
매니저와 리더는 팀이 어떤 업무를 수행하고 있는지 모르고 상태 미팅에 시간을 낭비합니다.
뛰어난 협업 소프트웨어를 사용하면 업무를 한 곳에서 체계적으로 관리하여 커뮤니케이션과 정보 사일로를 제거할 수 있습니다. 모든 팀원이 누가 무엇을 수행하는지 파악할 수 있습니다. 또한, 쉽게 업무에 대해 논의하고, 아이디어를 공유하며, 기한 내에 프로젝트를 완료할 수 있습니다.
물론 팀의 특정 요구 사항에 따라 다르지만, 뛰어난 협업 툴은 다음과 같은 기능을 제공해야 합니다.
파일(Google 문서, PDF, JPG 등) 공유는 팀이 협업하고 필요한 정보를 찾을 수 있는 하나의 "단일 정보 소스"를 만드는 데 필수입니다. 또한 애셋에 대한 세부 정보를 한 곳에 보관하기 위해 공유한 파일에 대해 논의할 수 있어야 합니다.
작업을 배정하고 재배정하는 기능은 각 구성원이 우선순위를 파악하는 데 도움이 되며, 캘린더 및 기타 스케줄링 기능을 사용하면 팀이 계획을 토대로 협업하고, 진행 상태와 변경 사항에 대한 최신 정보를 얻을 수 있습니다.
마감일을 정하고, 필요에 따라 계획을 조정하고, 팀이 효율적으로 업무를 수행하려면 작업, 종속 관계, 마일스톤을 확인해야 합니다. 뛰어난 협업 툴을 사용하면 진행 상태를 항상 파악하고 마감일이 다가오거나 업무가 늦어지면 알림을 받을 수 있습니다.
한 곳에서 프로젝트와 할 일 목록을 논의할 수 있다면 팀이 아이디어와 피드백을 실행하는 데 도움이 됩니다. 또한, 선택한 툴은 메시징 및 이메일 앱과 연동되어 팀이 선호하는 다양한 방식의 커뮤니케이션을 지원해야 합니다.
보드와 목록을 사용하면 계획을 다음 단계로 나눌 수 있기 때문에 팀원들이 자신의 일상 업무가 목표와 어떻게 연계되어 있는지 확인할 수 있습니다.
작업을 생성하여 팀원들에게 배정하고, 종속 관계를 정의하여 적절한 때에 정확한 업무를 완료할 수 있습니다.
Asana를 사용하면 모든 구성원이 동일한 이해를 바탕으로 업무를 수행하고, 아이디어를 실행에 옮기는 데 필요한 배경 정보를 간편하게 제공할 수 있습니다.
목표와 마일스톤을 쉽게 공유하여 모든 구성원이 각 팀의 우선순위와 성과를 명확하게 파악할 수 있습니다.
Asana를 사용하면 계획이나 마감일이 변경되더라도 작업을 빠르게 수정하고 한 번에 모든 구성원에게 업데이트 내용을 알릴 수 있습니다.
현재 및 예정된 프로젝트를 회사 전체에서 공유하면 모든 구성원이 각 팀이 수행하는 프로젝트를 파악할 수 있습니다.